3. Организация и управление ооо «Сибирский Мастер»

3.1 Организационная структура предприятия

Структурная схема предприятия показана в приложении 1.

Заводоуправление объединяет в себе руководителей предприятия и основных структурных подразделений.

1. Директор по производству (гл. инженер) осуществляет:

- координацию работ производственных подразделений и контроль результатов их деятельности;

- обеспечение сбалансированного использования ресурсов;

- организацию подготовки производства;

- оперативное планирование и управление производством;

- сбор, обработку и выдачу оперативной информации по результатам работы производственных подразделений;

- планирование и учет производственного инвентаря, оснастки, инструментов, средств измерений и испытаний для производственных участков;

- обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства;

- осуществление повседневного руководства всеми подчиненными техническими службами;

- создание условий для внедрения новой техники и технологии;

- организацию работ по обеспечению здоровых и безопасных условий труда;

- организацию работ по обучению и соблюдению техники безопасности и пожарной безопасности.

2. Главный бухгалтер:

- обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству;

- осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно – финансовой деятельности;

- осуществляет учет и отчетности;

- принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств;

- сбор, хранение, обработку информации об экономической и производственно – хозяйственной деятельности ООО «Сибирский Мастер», составление внешней отчетности;

- руководит работниками бухгалтерии.

3. Отдел кадров осуществляет:

- поиск и трудоустройство квалифицированных кадров;

- анализ текучести кадров и разработка мер по ее устранению;

- контроль режима рабочего времени на предприятии, за трудовой дисциплиной;

- составление внешней отчетности по кадрам.

4. ОМТС осуществляет:

- обеспечение производства сырьем;

- сбор, обобщение и анализ информации о технических возможностях предприятий – контрагентов и уровне их цен;

- обеспечение производства всеми необходимыми для выполнения работ материалами (основными и вспомогательными), оборудованием и другими комплектующими, СИЗ, инвентарем, инструментами и оснасткой;

- сбор, обобщение и анализ информации о поставщиках и изготовителях оборудования, материалов;

- инвентаризацию, учет, хранение и комплектация на складах;

5. Технолог осуществляет:

- разработку технической документации;

- координацию работы и направление деятельности подразделений предприятия руководство работниками отдела;

- организацию разработки и внедрения прогрессивных режимов производства;

- контроль обеспечения подразделений ООО «Сибирский Мастер» конструкторско-технологической и нормативно – технической документацией;

- планирование и организацию работ по подготовке ООО «Сибирский Мастер» к лицензированию и освидетельствованию деятельности предприятия;

- разработку готовых и перспективных планов работ;

- планирование работ по обеспечению и внедрению новой техники, оснастки, инструмента, средств измерений и испытаний.

6. Главный механик осуществляет:

- планирование, организацию, координацию и контроль слесарно-механических работ;

- обеспечение обслуживания и безопасной эксплуатации грузоподъемных механизмов и средств;

- обслуживание, профилактику текущий ремонт оборудования цехов;

- поддержание порядка, организация выполнения требований ТБ, ВОХР, СЭС, промышленной эстетики в производственных помещениях, на сооружениях и прилегающих территориях;

- обслуживание, содержание производственного инвентаря, оснастки, средств испытаний.

7. ТБ осуществляет:

- проведение вводного инструктажа по ТБ и ОТ, принимаемым на работу работникам;

- контроль проведения инструктажей в подразделениях ООО «Сибирский Мастер»;

- контроль ТБ при выполнении работ на объектах и на производственных участках;

Вспомогательный персонал

1. ОТК осуществляет:

- обеспечение контроля качества выпускаемой продукции;

2. Участок ремонта и обслуживания

- ремонт, обслуживание основного и вспомогательного производственного оборудования.

3. Мастера участка старшей смены по производству:

- осуществляют руководство производственно – хозяйственной деятельностью смены;

- проводят работу по охране труда, и безопасным условиям работы (порядок рабочих мест);

- проводят расстановку работников смены, замену в случае отсутствия основного работника;

- осуществляют оформление первичных документов по учету рабочего времени;

- принимают меры по созданию условий труда;

- осуществляют контроль качества производимой продукции.