2.5. Анализ издержек производства и себестоимости продукции

Управление любым объектом требует, прежде всего, знания его исходного состояния, сведений о том, как существовал и развивался объект в периоды, предшествующие настоящему. Лишь получив достаточную информацию о деятельности объекта в прошлом, о сложившихся тенденциях в его функционировании и развитии, можно вырабатывать уверенные управленческие решения, бизнес-планы и программы развития объектов на будущие периоды. Это положение относится к предприятиям, фирмам вне зависимости от их роли, масштаба, вида деятельности, формы собственности.

В зависимости от целей и задач анализа при изучении издержек могут применяться различные способы расчетов. Технику аналитических расчетов рассмотрим на примере данных табл. 2.

Таблица 2

Данные о выполнении плана издержек по ООО ТФ «Север»

Показатели	2010 год	2011 год		Выполнение плана, %	2011 г. в % к 2010 г.
		план	факт
Товарооборот, тыс. руб.	212324	217854	222628	104,9	123
Уровень издержек, %	3,95	3,94	3,9	99,0	98,7
Сумма издержек, тыс. руб.	8387	8583	8682	100,9	103,4

Способом аналитических расчетов в ходе анализа вычислим следующие показатели:

• фактический уровень издержек обращения - путем деления фактической суммы издержек на фактический товарооборот и умножения полученного результата на 100 (8387 : 212324-100) = 3,9% ;

• размер снижения уровня издержек - вычитанием из фактического уровня издержек планового уровня, он составил 3,9 - 3,94 = - 0,04 %.

Теперь найдем сумму относительной экономии путем умножения фактического товарооборота на размер снижения уровня издержек и деления полученного результата на 100, то есть (222628 * 0,04 : 100=89,1 тыс. руб.).

После расчетов фактические результаты сравним с плановыми показателями и данными прошлого года: процент выполнения плана составил 99%, следовательно предприятию удалось в 2011 году, хоть и незначительно, снизить общие издержки обращения.

В ходе анализа издержек обращения рассчитывается влияние отдельных факторов на их уровень. К факторам, способствующим снижению уровня издержек обращения, относятся: перевыполнение плана товарооборота, повышение производительности труда, внедрение прогрессивных методов доставки, хранения и продажи товаров, сокращение товарных запасов, ликвидация непроизводительных расходов и потерь и др.

К факторам, способствующим повышению уровня издержек обращения, относятся: невыполнение плана товарооборота, увеличение товарных запасов, нерациональная организация транспортных и погрузочно-разгрузочных работ. Могут вызывать увеличение издержек обращения и дополнительные затраты, связанные с улучшением обслуживания покупателей.

Влияние объема товарооборота на уровень издержек обращения рассмотрим в двух направлениях: во- первых, влияние величины товарооборота на уровень издержек обращения в магазинах одинаковой товарной специали­зации и, во- вторых, влияние перевыполнения плана товарооборота на уровень издержек обращения магазина.

При перевыполнении плана товарооборота абсолютная сумма издержек обращения увеличивается, но уровень их снижается. Происходит это потому, что условно-переменные расходы (транспортные расходы, естественная убыль) увеличиваются вместе с товарооборотом, а условно-постоянные (аренда помещений и амортизация основных средств, содержание помещений, текущий ремонт) не увеличиваются или увеличиваются незначительно.

Поэтому товарооборот растет быстрее, чем сумма издержек, и уровень снижается. Ценообразование в ООО ТФ «Север» осуществляется путем установления торговых надбавок на товары. Средняя торговая надбавка к закупочной цене по ООО составляет 20%.

Показатели прибыли и рентабельности рассчитаем в таблице 3.

Таблица 3

Показатели деловой активности

Показатель	Прошлый год (2010)	Отчетный год (2011)	Изменение (2011 к 2010)
Выручка от продажи, тыс. руб.	212324	222628	31322
Прибыль от продажи, тыс. руб.	4566	-13533	-18099
Активы, тыс. руб.	117137	117135	54053
Собственный капитал, тыс. руб.	26187	28010	1823
Рентабельность продаж, %	2,2	-6,1	-8,3
Рентабельность активов, %	3,9	-11,6	-15,5
Рентабельность собственного капитала, %	17,4	-48,3	-65,7

За анализируемый период прибыльность предприятия резко снизилась. Причем, если рентабельность продаж упала на 8,3%, а рентабельность активов на 15,5%, то рентабельность собственного капитала снизилась на 65,7%.

Данные для расчетов в Приложениях 2,3,4,5.