1. Организация медицинских осмотров персонала подразделения при приеме на работу и периодически в процессе работы.

2. Организация и проведения коллективных форм работы с персоналом.

3. Создание условий в подразделении необходимых для мотивации персонала к высоким показателям производственной деятельности.

4. Организация систематического контроля в подразделении за соблюдением персоналом трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

1. В области управления материальными ресурсами.

   1. Установление требований к продукции и услугам, заказанным подразделением.

   2. Подготовка, обоснование и защита сводных годовых заявок на продукцию для потребностей подразделения.

   3. Анализ потребности подразделения в услугах посторонних организаций и подготовка предложений к плану договорных работ ОП ЗАЕС.

   4. Анализ данных маркетинга, технической информации поставщиков, подготовка предложений и обоснований относительно выбора поставщиков услуг для потребностей подразделения.

   5. Проведение оценки поставщиков продукции, заказанной подразделением.

   6. Разработка нормативов, необходимых в производственной деятельности подразделения.

   7. Обеспечение хранения и учета материальных ценностей.

   8. Обеспечение проведения в подразделении инвентаризации ТМЦ согласно действующим требованиям.

   9. Разработка норм расхода ТМЦ.

2. В области управления экономикой и финансами

   1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности подразделения.

   2. Проведение анализа финансово-экономической деятельности подразделения.

   3. Учет и оформления сметной документации услуг, предоставленных подразделению подрядными организациями.

   4. Разработка штатного расписания подразделения.

   5. Планирование и учёт рабочего времени персонала подразделения, предоставление табельных ведомостей в бухгалтерию, организация перспективного и текущего планирования фонда оплаты труда подразделения, расчёт фонда оплаты труда и распределение премии внутри подразделения.

   6. Организация учета и анализа показателей по труду.

   7. Организация ведения штатного расписания персонала в подразделениях и осуществление контроля соблюдения дисциплины.

   8. Организация рационального использования рабочего времени. Анализ потерь рабочего времени.

   9. Осуществление подготовки документов (обоснование, расчеты и др.) об изменениях организационной структуры подразделения, изменения функций, штатного расписания и оплаты труда рабочих.

   10. Организация и проведения аттестации рабочих мест по условиям работы.

1. Организационная структура

   1. В состав СГТ входят:

• Группа ведущих технологов;

• Теплофизическая лаборатория (ТФЛ) по проведению комплексных послеремонтных испытаний систем безопасности (КПРИ СБ);

• Группа анализа и диагностики технологических процессов;

• Общецеховой персонал.

1. Заместители главного технолога, начальник ТФЛ и ведущий инженер-технолог – руководитель группы анализа и диагностики технологических процессов подчинены главному технологу.

2. Направления деятельности по текущей эксплуатации, аварийной готовности и реагированию, химической технологии возглавляются заместителями главного технолога.

3. Направление деятельности по комплексным послеремонтным испытаниям возглавляется начальником теплофизической лаборатории по проведению КПРИ СБ.

4. Направление деятельности по анализу и диагностике технологических процессов возглавляется ведущим инженером-технологом – руководителем группы.

5. Ввиду отсутствия в штатном расписании СГТ достаточного количества персонала для выполнения общецеховых задач, по обеспечению основной деятельности подразделения, принято решение о совмещении (выполнении) обязанностей общецехового персонала персоналом из других групп (структурных единиц) с оформлением соответствующих распоряжений по подразделению.

6. Структура и штатное расписание СГТ утверждается генеральным директором ОП ЗАЭС в соответствии с нормативами численности, с учётом объёмов работ и особенностей производства. Организационная структура управления СГТ приведена в Приложении Б.

7. Распределение функций, между структурными единицами, по основной деятельности СГТ:

   1. Группа ведущих технологов

      1. По текущей эксплуатации – пункты: 2.2.1; 2.2.2; 2.6.1; 2.10.1; 2.11.1; 2.11.2;

      2. Организация научно - технической поддержки эксплуатации ЗАЭС, работа со сторонними организациями (предприятиями) и подразделениями АЭС пункты: 2.2.3; 2.2.4; 2.7.1;

      3. Работы с эксплуатационными документами – пункты: 2.1.1; 2.1.2;

      4. Организация работ по обеспечению противоаварийной готовности – пункты: 2.9.1;

      5. Инженерная поддержка в случае аварий и нарушений в работе ЗАЭС – пункты: 2.4.1; 2.4.2;

      6. Работы с документами по действиям персонала в аварийных ситуациях – пункт: 2.1.1;

      7. По химической технологии:

• Совершенствование существующих технологических процессов и режимов – пункт: 2.10.1;

• Организация и оказание инженерной поддержки - пункты: 2.8.1; 2.8.2;

• Разработка документов – пункты: 2.8.2;

1. Теплофизическая лаборатория по проведению комплексных послеремонтных испытаний систем безопасности – пункты: 2.3.1; 2.3.2; 2.3.3; 2.3.4;

2. Группа анализа и диагностики технологических процессов – пункт: 2.5.1;

3. Функции подраздела 2.12 не распределены между подразделениями ввиду отсутствия вновь сооружаемых объектов АЭС как таковых. Разовые работы, например, выбор площадки строительства новых объектов, выполняются по резолюции главного технолога. С вводом новых объектов целесообразно внести изменения в штатное расписание и структуру СГТ созданием дополнительно отдельной «Группы по новым объектам» численностью в зависимости от объёмов предстоящих работ с дополнением, уточнением и изменением подраздела 2.12 настоящего положения.

1. Распределение функций обеспечивающих основную деятельность СГТ:

   1. Группа ведущих технологов пункты: 2.13.2; 2.13.4; 2.13.5; 2.13.6; 2.13.7; 2.13.8; 2.13.9; 2.13.10; 2.13.12; 2.13.13; 2.14.1 (ГТ); 2.14.3; 2.14.5; 2.14.6; 2.14.9; 2.14.10; 2.14.11; 2.15.1; 2.15.2; 2.15.3; 2.15.4; 2.15.5; 2.15.6; 2.15.7; 2.16.1; 2.16.3; 2.16.4; 2.16.5; 2.17.5; 2.17.9; 2.17.10;

   2. Теплофизическая лаборатория по проведению комплексных послеремонтных испытаний систем безопасности – пункты: 2.13.6; 2.13.8; 2.13.9; 2.13.10; 2.13.12; 2.13.13; 2.14.6; 2.14.9; 2.14.10; 2.15.3; 2.15.5; 2.15.6; 2.15.7;

   3. Группа анализа и диагностики технологических процессов – пункты: 2.13.6; 2.13.8; 2.13.9; 2.13.10; 2.13.12; 2.13.13; 2.14.6; 2.14.9; 2.14.10; 2.15.3; 2.15.5; 2.15.6; 2.15.7;

   4. Общецеховой персонал – пункты: 2.13.1; 2.13.2; 2.13.3; 2.13.6; 2.13.8; 2.13.9; 2.13.10; 2.13.11; 2.13.12; 2.13.13; 2.14.2 (ГТ); 2.14.4; 2.14.5; 2.14.6; 2.14.7 (ГТ); 2.14.8 (ГТ); 2.14.9; 2.14.10; 2.15.1; 2.15.2; 2.15.3; 2.15.5; 2.15.6; 2.15.7; 2.16.1; 2.16.2; 2.16.3; 2.16.4; 2.16.6; 2.16.7; 2.16.8; 2.16.9; 2.17.1; 2.17.2; 2.17.3; 2.17.4; 2.17.5; 2.17.6; 2.17.7; 2.17.8; 2.17.9; 2.17.10;

   5. Главный технолог – руководитель СГТ – разделы: 2.13; 2.14; 2.15; 2.16; 2.17.

1. Взаимоотношения с вышестоящей организацией, сторонними организациями и подразделениями ОП ЗАЭС

   1. Взаимоотношения с Дирекцией ГП НАЭК "Энергоатом"

Взаимоотношения службы главного технолога с НАЭК "Энергоатом" осуществляется по следующим направлениям деятельности:

• Согласование документов отраслевого уровня при разработке, пересмотре и внесении изменений;

• Отчётность отраслевых программ по ОП ЗАЭС, которые курирует СГТ;

• Формирование, функционирование, взаимодействие системы аварийного реагирования как части отраслевой системы;

• Реализация и отчётность по отраслевым технологиям, внедряемым на Запорожской АЭС.

2. Взаимоотношения СГТ со сторонними организациями

Взаимоотношения СГТ со сторонними организациями, оказывающими услуги, выполняющими работы или осуществляющими поставку продукции на ЗАЭС, регулируются двухсторонними договорами между ОП ЗАЭС и этими организациями, посредством выполнения подразделением функций, установленных соответствующими положениями.

3. Взаимоотношения СГТ со структурными подразделениями ЗАЭС, которые обеспечивают ведение технологического процесса.

   1. Обязанности во взаимоотношениях СГТ со службой главного специалиста по энергетическим реакторам (СГСЭР).

СГТ

СГСЭР

Направляет на ознакомление и согласование всю разрабатываемую СГТ техническую документацию, касающуюся эксплуатации и ремонта оборудования РО. Участвует в подготовке программ безопасного производства работ на действующем оборудовании реакторного отделения. Направляет предложения с обоснованием по изменению уставок защит и блокировок реакторных установок. Согласовывает представленные СГСЭР документы по эксплуатации и испытаниям систем РО. Выполняет анализ функционирования основных и вспомогательных систем РО общеблочного назначения, разработку организационно-технических мероприятий с целью улучшения их состояния и режимов работы. Разрабатывает график дежурства групп инженерной поддержки и направляет в подразделение. Выполняет корректировку технологических регламентов безопасной эксплуатации энергоблоков в части оборудования РУ на основании предоставленных СГСЭР данных действующей нормативной и технической документации, требований Генерального конструктора РУ, технических решений и т.д.

Направляет на согласование всю разрабатываемую документацию, касающуюся работы и водно-химического режима систем реакторного отделения. Разрабатывает и передаёт частные программы испытаний оборудования РО для подготовки комплексных программ испытаний систем энергоблоков. Направляет компетентных представителей для участия в совещаниях по работе энергоблоков. Направляет предложения, технические решения по изменению уставок защит и блокировок реакторных установок. По результатам проведения дополнительных испытаний передаёт всю информацию о работе и нарушениях в работе автоматических регуляторов систем и оборудования РО. Обеспечивает реализацию подаваемых СГТ предложений по изменению уставок защит и блокировок систем РО, не противоречащих условиям безопасности и направленных на устойчивую их работу. Выполняет корректировку эксплуатационной документации СГСЭР, на основании принятых технических решений, требований НТД, регламентов безопасной эксплуатации и т.д.