Upravlinnya_proektami / Здз

1. сумарний пробіг шин, вироблених кожним підприємством за рік

2. додатковий пробіг шин підприємств Росава-2, Росава-3 порівняно з виробами підприємства Росава-1

3. фактичну суму прибутку, одержаного за рік кожним шинним підприємством. Отримані дані проаналізуйте.

Варіант №18

1. Навіть основні елементи концепції проекту.

2. Дайте характеристику принципам сучасної концепції управління якістю.

3. Ви – аналітик і здійснюєте оцінку можливості реалізації проекту «Продімпортторгом». Використовуючи вихідні показники, потрібно розрахувати і порівняти рівень конкурентоспроможності трьох корпорацій.

На національному і світовому ринку з початку створення успішно діють три вітчизняні корпорації – «Продімпортторг», «Украгроекспорт» і «Укрімпекс». Окремі показники конкурентоспроможності на ринку наведено в таблиці.

Показник конкурентоспроможності	Коефіцієнт значущості	Рейтинг оцінки окремих показників корпорацій за десятибальною шкалою
		Продімпортторг	Украгроекспорт	Укрімпекс
Якість і споживчі переваги товарів	0,15	5	5	5
Асортимент	0,10	9	6	8
Ступінь дієвості каналі збуту	0,15	7	4	9
Ефективність реклами і стимулювання збуту	0,15	9	5	4
Фінансові ресурси	0,20	7	8	7
Репутація споживачів	0,15	7	9	6
Можливості в ціновій політиці	0,10	4	4	4
Разом	1,00	48	41	43

Варіант №19

1. Назвіть види проектного аналізу.

2. Перерахуйте етапи розробки системи управління якістю.

3. У процесі реалізації проекту Ви як проект-менеджер складіть звіт із робіт з якості керівнику відділу. Звіт складається з таких розділів:

1. планування інспекції

2. Виміри

3. вихідна інспекція

4. заключна інспекція

5. відповідальність

Розробіть бюджет проекту в розрізі витрат на забезпечення якості продукції проекту.

Варіант №20

1. Дайте визначення комерційного аналізу проекту.

2. Приведіть класифікацію методів контролю якості.

3. Ви – проект – менеджер, однією її ваших функцій є контроль за змінами у проекті, зокрема, за витратами на виробничу собівартість одиниці продукції, що випускається. Заповніть дані таблиці для вищого керівництва з усією відповідальністю уважного менеджера проекту.

Статті витрат	Сума витрат на калькуляційну одиницю, грн..		Структура витрат, %		Відхилення
	Минулий період	Звітній період	Минулий період	Звітній період	+, -	%	Пунктів структури
Сировина і матеріали	0,20	0,25
Паливо й енергія на технологічні цілі	0,10	0,10
Основна заробітна плата робітників	0,13	0,15
Додаткова заробітна плата	0,07	0,07
Відрахування на соціальне страхування	0,08	0,08
Витрати на утримання та експлуатацію устаткування	0,20	0,18
Загально виробничі витрати		0,04
Витрати від браку	0,02	0,02
Інші виробничі витрати	0,03	0,02
Виробнича собівартість	0,88	0,91	100,00	100,00			0

Варіант №21

1. Дайте визначення дисконтуванню.

2. Охарактеризуйте проблеми, що виникають під час використання структури проектної команди.

3. Проаналізуйте операційні витрати щодо реалізації проекту, визначте можливі причини змін та вкажіть шляхи скорочення витрат на проект.

Елемент операційних витрат	Періоди				Відхилення
	звітній		попередній		+,-	%	Пунктів структури
	Сума, тис.грн.	Питома вага, %	Сума, тис.грн.	Питома вага, %
Матеріальні витрати	80779,5		54810
Витрати на оплату праці	7488,7		4804,5
Відрахування на соціальні заходи	2657,5		1579,3
Амортизація	3002,5		1744,1
Інші операційні витрати	3694,4		4580,3
Разом	97622,6	100,00	67518,2	100,00			0,00

Варіант №22

1. Перерахуйте основні етапи розробки проектної кошторисної документації.

2. Назвіть відмінності між функціональною, балансовою та проектною матрицями.

3. Ви – менеджер проекту з розробки нової марки автомобіля, яку планують випускати в Україні. Іноземні інвестори вимагають розробити програму заходів для контролю за ходом виконання проекту. Розробіть самостійно рекомендації щодо контролю за змінами в реалізації проекту.

Варіант №23

1. Назвіть засоби та джерела фінансування проекту.

2. Дайте характеристику проблемам матричної структури.

3. Ви як із учасників проекту бачите потребу технологічних змін у проекту, причиною цих змін є виникнення досконалішого програмного забезпечення, яке б значно полегшило реалізацію проекту та, відповідно, зекономило кошти. Складіть пропозицію щодо внесення змін до проекту, яка містила б такі дані:

• Автор пропозиції

• Опис змін

• Обґрунтування змін

• Ціна

• Вплив на продуктивність, термін реалізації, економію коштів тощо

• Показники, які підлягають змінам

• Думка зацікавлених учасників проекту

• Рішення про прийняття змін

• Підпис

Варіант №24

1. Охарактеризуйте призначення кошторису.

2. Дайте визначення нинішньої вартості майбутніх грошей.

3. На основі наведених даних:

А) побудувати сітковий графік проекту з визначенням усіх параметрів: код роботи, тривалість роботи, ранній початок, пізній строк початку, ранній строк закінчення, пізній строк закінчення, резерв часу.

Б) визначити критичний шлях проекту, загальну тривалість проекту, резерв часу і щодо некритичних робіт.

Код роботи	Попередня робота	Тривалість роботи, днів
А	-	1
Б	А	1
В	А	3
Г	Б,В	13
Д	Б,В	5
Ж	Б,В	18
З	Г,Д,Ж	7

Варіант №25

1. Наведіть методи визначення кошторисної вартості.

2. Перерахуйте види страхування, які застосовуються під час реалізації проектів.

3. Розробіть бюджет проекту за такими даними.

А) Обсяг виробництва та реалізації (тис.грн)

За 1-й рік	За 2-й рік	За 3-й рік
4300 тис.грн.	4500 тис.грн.	4800 тис.грн.

Б) Ціна одиниці продукції – 1000 грн.

В) Товар обкладається ПДВ

Г) Капітальні витрати підприємства:

- будівельно-монтажні роботи – 1300 тис.грн.

- обладнання – 700 тис.грн.

- накладні витрати – 150 тис.грн.

Усі витрати здійснено у першому році проекту

Д) прямі поточні витрати:

- матеріальні витрати – 125 грн. на од.продукції

- оплата праці – 62,5 грн. на од.продукції

- додаткова оплата праці у розмірі 9% від заробітної плати

Витрати здійснюються щороку

Ж) Амортизація обладнання розраховується податковим методом (ІІІ-я група основних засобів)

З) Операційні витрати:

• оренда приміщення – 50 тис.грн.

• виплата відсотків за короткостроковий кредит банку – 12% від загальної суми 50 тис.грн.

• маркетингові витрати – 500 тис.грн.

• витрати на обслуговування виробничого процесу – 400 тис.грн.

• оплата послуг зв’язку та банків – 80 тис.грн.

• офісно-господарські витрати – 100 тис.грн.

• інші адміністративні витрати -140 тис.грн.

К) Податок на прибуток – 25%

Л) Земельний податок – 20 тис.грн.

М) Доходи від реалізації матеріальних цінностей та майна, залишкова вартість яких – 200 тис.грн. -300 грн. у другому році реалізації проекту

Н) продаж цінних паперів залученим інвесторам – 1000 тис.грн. у першому році проекту.

О) Дивіденди виплачуються у розмірі 10% від суми нерозподіленого прибутку.

Варіант №26

1. Назвіть склад і порядок розробки кошторисної документації.

2. Дайте характеристику інструментам управління ризиками на інвестиційній фазі проектного циклу.

3. Ви - міністр економіки. У межах обов’язків – координувати розвиток областей. За Вашою ініціативою прийнято програму розвитку регіонів. Розробіть оптимальну організаційну структуру управління даним проектом. Проаналізуйте її переваги та недоліки.

Варіант №27

1. Дайте визначення бюджету проекту.

2. Назвіть мету створення резервних фондів.

3. Розглядається проект озеленення міста. На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте та опишіть:

1. цілі проекту

2. основні ознаки

3. учасників проекту із зазначенням їхніх інтересів при підготовці та реалізації проекту

4. функції управління даним проектом

5. стадії життєвого циклу проекту.

Варіант №28

1. Наведіть етапи проектного планування.

2. Охарактеризуйте вексельні документи.

3. Для розробки трирівневої робочої структури використати наведений перелік робіт, групуючи їх належним чином. Відповідну організаційну структуру створити самостійно.

1. формування та узгодження програми семінару

2. підготовка методичних матеріалів

3. підбір викладачів

4. забезпечення транспортом та харчуванням

5. організація спеціального навчального семінару для працівників підприємства

6. формування авторського колективу та визначення вимог до матеріалів

7. визначення потреб у навчанні

8. складання програми семінару

9. узгодження терміну та вартості навчання

10. кадрове забезпечення семінару

11. написання методичних матеріалів

12. друкування методичних матеріалів

13. діагностика персоналу підприємства

14. узгодження розкладу з викладачами

15. організаційне забезпечення семінару

Варіант №29

1. Перерахуйте основні типи договору з матеріально-технічного забезпечення.

2. Дайте визначення банківській гарантії.

3. Проведіть класифікацію за різними ознаками таких проектів:

1. Створення спільного підприємства з виробництва офісних меблів

2. Наукові дослідження хімічних властивостей добрив з метою їх виробництва, випуску і застосування у сільському господарстві

3. будівництво атомної електростанції

4. розробка газового родовища у Полтавській області та експорт газу

5. перехід на дворівневу систему навчання у вищих навчальних закладах України

6. економічний розвиток регіонів України

Варіант №30

1. Назвіть основні форми закупівель.

2. Дайте визначення фінансовій гарантії.

3. Ви маєте 10 тис. дол. і хочете вкласти їх в ефективний проект . Їх можна витратити на купівлю акцій компанії «Різноекспорт» (25%на вкладений капітал), купівлю 5 тис. тонн товару для продажу його по 2,4 дол. за тонну, купівлю офісу 30 м² для здачі його в оренду за 80 дол. за 1 м², або використати як депозит на рахунок Укрексімбанку (22% річних). Ви обрали найменш ризикований варіант і купили офіс. Розрахуйте альтернативну вартість проекту (в дол.)

14