- •Министерство аграрной политики украины
- •Введение
- •Лекция 1. Общие вопросы организации и технологии строительного производства
- •1.2. Строительные работы и процессы
- •1.3. Трудовые ресурсы строительства
- •Основные документы, регламентирующие строительство
- •Лекция 2. Организация строительных процессов и качество выполнения строительно-монтажных работ
- •2.1. Организация строительных процессов
- •2.2. Технологическое проектирование строительного производства
- •2.3. Качество выполнения строительно-монтажных работ
- •Лекция 3. Научная организация труда в строительстве. Техническое и тарифное нормирование
- •Техническое нормирование, принципы и методы
- •3.3. Тарифное нормирование
- •Лекция 4. Работы подготовительного периода
- •4.1. Значение и состав работ
- •4.2. Проектно-изыскательские работы
- •4.3. Инженерная подготовка территории
- •4.4. Организация строительной площадки
- •Лекция 5. Транспортировка строительных грузов
- •5.1. Классификация строительных грузов
- •5.2. Виды транспорта
- •5.3. Погрузочно-разгрузочные работы
- •5.4. Основные направления совершенствования транспортировки строительных грузов
- •5.5. Техника безопасности при транспортных и погрузо-разгрузочных работах
- •Лекция 6. Земляные работы
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Виды земляных сооружений
- •6.3. Классификация грунтов
- •6.4. Подготовительные и вспомогательные работы при возведении земляных сооружений
- •6.5. Основные способы разработки грунтов
- •6.6. Разработка грунта одноковшовыми экскаваторами
- •6.7. Разработка грунта землеройно-транспортными машинами
- •6.8. Разработка грунта взрывным способом
- •6.9. Выполнение земляных работ в зимнее время
- •6.10. Транспортировка и уплотнение грунта
- •6.11. Техника безопасности при производстве земляных работ
- •Лекция 7. Устройство свайных оснований и фундаментов
- •7.1. Область применения и виды свай
- •7.2. Погружение предварительно изготовленных свай
- •7.3. Устройство набивных свай
- •7.4. Устройство ростверков
- •7.5. Техника безопасности
- •Литература
- •Часть 1
Лекция 3. Научная организация труда в строительстве. Техническое и тарифное нормирование
Научная организация труда в строительстве
Научная организация труда (НОТ) - система организации труда производственных коллективов и их отдельных звеньев, при которой обеспечивается повышение производительности труда за счет рационального сочетания профессиональных возможностей человека с возможностями техники и технологии производства, а также с наиболее благоприятными условиями трудовой деятельности, включая производственные отношения и социальный климат в коллективе.
НОТ в строительстве осуществляют для работников различных уровней в следующих направлениях:
подготовка производства - изучение и анализ технической документации; разработка проектов организации строительства (ПОС), осуществляемая проектными организациями; разработка проектов производства работ (ППР), технологических карт (ТК), калькуляций трудовых затрат, осуществляемая строительными организациями; выполнение в полном объеме всех мероприятий подготовительного периода;
рациональная организация рабочих мест - правильный подбор численности и профессионального состава бригад и звеньев; оснащение рабочих мест машинами, приспособлениями, инструментом, средствами малой механизации - в соответствии с недельно-суточными графиками, ППР и ТК;
рациональная организация труда на рабочем месте - бесперебойное обеспечение объекта строительными материалами, конструкциями, изделиями в соответствии с недельно-суточными графиками; внедрение рациональных приемов труда; максимальная механизация работ, сокращение тяжелого ручного труда; правильное чередование труда и отдыха и рациональное их использование;
социально-стимулирующие факторы - организация соревнования и обеспечение гласности его результатов; создание наиболее благоприятных социально-бытовых условий для участников строительства (жилой фонд, бытовые помещения, общественное обслуживание, культурно-массовая и общественно-политическая работа), а также благоприятного психологического климата на производстве.
В осуществлении всех этих мероприятий особая роль принадлежит руководителям строек, производственно-техническому и обслуживающему персоналу и профсоюзным организациям строек.
Важнейшим условием повышения производительности труда, рационального использования трудовых ресурсов в строительстве является непрерывность, поточность производства, ритмичная сдача объектов в эксплуатацию по месяцам и кварталам года. Этим требованиям отвечает поточная система организации строительного производства на основе непрерывного двухлетнего планирования, обеспечивающего подготовку фронта работы бригад путем создания соответствующего задела, т. е. подготовки строительства для производства последовательных циклов работ (подготовка площадки, подземный, надземный и отделочный циклы строительства, благоустройство территории).
Поточность и непрерывность работ обеспечивается следующими факторами:
своевременной и высококачественной подготовкой технической документации, прогрессивностью и технологичностью технических решений, закладываемых в проекты;
хорошо организованным материально-техническим снабжением строительства, которое заключается в своевременном обеспечении строек и рабочих бригад необходимым набором машин, инструментов, приспособлений, а также в ритмичной, в соответствии с графиками, поставке строительных материалов и конструкций.
Наилучшей формой обеспечения строек материалами и полуфабрикатами является система производственно-технологической комплектации с предварительной, в заводских условиях, заготовкой материалов (нарезка и сварка линолеума, заготовка обоев, элементов для монтажа санитарно-технических и электротехнических устройств, заготовка по размерам наличников и плинтусов, встроенной мебели, отделочных составов и др.) и доставкой комплектов, материалов на объекты в контейнерах в соответствии с недельно-суточным и часовым графиками;
максимальной индустриализацией строительства, в том числе повышением заводской готовности строительных конструкций, материалов, деталей, применением комплектно-блочных методов поставки необходимого технологического и прочего оборудования.
