Содержание
Введение
1.Общие сведения об ОАО «Мобильные Телесистемы»
2 Основные положения законодательства об охране труда
2.1 Трудовой договор
2.2 Рабочее время и время отдыха
2.3 Правила внутреннего трудового распорядка Филиала ОАО «Мобильные ТелеСистемы» «Макро-регион «Урал»
3. Перечень химических веществ, биологических, физических факторов, объектов производственного контроля и периодичность контроля параметров среды по филиалу ОАО «Мобильные ТелеСистемы» в Тюменской области
4. экология ОАО «Мобильные Телесистемы»
Заключение
Список литературы
Приложения ОАО «Мобильные Телесистемы»
Введение
Возникновение компании «Мобильные ТелеСистемы» тесно связано с зарождением российского рынка сотовой связи в стандарте GSM. В Советском Союзе диапазон частот 900 МГц был занят навигационными службами авиации, как военной, так и гражданской. В 1991 году, всего через год после появления первых рекомендаций по стандарту, НПО «Астра» совместно с НИИ Радио и НИИ Министерства обороны провели исследования и натурные испытания, подтвердившие возможность совместного использования диапазона 900 МГц и для авианавигации, и для сотовой связи. 25 июля 1992 года на коллегии Министерства связи России было принято решение о создании в стране двух систем подвижной радиотелефонной связи: стандарта NMT-450 и стандарта GSM. Был объявлен конкурс на получение лицензии на оказание услуг сотовой связи в диапазоне GSM-900. Одним из участников конкурса по Московскому региону стал консорциум «Мобильная Москва», в состав которого вошли НПО «Астра», ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС, в настоящее время контролируется МТС), российские компании «М-Белл» и АСВТ, ФАПСИ, центральная станция связи МПС и канадская компания BCETI. Данный консорциум в итоге и оказался победителем конкурса.
На базе консорциума «Мобильная Москва» и была создана компания «МТС», зарегистрированная в Москвев форме закрытого акционерного общества28 октября1993 года[5]. Состав её учредителей заметно отличался от первоначальных участников консорциума: в их число вошли МГТС,Deutsche Telekom(в лице подразделения DT Mobile),Siemensи ещё несколько российских акционеров. Российской стороне принадлежало 53 % акций созданной компании, двум немецким компаниям — 47 %.
В мае 1994 года на московской улице Яблочкова была запущена первая базовая станция компании, и на выставке «Связь» была продемонстрирована работа сети МТС. 7 июля 1994 года компания начала коммерческую деятельность в московском регионе, оказывая услуги связи в стандарте GSM в диапазоне частот 900 МГц, при этом работало всего восемь базовых станций: одна в центре города, шесть вдоль МКАД и одна — на шоссе в аэропорт Шереметьево. В начале 1996 года компания набрала уже 5 тыс. клиентов, а число базовых станций выросло до четырнадцати. В том же 1996 году российские владельцы акций МТС реализовали их АФК «Система», а Siemens продала свой пакет компании DeTeMobil («дочке» Deutsche Telekom
Цели практики: ознакомление с промышленным производством, его технологическим процессам и оборудованием, а также приобретение навыков применении технологических методов и средств защиты в производственной среде.
Задачами практики являются :
- освоение производственной обстановки, правил внутреннего распорядка и поведение в производственной среде, в том числе с точки зрения безопасности жизни деятельности;
- изучение технологических процессов и оборудования данного предприятия;
- обязательное посещение практических занятий и получение аттестации по комплексу мер и средств защиты человека в производственной среде;
1.Общие сведения об оао «Мобильные Телесистемы»
Группа ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (Группа (МТС) является крупнейшим телекоммуникационным оператором мобильной связи в России и странах СНГ. Вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает более 97 млн. абонентов.
Управление компанией имеет четырехуровневую структуру:
Рис.1
Корпоративный центр (КЦ) – руководящее звено компании, основными задачами которого являются:
определение общей стратегии развития Группы МТС;
принятие решений по капитальным инвестициям;
глобальный маркетинг;
безопасность и контроль;
разработка методик, стандартов политик и процедур;
утверждение стратегии, бюджетов, инвестиционных и функциональных планов бизнес единиц;
взаимодействие с инвесторами и акционерами.
Бизнес единица «МТС Россия»:
разработка и защита стратегии и бюджета Бизнес единицы;
рассмотрение и утверждение бюджетов Макро-регионов;
выработка и принятие коммерческих решений;
внедрение стандартов, политик и процедур, разработанных Группой МТС в практику
управление эффективностью Макро-регионов.
Макро-регион – территориальное подразделение, осуществляющее оперативное управление группой регионов. Сотрудники макро-регионов являются проводниками решений КЦ на уровень регионов. Помимо этого, в задачу макро-регионов входит адаптация централизованных решений в регионах. В компании создано 8 макро-регионов: «Москва», «Центр», «Центр-реком», «Юг», «Поволжье», «Урал», «Сибирь», «Дальний Восток», «Северо-Запад».
Регион – подразделения (филиалы/дочерние компании), осуществляющие деятельность в рамках одного субъекта РФ;
3 сентября 2004 г. состоялся запуск Макро-региона «Урал». Сегодня в структурах макро-региона работают почти 3050 сотрудников, обслуживающих более 4 миллионов абонентов МТС.
Филиал Макро-регион «Урал» включает в себя семь субъектов РФ:
Свердловскую область;
Челябинскую область;
Курганскую область;
Тюменскую область;
Пермский край;
Ханты-мансийский автономный округ;
Ямало-ненецкий автономный округ.
Функциональная организационная структура состоит из следующих основных функциональных блоков:
Блок маркетинга
Блок продаж и абонентского обслуживания
Технический блок
Блок информационных технологий
Блок по управлению персоналом
Административный блок
Блок Финансов и инвестиций
Блок по стратегии и развитию.
Блок по корпоративным коммуникациям
Блок безопасности
Блок по правовым вопросам Филиал ОАО «МТС» в Тюменской области основан в 2002году с общей численностью действующего персонала 110 человек. Филиал включает в себя следующие подразделения:
Технический департамент, включающий следующие отделы:
- отдел развития сети;
- отдел эксплуатации сети;
- отдел фиксированной сети;
- отдел главного энергетика.
Отдел эксплуатации информационных технологий
Группа маркетинга и маркетинговых коммуникаций
Отдел продаж услуг фиксированного бизнеса на розничном рынке
Офисы продаж и обслуживания (Тюмень,Тобольск)
Отдел по работе с партнерами
Группа безопасности
Административный отдел
Отдел по работе с корпоративными клиентами
Группа по работе с персоналом
Группа учета и контроля
Группа сопровождения закупок
Группа обеспечения операционной деятельности
Функциональная группа по работе с персоналом
Юридическая функциональная группа