- •Управление закупками в логистических системах План темы
- •Цели и задачи закупочной логистики
- •Выбор решения «покупать или производить»
- •Можно определить максимальный годовой объем потребления материалов, при котором экономически целесообразной является форма снабжения через посредника.
- •Установление потребности предприятия в ресурсах
- •Определение метода закупок ресурсов
- •Выбор поставщика ресурсов
Выбор решения «покупать или производить»
Перед предприятием всегда стоит задача типа «сделать или купить», которая сводится к принятию одного из альтернативных решений:
Самостоятельно формировать ассортимент, закупая товарные ресурсы непосредственно у производителя;
Закупить товарные ресурсы у посредника, который специализируется на разукрупнении производственных партий, формировании широкого ассортимента и поставках его потребителям в скомплектованном виде.
Закупка у посредника может быть более выгода, чем непосредственно у изготовителя по следующим причинам:
Закупая товарные ресурсы у посредника, предприятие, как правило, имеет возможность приобрести широкий ассортимент относительно небольшими партиями. В результате сокращается потребность в запасах, складах, уменьшается объем договорной работы с изготовителями отдельных позиций ассортимента.
Цена товара у посредника может оказаться ниже, чем у изготовителя. Предположим, изготовитель реализует товар по следующим ценам:
а) для мелкооптовых покупателей – 10 руб. за единицу;
б) для крупнооптовых покупателей – 8 руб. за единицу.
Посредник, закупив крупную партию по 8 руб.. разукрупняет ее и реализует с 12% наценкой мелкооптовым покупателям, т.е. по 8,96 руб./ед. Посредник может позволить себе это, так как он специализируется на разукрупнении партий. Изготовителю разукрупнение обходится дороже, и он вынужден продавать мелкооптовые партии по цене 10 руб./ед., а не по 8,96 руб./ед.
3. Изготовитель товара может располагаться территориально на более отдаленном расстоянии, чем посредник. Дополнительные транспортные расходы в этом случае могут превысить разницу в ценах изготовителя и посредника.
Выбор формы снабжения (напрямую от производителя или через посредника) зависит также от объема потребления материальных ресурсов в отдельные плановые периоды. Чем больше объем потребления, тем больше возможностей для получения продукции напрямую от производителя. Исключение возможно в случае, когда материальные ресурсы поставщика потребляет только одно предприятие-потребитель. В этом случае применяется поставка напрямую от поставщика.
Выбор формы поставок, кроме того, зависит и от общих затрат: последние включают:
Расходы по завозу продукции на склад предприятия-изготовителя;
Потери, связанные с отвлечением из оборота денежных средств, вложенных в запасы;
Расходы по хранению запасов на складе предприятия-потребителя;
Капитальные вложения на создание складского хозяйства.
При снабжении напрямую от производителя общие затраты равны:
![]()
При снабжении с участием посредника имеем следующую формулу:
![]()
где: П – годовая потребность в материале данного вида в натуральных единицах;
Ртр – расходы по доставке единицы продукции на склад предприятия-потребителя при снабжении напрямую от производителя, включая оплату транспортных тарифов за погрузочно-разгрузочные и экспедиционные работы;
Рскл – расходы по доставке единицы продукции на склад предприятия-потребителя при поставке материальных ценностей через посредника, дополнительно включая оплату складских наценок;
Втр – величина производственного запаса в натуральных единицах при поставке напрямую от поставщика;
Вскл – расходы по завозу единицы продукции на склад предприятия-потребителя при поставке через посредника;
Ц – оптовая цена материала, руб.;
К – коэффициенты эффективности капитальных вложений;
С – годовые расходы по хранению единицы запаса на складе потребителя, руб.;
Q – капитальные вложения на создание складской емкости для хранения единицы запаса, руб.
