- •Министерство образования и науки украины
- •Часть 1 10
- •Раздел 1 10
- •Раздел 2 34
- •Раздел 3 55
- •Часть 2 78
- •Введение
- •Часть 1
- •1.1.2 Концепция проектного анализа
- •1.1.3 Принципы проектного анализа
- •1.2 Концепция проекта
- •1.2.1 Понятие проекта
- •1.2.2 Основные признаки проекта
- •1.2.3 Экономическая взаимозависимость проектов
- •1.2.4 Классификация проектов
- •1.2.5 Среда проекта
- •1.2.6 Участники проекта
- •1.3 Жизненный цикл проекта
- •1.3.1 Понятие жизненного цикла проекта
- •1.3.2 Прединвестиционная фаза проекта
- •1.3.3 Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта
- •1.3.4 Определение продолжительности и стоимости прединвестиционных исследований
- •Раздел 2 инструментарий проектного анализа
- •2.1 Концепция затрат и выгод в проектном анализе
- •2.1.1 Определение ценности проекта
- •2.1.2 Понятия явных и неявных выгод и затрат
- •2.1.3 Альтернативная стоимость и ее использование в проектном анализе
- •2.1.4 Определение выгод в проектном анализе
- •2.1.5 Понятие затрат в проектном анализе
- •2.2 Ценность денег во времени
- •2.2.1 Понятие будущей и нынешней стоимостей
- •2.2.2 Номинальная и реальная процентные ставки
- •2.2.3 Факторы, которые влияют на стоимость денег
- •2.3 Денежный поток
- •2.3.1 Понятие денежного потока
- •2.3.2 Проектный денежный поток и его расчет
- •Раздел 3 процедуры принятия решений в проектном анализе
- •3.1 Стандартные финансовые и неформальные критерии принятия проектных решений
- •3.1.1 Принципы оценки эффективности проектных решений
- •3.1.2 Методика расчета основных финансовых критериев
- •3.1.3 Неформальные процедуры выбора и оценки проектов
- •3.2 Динамический анализ безубыточности проекта
- •3.2.1 Управление структурой расходов по проекту
- •3.2.2 Понятие и расчет безубыточности проекта
- •3.2.3 Использование операционного ливериджа для принятия проектных решений
- •3.3 Оценка и принятие проектных решений в условиях риска и неопределенность
- •3.3.1 Понятие риска и неопределенности. Классификация проектных рисков
- •3.3.2 Причины возникновения и последствия проектных рисков
- •3.3.3 Методы анализа и оценки рисков инвестиционных проектов
- •3.3.4 Методы снижения риска
- •1.2 Определение границ и качественного состава анализа рынка
- •1.3 Разработка концепции маркетинга
- •2. Технический (технико-экономический) анализ
- •2.1 Цель и задачи технического анализа
- •2.2 Этапы проведения работ по техническому анализу проектов
- •3. Институциональный анализ
- •3.1 Цель и задание институционального анализа
- •3.2 Оценка влияния внешних факторов на проект
- •3.3 Оценка влияния внутренних факторов на проект
- •4. Экологический анализ
- •4.1 Цель и суть экологического анализа
- •4.2 Содержание работ по экологическому анализу
- •4.3 Типы влияния проекта на окружающую среду
- •4.4 Методические подходы к определению и оценке влияния проекта на окружающую среду
- •5. Социальный анализ
- •5.1 Цель и задачи социального анализа
- •5.2 Содержание работ по социальному анализу
- •5.3 Социальная среда проекта и её оценка
- •5.4 Проектирование социальной среды проекта
- •6. Финансовый анализ
- •6.1 Цель и задачи финансового анализа
- •6.2 Особенности подготовки финансового обоснования проекта
- •6.3 Финансирование проекта
- •7. Экономический (макроэкономический) анализ
- •7.1 Цель и задачи экономического анализа
- •7.2 Оценка экономической привлекательности и эффективности проекта
- •7.3 Оценка влияния проекта на экономику Украины
- •Литература
1.2 Концепция проекта
1.2.1 Понятие проекта
В общем значении проект (от лат. рroectio – бросанье вперед) – это то, что задумывается или планируется: например, предприятие; это любая задача с определенными исходными данными и ожидаемыми результатами (целями), которые обусловливают способ ее решения. Современное толкование проекта в широком понимании включает все виды деятельности, начиная от изменения имиджа до строительства и эксплуатации атомной электростанции. Строительство дома, создание программы научно-исследовательских работ, реконструкция предприятия, создание новой организации, разработка новой технологии, сооружение корабля, создание кинофильма, развитие региона и т.д. – все это нуждается в разработке проектов. Следовательно, в современном понимании – это то, что изменяет наш мир.
Важнейшими составляющими толкования проекта является четкая ориентация на результативность мероприятий, необходимость их достижения в определенный промежуток времени в условиях ограниченности ресурсного обеспечения.
Поэтому в дальнейшем под проектом мы будем понимать одноразовый комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленный на удовлетворение определенной потребности путем достижения конкретных результатов при установленном материальном (ресурсном) обеспечении с четко определенными целями на протяжении заданного периода времени.
В качестве цели проекта могут выдвигаться экономические и социальные результаты, например, увеличение производственных возможностей предприятия, создание или реконструкция рыночной и социальной инфраструктур, решение социальных и экологических проблем и др.
Необходимо отличать понятие «проект», «план», «программа», которые иногда неправомерно отождествляют.
План – это фиксация системы целей, задач и средств, которые предусматривают направленное изменение ситуации при предусмотренном состоянии среды.
Программа – это запланированный комплекс экономическо-социальных, научно-исследовательских мероприятий, направленных на достижение генеральных целей или реализацию определенного направления развития.
Инвестиционный проект – это пакет инвестиций и связанных с ними видов деятельности, которые характеризуются:
- определенной целью (целями), решением проблемы достижения результатов;
- ограниченностью финансовых ресурсов и периода от начала до завершения проекта;
- наличием определенных внешних условий (институционных, экономических, правовых и т.п.);
- взаимосвязанностью процессов вложения ресурсов (денежных, финансовых, интеллектуальных) и получения результатов.
Современная практика трактовки предпринимательской деятельности достаточно часто отождествляет функционирование организации с проектными работами, которые, безусловно, являются недопустимой ошибкой. Процесс организации и проект в значительной мере отличаются один от другого по таким критериям, как: тип проблем, которые решаются; характер деятельности; степень интенсивности использования ресурсов; возможность использования накопленного опыта; цена ошибок и др.
1.2.2 Основные признаки проекта
Для успешного осуществления проекта необходимо выделить его основные признаки, которые позволят менеджерам увидеть объекты управления и использовать необходимый инструментарий для реализации проекта. К основным признакам проекта принадлежат:
1. Количественная измеряемость. Это означает, что все расходы и польза от проекта должны быть определены количественно, поскольку аналитик дает оценку проекту, опираясь на цифры. Утверждение, что проект «улучшит благосостояние жителей района», является голословным выражением, что граничит с бессмыслицей.
2.Временной горизонт действия. Ни один проект не может существовать без ограничений во времени, в которых есть две цели:
- первая – определение периода, во время которого успех или неудача проекта могут быть определены;
- вторая – оценка реальной ценности финансовых расходов и выгод невозможна без учета ограничений во времени.
3. Целевая направленность. Проект всегда направлен на достижение какой-либо конкретной цели, удовлетворения какой-либо потребности. Такое направление допускает, что есть желаемый определенный результат, который можно достичь в отмеченные сроки. Цели проекта должны быть четко сформулированными, измеряемыми, ограничения – заданными, а установленные требования – осуществляемыми.
4. Жизненный цикл. Проект возникает, функционирует и развивается. Существует четкая взаимосвязь и последовательность между разными видами деятельности по проекту. Каждый проект, независимо от его сложности и объема действий, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные стадии – от замысла к реализации.
5. Системное функционирование проекта, элементный состав. Между элементами проекта существует взаимосвязь. Однако состав проекта не всегда остается неизменным: некоторые его элементы могут появляться или выходить из него.
6. Существование в определенной внешней среде, элементы которой имеют значительное влияние на проект. Поэтому проект нужно анализировать обязательно с учетом условий среды, в которой он будет осуществляться.