
- •Содержание
- •1.3 Технологические процессы, осуществляемые на предприятии:
- •1.4 Технологическая схема производства готовой продукции
- •1.4 Сырье и материалы
- •1.5 Технологическое оборудование
- •Раздел 2. Управление маркетингом в ооо «Алютех Воротные Системы»
- •2.1 Организационная структура ооо «Алютех Воротные Системы»
- •2.2 Анализ маркетингового структурного подразделения и должностных обязанностей иго работников.
- •2.3 Анализ возрастного, полового, образовательного состава работников ооо «Алютех Воротные Системы»
- •2.4 Управленческие решения
- •2.5 Таблица 7. Схематичная таблица порядка взаимодействия служб маркетинга с другими структурными подразделениями в ооо «Алютех Воротные Системы» и документооборота между ними.
- •2.6 Рациональность и эффективность организации управления маркетинговой деятельностью в «Алютех Воротные Системы»
- •Раздел 3. Маркетинговая деятельность ооо «Алютех Воротные Системы»
- •3.2 Анализ покупателей предприятия.
- •3.4 Ассортимент и номенклатура продукции ооо «Алютех Воротные Системы».
- •3.5 Система планирования товарного ассортимента
- •3.6 Товары, выпуск которых был освоен в течение 2013 года
- •3.7 Товары были сняты с производства в течение 2013 года, их краткая характеристика.
- •3.8 Экспортная продукция. Рынки сбыта. Конкурентные преимущества.
- •3.9 Упаковка
- •3.10 Товарные знаки и марки
- •3.11 Динамика цен в ооо «Алютех Воротные Системы»
- •3.12. Сравнительный анализ цен в ооо «Алютех Воротные Системы» на 5 основных видов продуктов (цен конкурентов).
- •3.13. Механизм государственного регулирования цен на продукцию предприятия.
- •3.14. Реклама
- •3.15. Анализ, используемых предприятием средства рекламы, рекламных материалов и мероприятий:
2.3 Анализ возрастного, полового, образовательного состава работников ооо «Алютех Воротные Системы»
Таблица 5. Характеристика состава работников предприятия
Наименование показателя |
Кол-во работников |
Со специальным образованием в области маркетинга |
7 |
С высшим экономическим образованием |
37 |
С высшим техническим образованием |
66 |
Со средним специальным образованием |
153 |
Женщин |
38 |
Мужчин |
218 |
В возрасте до 30 лет |
139 |
В возрасте 31-45 лет |
63 |
В возрасте 46-55 лет |
39 |
Свыше 55 лет |
15 |
Владеющих иностранными языками |
28 |
Примечание –Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
2.4 Управленческие решения
Таблица 6.Порядок принятия маркетинговых решений
Виды маркетинговых решений |
Кем принимаются решения (укажите должность, подразделение) |
Информационный запрос (напр.: просьба провести опрос партнеров и предоставить отзывы клиентов о модернизированном продукте) |
Ведущий специалист по маркетингу (Отдел маркетинга) |
Аванпроект (исследование по запуску нового или модернизация существующего продукта) |
Разрабатывает: Специалист по маркетингу. Утверждает: Начальник отдела маркетинга (вместе с Главным конструктором) |
Информационное письмо (прим.: о выводе на рынок нового продукта) |
Разрабатывает: Специалист по маркетингу. Утверждает: Начальник отдела маркетинга |
Техническое задание (разработка технической информации и чертежей для каталога архитекторов) |
Разрабатывает: Специалист по маркетингу Утверждает: Директор |
Заключение (о рыночном тестировании нового продукта) |
Разрабатывает: Ведущий специалист по маркетингу Утверждает: Начальник отдела маркетинга |
Примечание Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
2.5 Таблица 7. Схематичная таблица порядка взаимодействия служб маркетинга с другими структурными подразделениями в ооо «Алютех Воротные Системы» и документооборота между ними.
Ведущий специалист по маркетингу взаимодействует со следующими структурными подразделениями и должностными лицами:
Наименование структурного подразделения/должности |
Наименование документов/информации, отправляемых подразделению, указанному в столбце 1 |
Наименование документов/информации, получаемых от подразделения, указанного в столбце 1 |
Начальник отдела маркетинга |
Ежемесячные планы работ на согласование и утверждение. Ежемесячные отчеты о проделанной работе. Информационные письма, цены, отчеты, другие результирующие документы в рамках функциональных обязанностей для согласования; инф. письма об изменениях в ассортименте, предложения по ценам на рассмотрение и согласование, статист., эконом., аналит. отчеты на рассмотрение и согласование. |
Сформулированные задачи, необходимые инструкции по их выполнению, консультации в процессе решения поставленных задач; утвержденные планы работ (на день, месяц, неделю) с расстановкой приоритетов; информацию об изменениях рыночной конъюнктуры, других факторах, оказывающих влияние на объемы продаж. |
Зам. директора по логистике |
Информацию об изменениях в ассортименте, цены представительств, цены экспортных клиентов, отзывы клиентов на поставляемую продукцию. |
Инф. о наличии на складе сырья; инф. о возможностях, условиях и сроках поставки продуктов и сырья; информацию о смене поставщика, изменении цен на ТМЦ; информацию об изменениях себестоимости для корректировки текущих цен; др. инф. для подготовки инф. сообщений и качественного обслуживания; инф. о себестоимости новых продуктов. |
Отдел главного конструктора |
Отзывы о продукции; инф. письма по новым продуктам; предложения по совершенствованию ассортимента и технической документации; образцы продуктов конкурентов для тестирования; инф. по нормам заказа, длине поставки(по опросам представительств либо инф. от конкурентов); цены конкуренток для эк. расчета при разработке нового продукта(по согласованию с зам. директором по маркетингу); проект на разработку новых изделий(перечень показателей и ТХ продукта, необходимых для соответствия потребительским свойствам); ТЗ на разработку ПО. |
Полный пакет тех. документации о новых/модернизированных продуктах для организации инф. рассылки; инф. об изменениях в ассортименте, в т.ч. о прекращении поставок, смены поставщика, изменения параметров продуктов; консультации о ТХ продукции; заключения по рекламационным заявкам; инф. о разработке новых и модернизации имеющихся продуктов; заключения о возможности совершенствования ассортимента; материалы, необходимые для расчета себестоимости изделий (по запросу); прогнозируемые показатели перспективной и разрабатываемой продукции (по запросу). |
Отдел технического контроля |
Инф. о замечаниях и претензиях заказчиков по качеству выполняемой продукции; инф. о несоответствии заявленного качества продукции в теч. гарантийных сроков |
Подтверждение показателей качества продукции; заключения тех. экспертизы по замечаниям и претензиям заказчиков. |
Заместитель директора по производству |
Отзывы о продукции(относительно производства) |
Информацию о текущих объемах производства (по запросу); инф. о производственной мощности(по запросу); прочую информацию(по запросу) |
Административный отдел |
Заявки в устной форме на предоставление транспорта в служебных целях; задание на покупку билетов в установл. форме; письма для отправки по почте, факсу; документы на утверждение директором |
Полученную корреспонденцию и подписные издания; информацию о полученных факсимильных сообщениях; регистрацию общехозяйственных договоров; приказы предприятия для ознакомления; регистрацию входящей и исходящей документации; док-ты, утвержденные директором. |
Служба безопасности |
Информацию об утрате, повреждении, готовящихся или совершенных кражах имущества предприятия. |
Рекомендации и разъяснения по соблюдению режима охраны на предприятии; контроль установленных норм и правил безопасности. |
Примечание Источник: собственная разработка на основе данных предприятия