Тема 8. «Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ»

Цель: определение понятия ассортимента продукции и номенклатуры; причин, влияющих на выполнение плана по выпуску продукции.

Задачи: изучить методики расчета для анализа выполнения плана.

Ассортимент — перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них. Различают полный, групповой и внутригрупповой ассортимент. Систематизированный перечень наименований изделий с указанием кодов по общесоюзному классификатору промышленной продукции (ОКПП), а также шифров изделий (номенклатурных номеров) называется номенклатурой.

Результаты деятельности предприятия во многом зависят от ассортимента и структуры производства, а также ее реализации. Ассортимент продукции и ее структура формируются на основании спроса на эти виды продукции и на эффективное использование всех ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия. Система определения ассортимента состоит из следующего:

Система определения ассортимента

Определение спроса покупателей на продукцию на текущий и будущий период времени

Выявление конкурентоспособности продукции

Исследование жизненного цикла продукции

Своевременное принятие решения по введению в производство новых видов продукции, а также исключения из нее морально устаревшей и экономически-выгодной продукции

Недовыполнение плановых показателей по ассортименту может быть вызвано внутренними и внешними причинами.

Причины недовыполнения плановых показателей по ассортименту

Внутренние

Внешние

некачественное состояние оборудования, изменение спроса на некоторые

аварии, простои, плохая организация виды изделий, сбои во вводе в производства, отсутствие материального действие производственных

стимулирования мощностей

Тема 9. «Анализ обновления и качества продукции»

Цель:определение цели анализа обновления продукции; цели анализа качества продукции; задач анализа качества продукции.

Задачи: изучить и научиться рассчитывать показатели в ходе анализа качества

Качество продукции – это совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением.

Количественная характеристика одного из нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции.

Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества.

Система показателей качества продукции (работ, услуг)

Обобщающие

Тема 10. « Анализ технико-организационного уровня и других условий производства»

Цель: определение задач и источников информации анализа технико-организационного уровня предприятия; производственной мощности предприятия.

Задачи:изучение и исследование показателей анализа технико-организационного уровня и других условий производства.

Развитие организационной, технической, социальной, внешнеэкономической, производственной деятельности является фактором повышения экономической эффективности функционирования предприятия. Рост технико-организационного уровня и других условий производства различных отраслей хозяйствования в результате находит свое отражение в уровне применения труда, средств труда, а также его предмета.

Анализ технико-организационного уровня и других условий производства заключается в исследовании следующих показателей.

Показатели научно-технического уровня производства

Показатели уровня научно-исследовательской работы, интеграции науки с производством

Показатели

прогрессивности применяемых технологических прогрессов.

Показатели степени механизации, автоматизации и роботизации производства, внедрения гибких автоматизированных производств.

Показатели технической и энергетической вооруженности труда

Показатели внедрения новой техники, выполнение научно-технических программ и плана технического развития

Показатели качества продукции

Показатели экономической эффективности мероприятийпо внедрению новой техники

Показатели производственной структуры предприятияиее рациональности

Показатели рациональности природопользования и охраны окружающей среды.