Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
А. Ванецян. 311 гр. Отчет по практике.docx
Скачиваний:
39
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
76.98 Кб
Скачать

2.2. Анализ управления персоналом

На момент регистрации численность трудового коллектива составляла 21 человек. В настоящее время завод является частным предприятием, 100% акций которого принадлежат физическим лицам.

Таблица 1 ‑ Кадровая структура предприятия ЗАО ОЗ «Микрон»

Показатель

2013 год

2014 год

Абсолютный прирост за 2 года, чел

Темп роста численности за 2 года, %

Чел.

Доля, %

Чел.

Доля, %

1

2

3

4

5

6

7

1.Численность работающих, всего:

637

100

642

100

5

100,8

в том числе:

-административно-управленческий персонал

75

11,8

76

11,8

1

101,3

-основной персонал

450

70,6

453

70,6

3

100,7

-вспомогательный и обслуживающий персонал

112

17,6

113

17,6

1

100,9

2. Категории персонала по уровню образования:

-с высшим образованием

201

31,5

203

31,6

2

100,9

-со средне специальным

Образованием

303

47,6

305

47,5

2

100,7

- со средним образованием

133

20,9

134

20,9

1

100,7

3. Категории персонала по

возрастному признаку:

-до 30 лет

131

20,6

133

20,7

2

101,5

-от 30 до 40 лет

186

29,2

187

29,2

1

100,5

-от 40 до 50 лет

160

25,1

178

27,7

18

111,2

-свыше 50 лет

160

25,1

144

22,4

-16

90

4. Категории персонала по полу:

- женский

145

22,8

147

22,9

2

101,4

- мужской

492

77,2

495

77,1

3

100,6

Если обратить внимание на половозрастную структуру, то можно увидеть, что 77% на производстве составляют мужчины, а 23% – женщины. Преобладающую часть – почти 30%, составляет персонал в возрасте от 30 до 40 лет. В 2013 году численность персонала старше 50 лет составляла 25%, но в следующем году эта категория была сокращена 22% (144 человека). В среднем число персонала от 40 до 50 лет увеличилось на 18 человек. Так же предприятие охотно берет на работу молодых людей, на отчетный период их доля составила 21 % – это 133 человек.

Таблица 2 – Динамика движения трудовых ресурсов предприятия

Показатели

2013 год

2014 год

Абсолютный прирост за 2 года, в чел.

Темп роста за 2 года, %

1

2

3

4

5

Среднесписочная численность работников, чел.

637

642

5

100,8

Принято работников, чел.:

140

170

30

121,4

Выбыло работников, чел., всего:

113

129

16

114,1

в том числе:

-по собственному желанию

113

129

16

114,1

-за нарушение трудовой

дисциплины

-

-

-

-

- по сокращению штатов

-

-

-

-

За 2014 год было принято на работу 170 человек, а уволено – 129, при этом данный показатель по сравнению с предыдущим годом больше на 114,1%.

Таблица 3 – Показатели движения персонала предприятия

Показатели

2013 год

2014 год

Коэффициент оборота по приему

0,22

0,26

Коэффициент оборота по выбытию

0,18

0,20

Коэффициент полного оборота

0,40

0,46

Коэффициент текучести кадров

0,18

0,20

Коэффициент замещения

1,2

1,3

Анализируя результаты расчетов, приведенных в таблице 3 можно сделать выводы, что коэффициент оборота по приему достаточно стабилен и колеблется около 20%, в то время как показатель оборота по выбытию вырос на 2%. Рост данного показателя связан с оптимизацией численности персонала предприятия и достижением доли работников пенсионного возраста. В результате анализа выявлена излишняя текучесть кадров – 20%. Высокая текучесть кадров мешает сплочению, установлению прочных связей и формированию эффективной команды на предприятии. Но при этом в целом коэффициент замещения, указывающий на восполнение численности работников, приближен к единице, что соответствует норме.