Міністерство освіти і науки україни

ДОНБАСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА І АРХІТЕКТУРИ

Інститиут «Економіка, менеджмент і право в будівництві»

Кафедра «Менеджмент організацій»

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

З ДИСЦИПЛІНИ

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

(для спеціальності 6.050201

«Менеджмент організацій»)

№ кода 3136

Склав: Гавриленко О.Г.

Захаров С.Є.

Затверджено на засіданні кафедри “Менеджмент організацій” ПРОТОКОЛ № від р.

Зав. кафедрою Дорофієнко В.В.

Макіївка 2009

ЗМІСТ

Тема 1. Введення в дисципліну «Управління проектами» 6

1. Мета, задачі і зміст дисципліни «Управління проектами» 6

2. Керування проектами – система діяльності підприємства 6

3. Роль і значення інвестування в управлінні проектами 7

Тема 2. Сутність інвестицій і організаційні етапи процесу підготовки проектів. 10

1. Поняття про інвестиції. Класифікація інвестицій. 10

2. Економічна сутність інвестицій. Форми інвестицій. 11

3. Етапи підготовки інвестиційної документації. 11

   1. Організація пошуку інвестиційних можливостей. 12

   2. Попередня підготовка проекту. 13

   3. Остаточне формулювання проекту й оцінка його техніко-економічної і фінансової прийнятності. 15

Тема 3. Законодавчі і нормативні акти в системі управління проектами. 24

1. Основні законодавчі акти України в системі управління проектами. 24

   1. Закон України «Про інвестиційну діяльність». 24

   2. Положення про інвестиційні фонди й інвестиційні компанії. 25

2. Нормативні акти в управлінні проектами. 26

   1. ДСТУ ISO 9001: 2001 «Системи управління якостю вимоги» 26

   2. ДБН А. 2.2-3-2004. «Проектування. Склад, порядок розроблення, погодження та затвердження проектної документації для будівництва» 27

   3. Положення про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти. 27

Тема 4. Система управління проектами. 29

1. Основні поняття і термінологія в області управління проектами. 29

2. Структура проекту, його життєвий цикл, зміст основних фаз (стадій) реалізації проекту і його реалізація. 31

   1. Структура проекту. 31

   2. Життєвий цикл проекту. 31

   3. Зміст основних фаз реалізації проекту і реалізація. 32

4.3. Управління процесом виконання проекту, типи проектів, учасники керування проектом. 32

Тема 5. Функції управління проектами й етапи виконання. 35

5.1. Основні функції управління проектами. 35

5.2. Основні етапи виконання проекту. 37

Тема 6. Маркетинг проекту. 39

1. Загальні принципи маркетингу в управлінні проектами. 39

2. Сучасна концепція маркетингу в управлінні проектами 39

3. Вибір товарів у конкурентній стратегії. 39

4. Оцінка ринків збуту і конкурентів. 44

5. Система торгів. 45

Тема 7. Планування управління проектами і його фінансування. 49

1. Розробка й обґрунтування альтернативних варіантів проекту, його життєдіяльність. 49

2. Структурна декомпозиція робіт по проекту 49

3. План реалізації проекту і його календарне планування. 51

   1. План реалізації проекту. 51

   2. Календарне планування робіт із проекту. 53

4. Фінансування проекту. Методи фінансування. 55

   1. План фінансування проекту. 56

   2. Методи фінансування проекту. 57

   3. Регулювання фінансування по проекту. 57

Тема 8. Організація робіт по проекту. 59

1. Організаційні форми реалізації проекту. 59

2. Організаційна структура проекту. Проектний офіс 61

3. Склад і функціональні обов'язки структурних підрозділів і виконавців при управлінні проектом. 70

Тема 9. Якість управління проектом. 73

1. Організаційні питання забезпечення якості проекту. 73

2. Контроль якості проекту. 78

Тема 10. Контроль управління проектом. 82

1. Загальні принципи контролю. 82

2. Контроль за ходом виконання робіт. Оперативний контроль. 83

   1. Контроль за ходом виконання робіт. 83

   2. Нормативний контроль. 85

   3. Контроль і регулювання витрат по проекту. 86

   4. Організація звітності по проекту 87

Тема 11. Аналіз ризиків і способи боротьби з ризиками при управлінні проектами. 92

1. Основні принципи і методи аналізу ризику. 92

2. Статистичний метод, метод аналогій та інші. 94

3. Організація робіт при аналізі ризику. Способи боротьби з ризиком. 97

   1. Організація робіт при аналізі ризику. 97

11.3.2. Способи боротьби з ризиками. 97

11.3.3. Страхування ризиків підрядного будівництва. 99

Тема 12. Укладання підрядного контракту при управлінні проектами. 100

1. Види контрактів та їхній склад. 100

2. Підготовчі роботи для укладання контрактів. 102

12.2.1. Вибір потенційних партнерів для укладання контрактів 102

2. Підготовка контрактної документації. 103

2. Розробка і укладання контрактів. 103

Тема 13. Управління проектуванням. 110

1. Організаційні питання проектування. 110

2. Загальні положення й основні етапи проектування. 111

3. Порядок розробки й узгодження проектної документації. 112

   1. Вихідні дані для проектування. 112

   2. Порядок розробки документації. 112

   3. Порядок узгодження проектної документації. 115

13.4 Склад і зміст проектів на будівництво об'єктів цивільного і промислового призначення. 116

5. Проектні рішення по захисту навколишнього середовища. 117

6. Автоматизація проектних робіт. 118