5.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Изучение показателей трудовых ресурсов начинает­ся с анализа обеспеченности предприятия персоналом.

К основным объектам такого анализа относятся:

• __________________________________________________________________________________________________________________________

• __________________________________________________________________________________________________________________________

• __________________________________________________________________________________________________________________________

• _____________________________________________________________

Анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала.

Работники промышленного предприятия подразде­ляются на две группы:

1. ___________________________________________________________

2. ___________________________________________________________

К первой группе относятся ______________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________

Ко второй группе относятся ____________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Структура персонала зависит от:

• ________________________________________________________

• ________________________________________________________

• ________________________________________________________

• ________________________________________________________

Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства. Повышение организационно-технического уровня производства приводит к относительному сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общей чис­ленности работающих.

Совершенствование техники, технологии, организации производства, особенно обслуживающих производств (механизация погрузочно-разгрузочных и транспортных ра­бот и т.д.), приводит к изменению соотношения основных и вспомогательных рабочих. Удельный вес основных ра­бочих возрастает, а вспомогательных сокращается.

Обеспеченность работающих, а также изменение их численности по сравнению с по­требностью в рабочей силе и предыдущим периодом определяется ______________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Данные для оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами приведены в табл.5.1.

Таблица 5.1

Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Категории персонала и объем продукции	Факти-чески за про- шедший период	За отчетный период		Отклонение абсолютное (+,-)		Фактически, %
		по плану	факти-чески	от плана	от про-шлого пери-ода	к плану	к прош-лому пери-оду
Всего персонала, чел. в т.ч.	1415	1406	1354	-52	-61	96,7	95,69
1.Работники основной деятельности (РОД) из них:	1400	1390	1340	-50	-60	96,4	95,71
- рабочие	1010	1000	958	-42	-52	95,8	94,85
служащие в т.ч.	390	390	382	-8	-8	97,95	97,95
- руководители	15	15	10	-5	-5	66,67	66,67
- специалисты	375	375	372	-3	-3	99,2	99,2
2.Непромышленный персонал (неосновной деятельности)	15	16	14	-2	-1	87,50	93,33
Объем товарной продукции, тыс.грн.	8000	8400	8500	+100	+500	101,19	106,25

Из табл.5.1. видно, что __________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Поскольку количество работников зависит от объема выполнения производственной программы, то одновременно с расчетом абсолютного отклонения численности необходимо рассчитать относительное отклонение численности от плана и предыдущим периодом в связи с изменением объема производства. Для этого необходимо:

1. ______________________________________________________________________________________________________________________

2. ______________________________________________________________________________________________________________________

3. _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Так, по данным табл.5.1 ________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Наряду с анализом наличия и движения численности работников необходимо изучить структуру персонала основной деятельности и определить уровень ее оптимальности. Для этого сравнивают фактический удельный вес каждой категории персонала в общем его количестве с необходимым, в течение нескольких периодов и определяют отклонение (табл.5.2).

Таблица 5.2

Структура трудовых ресурсов предприятия

Категории персонала	Персонал основной деятельности
	Прошлый период		По плану		Фактически
	Кол-во, чел.	Уд.вес, %	Кол-во, чел.	Уд.вес, %	Кол-во, чел.	Уд.вес, %
Работники основной деятель-ности, всего, чел. в т.ч.	1400	100	1390	100	1340	100
- рабочие	1010	72,14	1000	71,94	958	71,49
служащие из них:	390	27,86	390	28,06	382	28,51
- руководители	15	1,07	15	1,08	10	0,75
- специалисты	375	26,79	375	26,98	372	27,76

Данные табл.5.2. свидетельствуют, _______________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Снижение (увеличение) удельного веса работников по сравнению с плановым __________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Расчет будет следующим:

- на одного работника:

______________________________________________________________

- на всех работников:

_____________________________________________________________

Таким образом, ________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________

Далее углубление анализа структуры численности персонала необходимо проводить исходя из того, что для высокопроизводительного труда предприятие должно быть обеспечено основными и вспомогательными работниками, квалификация которых отвечала бы потребностям производства.

Отсюда изучают соотношение между основными и вспомогательными работниками, тенденцию изменения этих соотношений, и если они не на пользу основных работников, то руководству предприятия необходимо выяснить причины содержания сверхплановой численности вспомогательных работников и рассмотреть возможность их сокращения за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации вспомогательных работ (табл.5.3).

Таблица 5.3

Численность основных и вспомогательных рабочих

Категории рабочих	План		Факт		Прошлый период		Отклонение абсолютное (+, -)
	кол-во, чел.	% к общей числен-ности	кол-во, чел.	% к общей числен-ности	кол-во, чел.	% к общей числен-ности	от плана	от про-шлого пери-ода
Рабочие, всего чел.	1000	100	958	100	1010	100	-42	-52
В т.ч.:
- основные	790	79,0	790	82,5	800	79,2	-	-10
- вспомогательные	210	21,0	168	17,5	210	20,8	-42	-42

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку одного рабочего определяется _________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________

Таким образом, ________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________

В анализе обеспеченности рабочей силой (персоналом) особое внимание уделяется изучению обеспеченности кадрами по профессиональному и квалификационному составу. К анализу привлекаются данные оперативно-технического учета отдела кадров, отделов труда и зарплаты. Соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ определяется на основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ. Они определяются по периодам. Обобщающим показателем, характеризующим квалификационный состав рабочих, является средний тарифный разряд (коэффициент). Расчет осуществляется по формуле средней арифметической взвешенной:

(5.1)

(5.2)

где Тр – средний тарифный разряд;

ЧР – численность рабочих;

ТП – объем работ каждого вида.

Анализ использования рабочих по уровню квалификации базируется на ______________________________________________________________________________________________________________________________________

Таблица 5.4

Квалификационный состав рабочих

Разряд рабочих	Тарифный коэффициент	Количество рабочих, чел.		Отклонение от плана (+,-), чел.
		по плану	фактически
1	1,0	-	-	-
2	1,4	230	237	+7
3	1,52	150	160	+10
4	2,6	420	420	-
5	2,73	125	85	-40
6	2,9	75	53	-19
Всего		1000	958	-42

Используя данные табл.5.4, можно определить средний плановый и фактический тарифный коэффициент:

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Расчеты свидетельствуют, что ___________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Квалификационный уровень работников зависит от _________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Существенной предпосылкой роста производитель­ности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе ра­бочих по возрасту, стажу работы и образованию проис­ходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбы­тия и источников пополнения, называют оборотом ра­бочей силы.

Для изучения движения рабочей силы на предприятии рассчитываются:

• ________________________________________________________

• ________________________________________________________

• ________________________________________________________

• ________________________________________________________

• ________________________________________________________

Данные для анализа движения рабочей силы предприятия приведены в табл. 5.5.

Коэффициент оборота по приему (К_об.пр.) – ________________________

___________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Таблица 5.5

Движение рабочей силы на предприятии

Показатель	Прошлый период	Отчетный период	Отклонение
			абсол. (+,-)	%
1. Среднесписочная численность работников, чел.	1400	1390	-10	-0,7
2. Принято на работу в течение года	100	89	-11	-11
3. Выбыло в т.ч. по следующим причинам:	86	85	-1	-1,2
а) призыв в армию, выбытие на обучение, выход на пенсию и по другим, предусмотренным законом причинам	38	45	+7	+18,4
б) по собственному желанию	44	35	-9	-20,4
в) увольнение за нарушение трудовой дисциплины	4	5	+1	+25,0
4. Коэффициент оборота:
- по приему, %	7,14	6,4	-0,74	-10,4
- по увольнению, %	6,1	6,1	-	-
5. Коэффициент текучести кадров, %	3,4	2,9	-0,5	-14,7
6. Коэффициент общего оборота, %	13,3	12,5	-0,8	-6,0

Коэффициент оборота по увольнению (К_об.ув.) – ____________________

___________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Коэффициент общего оборота (К_об._общ.) __________________________

___________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Коэффициент текучести кадров (К_тек.) ___________________________

___________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Расчет показывает, что _________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Недостаток рабочей силы порождает отступление от установленной технологии, непроизводительные выплаты.

Излишек рабочей силы приводит к недогрузке рабочих, использованию рабочей силы не по назначению, к снижению производительности труда.