Вопросы ИТЛ

Вопросы к экзамену по курсу «Интеллектуальные технологии лидерства»

А. В. Маевская

1. Сущность и виды интеллекта.

2. Факторные модели интеллекта.

3. Иерархические модели интеллекта.

4. Измерение интеллекта. Тесты по определению интеллекта.

5. Креативность и ее связь с интеллектом.

6. Понятие творческого мышления

7. Обучение творческому мышлению

8. Отличительные особенности творческой личности

9. Система охраны и управления интеллектуальной собственностью

10. Объекты интеллектуальной собственности

11. Лидерство и управление

12. Власть и лидерство

13. Элементы лидерства

14. Типы лидеров

15. Сущность и характеристика концепций лидерства

16. Теория лидерских качеств

17. Ситуационные теории лидерства

18. Личностно-ситуативные теории лидерства

19. Современный менеджмент и авторитарное лидерство

20. Сущность деятельности бизнес-лидера

21. Сравнительная характеристика лидера и менеджера

22. Особенности креативного менеджмента

23. Особенности управленческого труда

24. Условия и тенденции успешных изменений

25. Анализ центра силы сопротивления изменениям

26. Причины сопротивления изменениям

27. Метод М. Уорда для оценки возможности успеха изменений

28. Подходы к преодолению сопротивления преобразованиям

29. Выбор стратегии изменения

30. Механизмы и этапы осуществления изменений

31. Характеристика системы стилеобразующих факторов

32. Классификация стилей лидерства

33. Однофакторный способ анализа стилей лидерства

34. Двухфакторный способ анализа стилей лидерства

35. Четырехфакторный способ анализа стилей лидерства

36. Многофакторный способ анализа стилей лидерства

37. Делегирование полномочий: сущность и способы повышения эффективности делегирования

38. Авторитет и псевдоавторитет бизнес-лидера

39. Типология акцентуированных личностей К. Леонгарда

40. Левосторонние и правосторонние мозговые процессы

41. Виды памяти

42. Правила составления карт сетевого мышления

43. Понятие группы

44. Характеристика групповых процессов.

45. Групповое развитие

46. Техника принятия групповых решений

47. Организационная техника работы менеджера

48. Техника кадрового регулирования. Профиль-метод.

49. Техника аналитических оценок труда

50. Техника индивидуального планирования карьеры менеджера

51. Понятие и цели переговоров

52. Характеристика видов переговоров

53. Модель проведения бизнес-переговоров

54. Мультикультурные особенности ведения бизнес-переговоров

55. Анализ управленческих решений методом Кепнера-Трего

56. Табличная техника решений