- •Исходные данные для расчета:
- •1 Введение
- •2 Современный уровень развития организации производства на предприятиях сферы сервиса
- •3 Организация труда на рабочем месте Исходные данные для расчета:
- •4 Организация обслуживания производства
- •5 Расчет списочной численности рабочих
- •6 Организация оплаты труда и материального стимулирования работников
- •7 Заключение
7 Заключение
В данной курсовой работе был организован цех по ремонту стиральных машин. Задачи, которые были поставлены в задании на выполнение курсового проекта, проработаны. Написав данный курсовой проект, можно сделать некоторые выводы:
1. Данное производство после расчета было отнесено к массовому типу производства, для которого эффективной системой является поточные методы организации работ.
2. Произведен расчет количества рабочих мест и определение их загрузки, численности основных рабочих.
3. Были построены график работы оборудования и подсчитаны оборотные заделы, график которых совместили с графиком работы оборудования.
4. Раскрыты такие пункты, как: организация ремонтного хозяйства, организация энергетического хозяйства, организация инструментального хозяйства, организация складского хозяйства, организация транспортного хозяйств, организация контроля качества продукции.
Рассчитана списочная численность основных и вспомогательных рабочих, а также определены и обоснованы виды заработной платы для различных категорий работников. Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.
Эффективность организации производства выражается в повышении производительности общественного труда, улучшении использования основных производственных фондов, сокращении потерь сырья и материалов и снижении издержек производства.
8 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания: Уч. пос./ Т.И.Арузманова, М.Ш.Мачабели. – М.: ИТК “Дашков и К”, 2007.
Бутакова. М.М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: Учеб. пособие/ М.М.Бутакова. – М.: КноРус, 2008.УМО.
Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 416 с. МО и науки РФ.
Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса [Текст] : учебное пособие / М. В. Виноградова, З. И. Панина. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К, 2010.УМО.
Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. – М., 2014.
Интернет-ресурсы:
http://adload.ru/page/eco_03-0414_267.htm, Инструментальное хозяйство предприятия
http://307exam.ucoz.ru/forum/6-104-1
http://proxycentre.ru/service/transportnoe-obsluzhivanie.,«Транспортное обслуживание и организация транспортного обеспечения»
http://www.infinan.ru/menagment/sychev_n_g__proizvodstvennyj_menedzhment__lekcii__mn__2002__100_s_4.html,институт финансового анализа
http://revolution.allbest.ru/manufacture/00071317_0.html
http://works.doklad.ru/view/Oiz-4RdQaac.html
Приложение 1
Стандарт-план работы поточной линии
|
№ опе- рации |
Норма времени, tшт.i, |
Номера рабочих мест по |
Коэф. Загрузки, Кзагр.i,% |
Время работы недогруж. |
Номер рабочих по |
Период обслуживания (Rо=120 мин.), R=9,8 мин. /шт. | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
мин. |
опера- |
|
раб. мест, |
опера- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
циям |
|
Тнед.i, |
циям |
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
мин. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
1 |
28,3 |
1,2,3 |
89 |
0 |
1,2,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между первой и второй операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
2 |
66,2 |
4-10 |
76 |
0 |
4-10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между второй и третьей операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
3 |
80,5 |
11-18 |
21 |
0 |
11-18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между третьей и четвертой операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
4 |
33,0 |
19-22 |
0 |
44,4 |
19,20,21,18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между четвертой и пятой операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
5 |
12,0 |
23-24 |
0 |
26,4 |
20,18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
Задел между пятой и шестой операциями |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||
|
|
6 |
10,0 |
25-26 |
0 |
2,4 |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||