3. Поточний план підприємства: економічна сутність, структура та основні показники

У межах середньострокової та короткострокової перспективи господарської діяльності розробляються тактичні плани підприємства.

Їх завдання полягає у конкретизації стратегічних цілей і розробці комплексу заходів у межах певних видів господарської діяльності підприємства щодо їх досягнення.

Зазначена особливість тактичних планів обумовлює вибір першої моделі технології планування, що складається з двох фаз – прогнозування та програмування.

На сам кінець сутнісні риси поточних планів визначають специфіку його структури та складу планових показників.

Поточний план підприємства – це вид плану господарської діяльності підприємства, головні завдання якого полягають у конкретизації стратегічних цілей і розробці комплексу заходів щодо їх досягнення.

Для його розробки застосовується змішана схема організації планування.

В умовах ринкової економіки підприємства приватної та колективної власності, на відміну від державних та комунальних, при розробці тактичних планів самостійно визначають їх структуру й систему техніко-економічних і соціальних показників, що входять до певних його розділів.

На визначення структури та складу показників поточного плану підприємства впливають наступні чинники:

• галузева приналежність;

• розміри;

• територіальні масштаби господарської діяльності;

• традицій та рівня культури планової роботи;

• наявної інформаційної бази щодо середовища здійснення господарської діяльності;

• можливостей застосування інформаційних технологій у плановій роботі;

• тощо.

Для вітчизняних підприємств типовою є така структура розділів поточних планів:

1. Економічна ефективність господарської діяльності.

2. Норми та нормативи.

3. План маркетингу.

4. План виробництва.

5. План матеріально-технічного забезпечення.

6. Персонал та оплата праці.

7. План поточних витрат.

8. Фінансовий план.

9. План капітальних вкладень та капітального будівництва.

10. План інновацій.

11. План соціального розвитку колективу.

12. План з охорони навколишнього середовища й раціонального використання природних ресурсів.

У розділі «Економічна ефективність господарської діяльності» наводяться такі основні показники:

• узагальнюючи показники господарської діяльності підприємства;

• ефективності використання праці;

• ефективності використання основних виробничих фондів;

• ефективності використання нормованих оборотних засобів;

• ефективності використання нематеріальних активів;

• ефективності використання капітальних вкладень.

У розділі «Норми та нормативи» розраховуються такі основні показники:

• норми витрат живої праці;

• норми витрат предметів праці;

• норми та нормативи використання засобів праці.

У розділі «План маркетингу» розраховуються такі основні показники:

• обсяги реалізації продукції;

• географія покупців;

• обсяги реалізованої продукції за контрактами;

• тощо.

У розділі «План виробництва» розраховуються такі основні показники:

• обсяги виробництва продукції у натуральному та вартісному виразі (валової, товарної);

• обсяги виробництва основних видів продукції у натуральному виразі.

У розділі «План матеріально-технічного забезпечення» розраховуються такі основні показники:

• обсяги основних видів матеріально-технічних ресурсів необхідних для виконання плану виробництва;

• географія постачальників, обсягу поставок за договорами та їх економічне обґрунтування.

У розділі «Персонал та оплата праці» розраховуються такі основні показники:

• чисельність промислово-виробничого персоналу, у т.ч. по категоріях;

• додаткова потреба у персоналі та джерела її забезпечення;

• вивільнення персоналу

• фонд заробітної плати та його структура;

• показники продуктивності праці;

• темпи зростання продуктивності праці та фонду заробітної плати.

У розділі «План поточних витрат» складаються та розраховуються:

• кошторис витрат по підприємству;

• калькуляції собівартості основних видів продукції;

• тощо.

У розділі «Фінансовий план» розраховуються такі основні показники:

• фінансові ресурси підприємства;

• фінансові результати господарської діяльності;

• нормативи розподілу прибутку;

• платежі до бюджету;

• розрахунковий обсяг кредитування.

У розділі «План капітальних вкладень та капітального будівництва» розраховуються такі основні показники:

• приріст виробничих потужностей за видами розширеного відтворення основних виробничих фондів;

• обсяги капітальних вкладень, у т.ч. за технологічною структурою;

• обсяги незавершеного будівництва;

• тощо.

У розділі «План інновацій» розраховуються такі основні показники:

• основні показники техніко-технологічного рівня виробництва;

• підвищення рівня якості наявних та освоєння нових видів продукції;

• основні завдання щодо розробки, впровадження та уведення у дію нових техніко-технологічних розробок;

• економічний ефект від впровадження нових техніко-технологічних розробок;

• тощо.

У розділі «План соціального розвитку колективу» розробляються заходи щодо поліпшення для працівників:

• умов праці;

• житлово-побутових умов;

• соціально-культурних умов.

У розділі «План з охорони навколишнього середовища й раціонального використання природних ресурсів» розробляються заходи щодо:

• охорони повітряного та водного басейнів;

• охорони та раціонального використання землі;

• охорони та раціонального мінерально-сировинних ресурсів.

У розробці поточних планів задіяні відповідні економічні підрозділи середньої (функціональне управління, відділ) та низової ланок (бюро у складі цеху) підприємства.