Часть I. Глава 3. Мотивация к труду

так и для коллективной оценки факторов, относящихся к формированию общегрупповой мотивации.

Возле каждого пункта опросника имеется шкала оценок в баллах от 1 до 7. В левой части теста представлены положительные факторы, характеризующие групповую мотивацию. В правой части его представлены факторы, отрицательно характеризующие групповую мотивацию.

Инструкция по использованию теста: Перед вами тест, содержащий 25 факторов (положительных и отрицательных). Эти факторы позволяют оценить степень сформированности групповой мотивации. Просим вас внимательно оценить эти факторы и выбрать соответствующий балл (обведите кружком соответствующую вашим представлениям цифру), который характеризует состояние мотивации в группе, членом которой вы являетесь. Затем суммируйте все отмеченные баллы.

Желательно выполнить это задание всеми членами вашей группы и получить средний результат оценок. После этого обсудите выполненное задание в группе.

Оценка результатов:

25—48 баллов — Группа отрицательно мотивирована;

49—74 баллов — группа слабо мотивирована;

75—125 баллов — группа недостаточно мотивирована на

получение положительных результатов;

126—151 баллов — группа в достаточной степени мотивирова-

на на достижение успеха в деятельности;

152—175 баллов — группа положительно мотивирована на

успех в деятельности.

Приложение 5 Психологический практикум¹

Вашему вниманию предлагается тест для оценки мотивов достижения¹. Предлагается оценить ваши мотивы достижений по 9-баль-ной шкале. Помните, что самая высокая степень мотива достижения равняется 9 баллам, а самая низкая — 1 баллу.

' Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Ч. 1. — М.: Ника, 1992.

Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852 ^3

В. А. Розанова

Оценка результатов теста:

По данным настоящего теста можно получить от 6 до 54 баллов Сумма баллов свыше 36 будет означать устремленность к достижению целей Сумма баллов ниже 24 означает устремленность к избежанию неудачи в деятельности

Тест Удовлетворенность работой*

Утверждение	Вполне	Удов-	Не	Не удов-	Крайне
	удовлет-	летво-	вполне	летворен	не
	ворен	рен	удовлетворен		удовлетворен
1. Ваша удовлетворен-
ность предприятием
(организацией), где вы
работаете	1	2	3	4	5
2 Ваша удовлетворен-
ность физическими ус-
ловиями (жара, холод,
шум и т. д.)	1	2	3	4	5
3 Ваша удовлетворен-
ность работой	1	2	3	4	5
4 Ваша удовлетворен-
ность слаженностью
действий работников	1	2	3	4	5

* Уразаева В. А. (Розанова В. А). Психология решения управленческих задач. - М.: АНХ при СМ СССР, 1989.

114

Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

		Высокая	Низкая
1.	Активность	..98765	4 3 2 1
2.	Устремленность к риску	9 8 7 6 5	4 3 2 1
3	Проявление инициативы	9 8 7 6 5	4 3 2 1
4.	Стремление к ответственности	9 8 7 6 5	4 3 2 1
5	Умение действовать
	незамедлительно	9 8 7 6 5	4 3 2 1
6.	Нацеленность на разрешение
	возникающих проблем	9 8 7 6 5	4 3 2 1