1.2 Аналіз основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності магазину «Дитячі мрії»

Ефективність виробничо-господарської діяльності підприємства характеризується системою техніко-економічних показників, вибір яких залежить від підприємства, сфери його діяльності, галузі і т.д. Для даного курсового проекту відберемо наступні показники для аналізу динаміки основних техніко-економічних показників: виручка від продажу товарів, собівартість проданого товару, прибуток, рентабельність, середньоспискову чисельність, продуктивність праці та середній чек покупця.

Для аналізу основних техніко-економічних показників (ОТЕП) використаємо динамічні ряди. Розгляд даних показників у динаміці за 2010-2012 роки дає можливість правильно оцінити роботу підприємства, виявити закономірності їх зміни, взаємозв'язані тенденції зміни цих показників, а також виявити причини недоліків у роботі підприємства.

Дані для аналізу наведемо в таблиці 1.1.

Таблиця 1.1– Основні техніко-економічні показники магазину «Дитячі мрії»

Роки	2010	2011	2012
Виручка від продажу товарів,тис.грн	2839,6	2784,2	3111,6
Собівартість проданого товару, тис. грн	1719,8	1695,3	2036,4
Прибуток, тис.грн	669,8	688,9	703,2
Рентабельність, %	38,9	40	34,5
Середньоспискова чисельність,чол	8	7	7
Продуктивність праці, тис.грн/чол	354,95	397,7	444,5
Середній чек покупця, грн	53,09	59,8	63,5

Розраховуємо абсолютний приріст, базові та ланцюгові темпи росту та темпи приросту даних показників. Результати розрахунку вносимо в таблицю 1.2.

Таблиця 1.2 - Динаміка ТЕП магазину «Дитячі мрії» за 2010- 2012 роки

Роки	Абсолютне значення показника	Абсолютний приріст		Темпи росту,%		Темпи приросту,%		Абсолютне значення 1-го % приросту
		Ланц.	Баз.	Ланц.	Баз.	Ланц.	Баз.
1. Виручка від продажу товарів, тис.грн
2010	2839,6
2011	2784,2	-55,4	-55,4	98	98	-1	-1	28,396
2012	3111,6	327,4	272	111	109	1,1	0,9	27,842
2. Собівартість проданого товару, тис. грн
2010	1719,8
2011	1695,3	-24,5	-24,5	98	98	-1	-1	17,198
2012	2036,4	341,1	316,6	120	118	2	1	16,953
3. Прибуток, тис.грн
2010	669,8
2011	688,9	19,1	19,1	102	102	2	2	6,698
2012	703,2	14,3	33,4	102	104	2	4	6,889
4.Рентабельність, %
2010	38,9
2011	40	1,1	1,1	102	102	2	2	0,38
2012	34,5	-5,5	-4,4	86	88	-1,3	-1,1	0,4
5. Середньоспискова чисельність,чол
2010	8
2011	7	-1	-1	87	87	-1,2	-1,2	0,08
2012	7	0	-1	100	87	0	-1,2	0,07
6.Продуктивність праці, тис.грн/чол.
2010	354,95
2011	397,7	42,7	42,7	112	112	2	2	3,54
2012	444,5	46,8	89,55	111	125	1,1	2,5	3,97
7. Середній чек покупця, грн
2010	53,09
2011	59,8	6,71	6,71	112	112	1,2	1,2	0,53
2012	63,5	3,7	10,41	106	119	6	1,9	0,59

Аналіз діяльності магазину «Дитячі мрії» необхідно починати з виручки від продажу товарів, так як від величини цього показника в значній мірі залежить рівень всіх інших показників діяльності управління. За даними таблиці 1.2 можна зробити такі висновки: в 2011 році обсяг реалізованої продукції зменшився на 55.4 тис.грн, тобто на 11% порівняно з 2010 роком, відповідно собівартість проданого товару також зменшилась (пряма залежність) на 9,8%. В 2012 році ситуація дещо покращилась, магазин реалізував товари на суму 3111,6 тис. грн., що на 11% більше, ніж в 2011 році, при цьому собівартість також збільшилась на 12%. Протягом 2010-2012 років виручка від продажу товарів залишалася практично незмінною – коливання складали не більше 1,5% в порівнянні з базовим.

Прибуток напряму залежить від обсягу товарної продукції і тому він збільшився на протязі трьох років на 33,4 тис.грн. (15,7%). Протягом цього періоду прибуток магазину є стабільно зростаючим, незважаючи на зменшення виручки на 9% в 2011 році.

Загальна рентабельність діяльності є досить високою і в 2011 році складає 40%, що на 1,1% вища за рівень рентабельності в 2010 році. Це відбулося у наслідок того, що зростання прибутку мало швидший темп росту ніж темп росту витрат. Проте в 2012 році рентабельність впала на 5.5% в порівнянні з 2011 роком. Найбільший показник рентабельності спостерігався в 2011 році, це означає, що у цьому році підприємство в розрахунку на одну гривню попередніх витрат одержало 0,4 грн. прибутку.

Середньоспискова чисельність магазину на початку своєї діяльності (в 2010 році) становила 8 осіб. В подальшій свої діяльності керівництво вирішило зменшити чисельність на 1 особу. В кінцевому результаті в 2011 та 2012 роках в магазині працювало 7 осіб.

Що ж до продуктивності праці в магазині «Дитячі мрії», то цей показник є дуже хорошим та стабільно зростаючим. Так протягом 2010 року продуктивність праці становила приблизно 354,95 тис.грн./чол., причому в 2011 році збільшилась на 12%. Протягом наступного року продуктивність праці становила 444,5 тис.грн./чол., що на 17% більше за попередній рік. Такий ріст продуктивності праці відбувся за рахунок фактора ціни та інших.

Середній чек покупця також є стабільним до зростання. Протягом кожного року він зростає на 10-14%. Це означає, що купівельна спроможність населення підвищувалась та збільшувався рівень лояльності до магазину. Також це може свідчити про хорошу комунікативну роботу продавців – консультантів.

Сумуючи все вище написане можна зробити наступні висновки:

1. В 2011 році не вдалось втримати обсяги реалізаціі, проте в наступному році магазин збільшив виручку на 21% порівняно з 2010 роком; собівартість має пряму залежність від вартості проданого товару.

2. Протягом 2010-2012 р.р. відбувся значний ріст прибутку, продуктивності праці та середнього чеку покупців. Діяльність магазину за даний період можна вважати успішною.