
- •Содержание
- •1. Теоретические основы анализа финансовой устойчивости предприятия
- •Понятие финансовой устойчивости предприятия
- •Факторы влияющие на финансовую устойчивость предприятия
- •1.3 Методика определения финансовой устойчивости предприятия
- •2. Анализ финансовой устойчивости ооо «леге»
- •2.1 Организационно – экономическая деятельность ооо «леге»
- •2003 — 2007 Год
- •2008-2009 Год
- •2010 Год
- •2012 Год
- •2013 Год
- •2.2 Абсолютные и относительные показатели анализа финансовой устойчивости
- •2.3 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •3. Пути по улучшению финансовой устойчивости ооо «леге»
- •Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия
- •Заключение
- •Список использованных источников
2. Анализ финансовой устойчивости ооо «леге»
2.1 Организационно – экономическая деятельность ооо «леге»
Компания «Леге» работает на рынке информационных услуг в здравоохранении и социальной сфере с 1999 г. Динамично развиваясь, осваивая новые виды деятельности, компания заняла лидирующие позиции в сфере информационных услуг для медицины и здравоохранения. «Леге» объединяет несколько подразделений, каждое из которых специализируется на определенных видах информационных услуг для предприятий, работающих в сфере медицины, фармацевтики, производства и продвижения на рынке товаров для здоровья. «Система Забота» Тревожная кнопка — одно из них.
2003 — 2007 Год
Разработана масштабируемая система «Тревожная кнопка». Подключены первые 500 абонентов.
Проект «Система Забота» Тревожная кнопка компании «Леге» признан Стокгольмской школой экономики лучшим бизнес-проектом года.
Презентация проекта в Комитете по труду и социальной защите Санкт-Петербурга.
Запуск пилотного проекта на базе одного из районов города.
2008-2009 Год
Правительство Санкт-Петербурга приняло решение о поддержке работы компании «Леге» по внедрению системы «Тревожная кнопка» в масштабах города.
К программе «Система Забота» присоединилась организация ветеранов спорта и Олимпийских чемпионов «Эдельвейс».
Начало реализации проекта «Система Забота» по технологии «Тревожная кнопка» для 6000 подопечных — инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны.
2010 Год
Компания «Леге» подписала соглашение об участии в городской благотворительной программе «Долг».
Принят закон Санкт-Петербурга «О дополнительных мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан по финансированию расходов, связанных с предоставлением специализированных услуг экстренной помощи «тревожная кнопка»».
2012 Год
Начало пилотного проекта по предоставлению услуги «Тревожная кнопка» в городе Гатчина в соответствии с долгосрочной целевой программой правительства Ленинградской области.
Подписан трехсторонний договор о реализации регионального проекта «Система Забота» Тревожная кнопка с Министерством здравоохранения и социального развития Республики Карелия и Администрацией Петрозаводска.
ООО «Леге» вошло в состав Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты.
«Система Забота» заняла первое место в конкурсе «Лучший производитель товаров и услуг для пожилых людей»-2012.
Генеральный директор «Системы Забота» Константин Лившиц сталпобедителем премии «Шеф года», в номинации Шеф-инновация (услуги).
Проект «Система «Забота» — эффективный механизм социальной адаптации пожилых людей и инвалидов» был одобрен Наблюдательным советом Агентства стратегических инициатив, возглавляемым Президентом РФ.
2013 Год
Городская программа «Тревожная кнопка» включена в «Социальный кодекс Санкт-Петербурга».
Начало реализации региональной программы «Системы Забота» при поддержке Агентства стратегических инициатив и Министерства труда и социальной защиты РФ.
Специалисты «Системы Забота» награждены дипломом международного форума «Старшее поколение-2013».