Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
организационное поведение (1).doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
16.02.2016
Размер:
181 Кб
Скачать
☆

Составляющие конфликта.

Каждый конфликт состоит из двух составляющих: конфликтная ситуация (скрытная) и инцидент (явная).

Конфликтная ситуация состоит из трех моментов:

  1. объект конфликта

  2. инициаторы и пособники конфликта

  3. оппоненты, которые олицетворяют противную точку зрения

Инцидент – это те события, которые способствуют проявлению конфликтной ситуации.

Основные стадии конфликта.

Способы разрешения конфликтов.

Все способы разрешения конфликтов делятся на две группы:

  1. межличностные способы – используются, когда у человека нет власти разрешить конфликт силой.

  2. структурные способы – нет желания или времени, но есть власть.

- разъяснение требований к работе

- использование общеорганизационных целей

- использование координации и интеграции

- структура системы вознаграждения

Толерантность.

Толерантность – ваша способность общаться с неприятными для вас людьми или в неприятных для вас ситуациях.

Виды толерантности:

  1. Интеллектуальная толерантность – способность общаться с человеком чей интеллект выше или ниже вашего.

  2. Ценностно-ориентационная толерантность – способность общаться с человеком, чьи долгосрочные цели существенно отличаются от ваших.

  3. Этическая толерантность – способность общаться с человеком, чья форма общения вас не устраивает.

  4. Эстетическая толерантность – способность общаться с человеком, чье чувство прекрасного отличается от вашего собственного.

  5. Эмоциональная толерантность

17