
- •Тема 5 "Ценовая политика в маркетинге"
- •1) Понятие цены, сущность ценообразования
- •2) Функции цены
- •3) Методы ценообразования
- •4) Процесс установления цены на новый товар
- •5) Реакция потребителей на изменение цен
- •Тема 6 "Сбытовая политика предприятия"
- •1) Сбытовая политика фирмы, её элементы
- •2) Каналы распределения товара, их функции
- •3) Товародвижение
- •4) Виды торговых посредников
- •5) Оптовая торговля, её сущность
- •6) Розничная торговля, её сущность
- •Тема 7 "Маркетинговые коммуникации продвижения товара"
- •1) Маркетинговые коммуникации
- •2) Стимулирование сбыта
- •3) Реклама, её цели и функции
- •4) Формы рекламы
- •2. Увещевательная реклама.
- •3. Эмоциональная реклама
- •4. Напоминающая реклама
- •5) Принципы выбора каналов распространения рекламы
- •6) Паблик рилейшнз (pr)
- •Тема 8 "Управление в маркетинге"
- •1) Маркетинговый контроль
- •2) Виды контроля в маркетинговой деятельности
- •1. Анализ годовых планов включает:
- •3) Планирование маркетинга
- •4) Методы оценки эффективности маркетинговой деятельности
4) Методы оценки эффективности маркетинговой деятельности
В целях осуществления положительно влияющей на производство маркетинговой деятельности и повышения конкурентоспособности организациям необходимо регулярно производить оценку эффективности маркетинга.
Оценку эффективности маркетинговой деятельности можно проводить разными способами.
Некоторые ученые полагают, что эффективность маркетинговой политики в отношении конкретного предприятия или отрасли находится путем суммирования результатов совершенствования производственной и сбытовой деятельности с учетом оптимального использования возможностей рынка, повышения достоверности используемых прогнозов, идентификации сегмента рынка для определенной продукции и др.
Другие считают, что оценивать эффективность маркетинга следует по таким показателям, как количество покупателей, маркетинговая интеграция, адекватность информации, стратегии, хотя алгоритма расчетов не существует.
Многие утверждают, что эффект маркетинговой деятельности состоит в росте объемов продаж и увеличении прибыли. Но это конечные результаты, и на них влияют, кроме маркетинга, и другие факторы работы организации - квалификация сотрудников разных отделов менеджмента, производственные силы (оборудование, технология), финансовый потенциал, поэтому такая оценка слишком упрощенная и не очень объективна.
Можно оценивать эффективность маркетинговой деятельности как совокупность затрат на маркетинг.При этом используются экономико-статистические методы в исследовании зависимости между затратами на маркетинг и финансовым результатом. В данном случае оценка эффективности затрат производится качественней, чем маркетинговой деятельности.
Наука пока не выработала единых методических основ полной и всесторонней оценки эффективности маркетинга, доступной для практического использования в реальной повсеместной аналитической работе организаций. В основе оценки эффективности маркетинга должны лежать ответы на три главных вопроса: для каких целей используется методика, какую пользу принесут результаты и кто в ней нуждается.
1. Цель оценки мобильного аудита маркетинга - определение его эффективности, проведение сравнительного анализа по организациям, а также для определения конкурентоспособности предприятий.
2. Назначение результатов. Результаты оценки могут использоваться служащими предприятий для планирования маркетинговой деятельности, направлений работы и конкурентоспособности, совершенствования управления организацией, повышения квалификации работников служб маркетинга.
3. Для кого предназначена. Концепция необходима независимым экспертам, специалистам ревизорных служб, центров маркетинга.
Маркетинговая деятельность на практике осуществляется путем выполнения задач маркетинга, таких как исследование рынка, определение сегментов рынка и выбор приоритетных, позиционирование продукции, разработка привлекательного для потребителя товарного ассортимента, внедрение на рынок новых продуктов, проведение гибкой ценовой политики, нахождение и подбор эффективных каналов сбыта, коммуникационная деятельность. Основными функциями управления считаются грамотное планирование и организация, поскольку от качества и объективности планов маркетинга зависит успех всей маркетинговой деятельности.