
- •2. Формы планирования и виды планов.
- •3. Система планирования организации.
- •4. Принципы и методы планирования.
- •5. Понятие, содержание и порядок разработки стратегического, тактического и оперативно-календарного планов.
- •6. Бизнес-план: сущность, виды, содержание, этапы разработки.
- •7. Производственная программа предприяти: понятие, структура, назначение.
- •8. Показатели и измерители производственной программы.
- •9. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета.
- •10. Методика составления производственной программы организации.
- •11. Сущность, виды и принципы оплаты труда.
- •12. Функции оплаты труда.
- •13. Государственное регулирование оплаты труда.
- •14. Тарифная система: сущность, элементы и область применения.
- •15. Договорное регулирование оплаты труда на основе социального партнерства.
- •16. Планирование средств на оплату труда работников предприятия
- •17. Системы заработной платы: понятие и основные подходы к классификации
- •18. Сдельная форма заработной платы: сущность и системы.
- •19. Повременная форма заработной платы: сущность и системы.
- •20. Бестарифные и смешанные системы оплаты труда: сущность, виды, область эффективного применения.
- •21. Экономическое содержание и состав издержек производства и реализации продукции.
- •22. Виды и классификация издержек.
- •23. Понятие, функции и виды себестоимости.
- •24. Состав и основные принципы включения затрат в себестоимость.
- •25. Структура себестоимости и факторы ее формирующие.
- •26. Методы калькулирования себестоимости.
- •27. Источники и факторы снижения себестоимости.
- •28. Зарубежный опыт управления себестоимостью продукции.
- •29. Экономическое содержание цены. Ценообразование в организации в условиях различных типов рынка.
- •30. Внутренние и внешние факторы, определяющие уровень и динамику цен.
- •31. Виды и разновидности цен.
- •32. Состав цены по ее элементам.
- •33. Обоснование цены в организации.
- •34. Совокупность методов ценообразования: их достоинства и недостатки.
- •35. Стратегии ценообразования.
- •36. Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности.
- •37. Классификация инвестиций.
- •38. Источники финансирования инвестиционной деятельности.
- •39. Инвестиции в основной капитал: понятие, структура.
- •40. Инвестиционная привлекательность организации: понятие, показатели оценки.
- •41. Инвестиционные проекты: понятие, виды, классификация.
- •42. Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе показателей, не учитывающих фактор времени.
- •43.Оценка эффективности инвестиционного проекта на основе показателей с учетом фактора времени: методы, показатели.
- •44. Инновации: понятие, виды.
- •45. Жизненный цикл инноваций
- •46 Характеристика инновационного процесса, содержание его этапов.
- •47. Инновационные проекты: обоснование, методы и критерии отбора наиболее эффективных.
- •48. Понятие, характеристика и элементы инновационной инфраструктуры.
- •49. Развитие инновационной инфраструктуры в рб.
- •50. Венчурная деятельность и ее особенности.
- •51. Наукоемкая продукция и особенности ее продвижения на рынок.
- •53. Сущность качества продукции.
- •54. Система показателей качества продукции.
- •55. Характеристика этапов оценки уровня качества продукции.
- •56. Методы оценки качества.
- •57. Стандартизация как основа системы управления качеством продукции на предприятии.
- •58. Сертификация продукции. Органы сертификации и порядок проведенеия.
- •59. Конкурентоспособность продукции сущность и измерители.
- •60. Факторы, определяющие конкурентоспособность продукции.
- •61. Последовательность оценки конкурентоспособности продукции.
- •62. Методы оценки конкурентоспособности продукции.
- •64.Экономическое содержание дохода и выручки.
- •65. Добавленная стоимость: экономическая сущность и методика расчета.
- •66.Прибыль предприятия: сущность, виды, функции
- •67. Механизм формирования и использования прибыли предприятия
- •68. Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика расчета
- •69. Стоимость организации (предприятия): экономическая сущность, виды, составные элементы
- •70. Принципы оценки стоимости предприятия.
- •71. Основные этапы оценки стоимости предприятия.
- •72. Затратный подход к оценке стоимости предприятия: сущность, область применения, преимущества и недостатки
- •73. Сравнительный подход к оценке стоимости предприятия: сущность, область применения, преимущества и недостатки
- •74.Доходный подход к оценке стоимости предприятия: сущность, область применения, преимущества и недостатки.
- •75. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в хозяйственной деятельности.
- •76. Классификация хозяйственных рисков
- •77. Количественная оценка риска
- •78. Методы минимизации хозяйственных рисков
- •79. Природоохранная деятельность организации (предприятия): сущность, значение, виды.
- •80. Государственное регулирование производственной деятельности в области охраны окружающей среды: организационные структуры управления и нормативно-правовое регулирование.
- •81. Показатели экономической эффективности природоохранной деятельности организации (предприятия).
8. Показатели и измерители производственной программы.
Производственная программа является основой хозяйственной деятельности предприятия и представляет собой систему показателей, отражающих перечень и объемы производства и реализации продукции, работ, услуг по заказам и договорам потребителей в плановом периоде.
При разработке ПП применяются натуральные, трудовые и стоимостные методы измерения. Они позволяют вести планирование, учет и контроль себестоимости, объемов продаж, номенклатуры, ассортимента, трудоемкости выпускаемой продукции.
Натуральные измерители (штуки, тонны, метры и др.) характеризуют производственную специализацию предприятия и долю на рынке. В расчете на единицу продукции устанавливаются технологические нормы расхода сырья, энергии, рабочего времени, рассчитывается себестоимость изделия (услуги). Без натуральных измерителей невозможно определить потребность в производственной мощности и ее использование. Натуральные измерители наиболее полно и правильно характеризуют рост производительности труда, но применимы только для продукции однородного назначения.
Трудовые измерители (часы и минуты рабочего времени) применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и производственной программы. Наиболее распространенный показатель — трудоемкость или нормированные затраты рабочего времени на изготовление продукции, выполнение услуги, рассчитываемые в нормо-часах. Если работа не подлежит нормированию по различным причинам, то показатель трудоемкости определяется в человеко-часах. Кроме того, для измерения работы оборудования используются станко-часы.
Стоимостные измерители используются одновременно с натуральными и трудовыми. Они отражают объем произведенной продукции (услуг). Единица измерения – национальная валюта. Кроме того, для характеристики экспорта может применяться валюта других стран, например доллар США или евро. В денежном выражении рассчитываются такие показатели, как объем продаж (реализованная продукция), товарная и валовая продукция, чистая и условно чистая продукция, валовой и внутрипроизводственный обороты, нормативная стоимость обработки.
Обобщающим показателем производственной программы предприятия является объем продаж или реализованная продукция. Первый термин применяется в мировой практике, второй — в отечественной.
9. Производственная мощность предприятия и методика ее расчета.
Производственная мощность - это максимально возможный объем выпуска продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренный планом продаж, при полном использовании оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.
Оценка производственной мощности предприятия направлена на решение следующих задач:
формирование производственной программы, обеспечивающей полное использование оборудования;
выявление «узких» мест в производственной структуре предприятия, то есть тех подразделений, которые по ряду причин (применение устаревших технологий и др.) ставят под угрозу выполнение пр-й программы.
поиск «широких» мест, то есть производственных подразделений, возможности которых превышают потребности производственной программы.
В процессе планирования различают входную, выходную и среднегодовую мощность предприятия. Входная мощность определяется по наличному оборудованию на начало планового периода. Выходная мощность — это ее значение на конец планового периода, рассчитываемое исходя из входной мощ ности, ввода и выбытия мощностей в плановом периоде. Среднегодовая мощность рассчитывается = Мвх + Мвв х Тоб/ 12 - Мвб * (12 - Тоб) / 12, где Мвх - мощность входная; Мвв — прирост мощностей; Мвб - сокращение мощностей; Тоб — число месяцев работы оборудования, обеспечивающего прирост и сокращение мощностей соответственно, в плановом периоде.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов с учетом мер по ликвидации «узких» мест. Ведущими являются те, в которых выполняются основные наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов (перечень дается в отраслевых рекомендациях).
Первичным при расчете производственной мощности является определение мощности агрегата = плановый фонд времени работы, час * часовая производительность агрегата.
При оценке времени работы оборудования различают:
А) календарный фонд времени (количество календарных дней в году*24)
Б) режимный фонд времени (Др* tсм – Дн*tн) *См , где Др - число рабочих дней в плановом году; Дн - количество предпраздничных дней; 1см — длительность рабочей смены; tн — число нерабочих часов в предпраздничные дни; См — количество смен.
В) плановый фонд времени (режимный фонд времени * (1- (к/100%)), где к - потери времени на ремонт, наладку, переналадку оборудования в % к режимному фонду.
Производственную мощность участка с однотипным оборудованием рассчитывают умножением производственной мощности агрегата на их количество
Производственная мощность цеха определяется по мощности ведущего участка.
Производственная мощность предприятия рассчитывается по мощности ведущего цеха.