Тема 1 «Роль комплексного анализа в управлении»

Цель изучения данной темы: определение понятия экономического анализа, бюджетного контроля и экономического управления; этапов процесса принятия экономически обоснованного решения.

Задача: определение роли комплексного анализа в управлении

Экономический анализ – представляет собой рассмотрение и изучение затрат на производство, а также выявление резервов получения экономических выгод от работы предприятия. Различные ученые в области экономических наук полагают, что экономический анализ является важной составляющей в управлении для эффективной деятельности предприятия.

Схема взаимосвязи экономического анализа с другими экономическими науками

Научно-теоретическое

обеспечение

Экономическая история

История экономическихучений

Тема 2 «Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность их проведения»

Цель: определение понятия комплексного экономического понятия; отдельное рассмотрение понятий финансовый и управленческий анализ.

Задачи: научиться различать финансовый и управленческий анализ, а также разобрать последовательность проведения каждого из них.

Содержание комплексного управленческого анализа заключается: в установления причиной следственной связи, определение их количества и выявления их факторов, влияющих на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Основное содержание внутреннего финансового анализа может быть дополнены и аспектами имеющие значения для оптимизации управления например: авансирования капитала, анализа взаимосвязей издержек, объем продукции и прибыли, таким образом вопросы финансового и управленческого анализа взаимосвязаны, при обоснования бизнес плана, при контроле за их реализации в системе маркетинга и т.д.

Более обобщено сравнительная характеристика финансового и управленческого анализа представлено в таблице .

Сравнительная характеристика видов экономического анализа.

Область сравнения	Финансовый анализ	Управленческий анализ
1.Пользователи информации	Внутренние, сторонние, заинтересованные	Руководители предприятия и его подразделения
2.Объекты анализа	Предприятие как единое целое	Предприятие как целое и его различные сегменты
3.Источники информации	Формы бухгалтерской отчетности	Комплекс экономической информации
4.Единицы измерения расчета показателей	Денежная форма	Любые направления и денежные единицы
5.Периодичность анализа	Составление отчетности (год, квартал)	По мере необходимости и для внутренних регламентаций
6.Доступность результатов аинформации	Доступна для всех	Строго конфиденциальна (коммерческая тайна)

Тема 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.

Цель: Определение целей составления бизнес-плана, структуры комплексного бизнес-плана и его составляющих.

Задачи: Изучить структуру комплексного бизнес-плана, определить роль анализа в развитии и мониторинге основных плановых показателей.

Бизнес-план – подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, а также способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия (проекта), в результате их достижения. Не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Его состав, структура и объем определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и предполагаемого рынка сбыта, наличием конкурентов и перспективами роста предприятия. Как правило в бизнес-плане предусмотрены разделы, в которых раскрываются основные идея и цели бизнеса.