Задание исполнителю роли начальника цеха № 1
Представьте, что вас утвердили в должности начальника цеха. Вот проект плана выступления-представления.
1. Кто я? что я представляю собой как специалист и человек
Каково мое прошлое и настоящее?
2. Почему я согласился занять должность начальника цеха? Какие мотивы побудили меня прийти именно в этот цех?
3. Как я рассматриваю свои новые обязанности, права, полномочия? Как отношусь к функциям управления вообще? Как оцениваю их?
4. Что я ожидаю от коллектива цеха? На что надеюсь? Во что верю?
5. Нa подготовку представления выделяется 10 минут.
Инструкция тренеру
В качестве нового начальника цеха могут выступить 2—3 человека, представления в этом случае осуществляются по очереди.
Каждое представление записывается на видео.
Каждое представление просматривается и обсуждается, при этом все опираются на ориентировочные основы.
Рекомендации
Если тренер проводит упражнение с обсуждением впервые, то нужно вводить правила поведения членов группы во время обсуждения, используя информационные листы «Рекомендации для получения обратной связи» и «Рекомендации для тех, кто высказывается с обратной связью».
Если вы решили обсуждать видеозаписи (участники уже имеют опыт обмена впечатлениями, работы в группе), тогда можно задари, такие вопросы:
1 Какое впечатление вызвало выступление такого-то менеджера?
2 Что понравилось в его выступлении?
3 Что не понравилось?
4 Какие чувства вызывало сообщение?
5 Был ли контакт с аудиторией?
Можно проанализировать невербальное общение с аудиторией:
позу,
выражение лица,
контакт глаз,
жесты,
интонацию.
Можно обсудить содержание выступлении:
Что рассказал о себе как о менеджере?
Что стало известно о ого семье?
О его увлечениях, интересах? Об особенностях его личности?
Какое впечатление оставил как руководитель?
Понятны ли его деловые устремления, планы?
В конце можно задать вопрос:
Хотели бы вы с ним сотрудничать?
Быть его подчиненным?
Быть его начальником?