
- •Міністерство освіти і науки україни
- •Тема 1. Внутрівиробниче планування і його наукові основи в ринковій економіці план
- •1.1. Планування його сутність, задачі і мета. Об'єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їхні види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.2. Показники річного плану
- •1.5.3. Функції планових служб, та їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2. Загальні положення оперативного планування виробництва план
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його схема
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його схеми
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •2.4. Показники оперативного планування
- •2.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 3. Оперативне планування ресурсів і їхніх економічних показників план
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •Річний баланс робочого часу одного робітника
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.3.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування і його показники
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Бюджет готівки
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4. Розробка оперативних планів виробництва план
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 5. Сіткові моделі планування план
- •5.1. Сутність сіткового планування
- •5.2. Визначення критичного шляху
- •5.3. Розрахунок планових параметрів сіткового графіка
- •5.4. Аналіз і оптимізація сіткових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 6. Оперативне планування і управління на основі сіткових графіків із застосуванням вузлового методу план
- •6.1. Сутність вузлового сіткового методу
- •6.2. Проектування складу і границь вузлів, їхнє формування
- •6.3. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 7. Тижнево-добове і декадно-добове планування в будівельних організаціях план
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і обсяг тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до твердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 8. Методи контролю, диспетчерський контроль і оперативний облік виконання графіків план
- •8.1. Диспетчеризація, її цілі, задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, пропоновані до неї. Функції й обов'язки
- •8.3. Взаємини диспетчерських служб із виробничими підрозділами і відділами підприємства
- •8.4. Призначення, мети, обсяг і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта прийняття рішень
- •8.7. Показники й економічна ефективність диспетчерського контролю й обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 9. Оперативний аналіз виробничої програми і основних показників підприємства план
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці й оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 10. Технічні і комп'ютерні засоби застосовувані в автоматизованих системах оперативного планування план
- •10.1. Технічні засоби, застосовувані диспетчерським управлінням і їхня класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Рекомендована література
7.2. Склад і обсяг тижнево-добового і декадно-добового планування
ТД і ДД графіки складаються всіма організаціями, які беруть участь у будівництві, у тому числі і субпідрядні організації, які надають генпідрядникові свої графіки впровадження робіт і заявки на матеріальні ресурси, що поставляються генпідрядникам.
Розглянемо склад і обсяг ТД графіків. Вони складаються на всі БМР намічені планом і здійсненні в наступаючому тижні на даному об'єкті, а також на постачання всіх МТР, по установлених формах.
Основними формами для всіх рівнів управління є ТД графіки виробництва БМР додаток 1 і ТД графіки матеріально-технічного забезпечення додаток 2.
Додаток 1 включає: номер позиції за графіком; найменування об'єкта, вузла, виду робіт, прізвище бригадира; обсяг робіт на тиждень; трудомісткість на одиницю робіт і всього; планові і фактично виконувані фізичні обсяги робіт і у вартісному вираженні по добі і всього за тиждень.
Додаток 2 містить найменування об'єктів; найменування матеріалів, конструкцій, механізмів; постачальника; заявлений і затверджений обсяг постачань; добовий графік постачань і його виконання і всього поставлено.
По зазначених формах додатка 1 і 2 начальники ділянок складають проекти графіків виробництва БМР і графіки-заявки МТЗ.
Відділи будуправління по додатку 1 складають зведену відомість виробництва БМР по ТД графіку, у грошовому вираженні і по видах робіт у розрізі виконавців, а також зведені ТД графіки-заявки по додатку 2 МТЗ з розбивкою по прорабським ділянкам і об'єктам.
У графік-заявку включаються:
Конструкції, деталі, напівфабрикати і матеріали, у тому числі:
залізобетонні конструкції;
столярні вироби;
товарна арматура;
металоконструкції і закладні деталі;
товарний бетон по марках, класам;
товарний розчин по марках, класам;
металопрокат по сортаменту;
труби по видам і діаметрам;
лісові матеріали;
покрівельні матеріали;
сантехнічні заготівлі;
вентиляційні пристрої;
устаткування;
спецматеріали;
інші матеріали (цвяхи, скло, електроди, карбід і т.д.) завозяться на будівельний майданчик за місячним планом МТО і включаються в графік при їхньому недоліку.
Механізми, у тому числі екскаватори, бульдозери, компресори, різні самохідні крани і т.д.
Автотранспорт.
Перераховані вище матеріали, механізми складаються по додатку 2, а графіки вантажоперевезень автотранспортом – по додатку 3, і забезпечення виробництва бетоном і розчином по додатку 4.
Додаток 3 містить: найменування організації, у чиє розпорядження виділяється транспорт; найменування вантажів; пункт навантаження і розвантаження; відстань перевезення; спосіб навантаження і розвантаження; вироблення на 1 маш/зміну тонн; обсяг вантажоперевезення, у тому числі планований і фактично перевезений по днях і змінам, а також - скільки усього перевезено.
Додаток 4 включає: найменування об'єкта; завод-постачальник; потреба на тиждень усього і по змінах 1-а, 2-а; добове виконання по змінах і всього за тиждень. Облік постачань бетону і розчину по кожному об'єкту здійснюється по трьох напрямках: заявлено, затверджено, видано.
При наявності в генпідряднім тресті або ЗАТ управління виробничо-технологічної комплектації (УВТК) останні разом із представниками промислових підприємств і майстерень, що входять до складу ЗАТ і іншими організаціями, складають зведені графіки по тресту (ЗАТ) постачання матеріальних ресурсів, по додатках 2,4. і по додатку 3 разом з автотранспортними підприємствами зведені графіки централізованих перевезень вантажів на тиждень, а також графік виділення автотранспорту для внутрімайданчикових перевезень.
Розробляються також по додатку 2 зведені графіки роботи механізмів.