- •1. Рыночный механизм как взаимосвязь и взаимодействие элементов рынка: спроса, предложения и цены. Конъюнктура рынка.
 - •2. Эластичность спроса и предложения, коэффициент эластичности спроса по цене.
 - •4. Конкуренция. Типы конкурентных структур рынка. Факторы конкурентоспособности.
 - •5. Сущность менеджмента. Необходимость и пути его совершенствования. Школы научного управления.
 - •6. Общие и специфические функции менеджмента.
 - •7. Системы методов управления.
 - •8. Стили управления. Достоинства и недостатки различных стилей управления.
 - •9. Рациональная организация управленческого труда.
 - •10. Планирование как функция менеджмента. Оперативное, тактическое и стратегическое планирование.
 - •11. Мотивация как функция управления. Виды мотивации. Стимулирование.
 - •12. Контроль как функция управления. Виды контроля.
 - •13. Методы продвижения услуг. Стимулирование спроса на услуги.
 - •14. Маркетинговые стратегии для организации сферы услуг.
 - •15. Структура цены. Методы ценообразования.
 - •16. Формирование прибыли в коммерческой организации.
 - •17. Виды и источники инвестиций.
 - •18. Структура баланса коммерческой организации.
 - •19. Правила ведения кассовых операций
 - •20. Отчетность. Порядок ее составления и предоставления.
 - •21. Организация как система. Закон синергии.
 - •22. Характеристика различных типов организационных структур.
 - •23. Управление психологическим климатом коллектива.
 - •24. Конфликт. Классификация конфликта. Управление конфликтами.
 - •25. Ответственность налогоплательщика за нарушение налогового законодательства.
 - •26. Организационно-правовые формы хозяйствования и их характеристика. Методы изменения форм собственности и их сущность.
 - •27. Ндс: экономическое содержание и порядок расчета.
 - •28. Налог на прибыль: определение, значение для предприятия и процедура взимания. Порядок расчета налога на прибыль.
 - •29. Виды налоговых выплат Юр и Физ лицами при применении упрощенной системы налогообложения, учёта и отчётности.
 - •30. Понятие производительности труда. Основные показатели оценки уровня и динамики производительности труда.
 - •31. Себестоимость продукции: ее виды, состав по элементам и статьям калькуляции. Калькулирование себестоимости единицы продукции (услуги).
 - •32. Понятие стратегии. Сущность и основные принципы стратегического менеджмента. Основные этапы формирования методологии стратегического менеджмента.
 - •33. Составляющие (элементы) концепции стратегии управления.
 - •34. Виды стратегий. Выбор стратегии.
 - •35. Реализация стратегии менеджмента.
 - •36. Общенаучные методы исследования схем управления.
 - •37. Специфические (конкретные) методы исследования систем управления.
 - •39. Процесс реализации управленческих решений.
 - •40. Квалификация сотрудников, формы ее повышения. Факторы, влияющие на потребность фирмы в развитии персонала.
 - •41. Отбор и подбор кадров. Методы, используемые фирмой для привлечения кандидатов. Поиск кандидатов внутри организации.
 - •42. Качество услуг как экономическая категория и объект управления.
 - •43. Принципы построения систем менеджмента качества
 - •44. Сертификация услуг и систем качества.
 - •45. Планирование и организация работы смк.
 - •46. Системы управления качеством. Tqm, iso 9000.
 - •47. Тактические и стратегические мероприятия по выходу предприятия из кризиса.
 - •48. Показатели неудовлетворительной структуры баланса организации.
 - •49. Методы, сущность и основные понятия инновационного менеджмента.
 - •50. Классификация инноваций.
 - •51. Государственный механизм поддержки научной и инновационной деятельности.
 - •52. Причины сопротивления инновациям в организациях и способы его преодоления.
 - •53. Показатели эффективности бизнес-плана: чистый приведенный доход, индекс прибыльности.
 - •54. Показатели эффективности бизнес-плана: внутренняя норма доходности, период окупаемости.
 - •55. Характеристика рисков в бизнес-планировании деятельности фирмы в сфере сервиса.
 - •56. Структура бизнес-плана.
 - •57. Виды связей в детерминированных факторных моделях: аддитивные, мультипликативные, комбинированные.
 - •58. Способы выявления влияния факторов на изменения результативного показателя.
 - •59. Анализ структуры и ассортимента услуг.
 - •60. Анализ прибыли и рентабельности.
 - •61. Анализ себестоимости услуг.
 - •62. Постоянные и переменные затраты. Эффект масштаба.
 - •63. Точка безубыточности: экономическая сущность и способ расчета.
 - •64. Классификация затрат туристской фирмы (турагент, туроператор)
 - •65. Состав затрат гостиничного предприятия.
 - •66. Особенности менеджмента в туризме и гостиничном сервисе.
 - •67. Классификация видов туризма.
 - •68. Инфраструктура туризма: состав организаций и их взаимодействие.
 - •70. Сезонность спроса на туристские гостиничные услуги. Методы оценки. Способы компенсации сезонных спадов.
 - •71. Коммуникации в гостиничном сервисе и туризме.
 - •72. Сущность программно-целевого подхода к управлению в туризме. Федеральные и региональные программы развития туризма.
 - •73. Организация управления в туризме и гостиничном бизнесе на федеральном и региональном уровнях.
 - •74. Сетевые формы организации гостиничного и туристского бизнеса.
 - •75. Международная классификация гостиниц. Классификация гостиниц в Российской Федерации.
 - •76. Методы подготовки и повышения квалификации работников гостиничных предприятий.
 - •77. Учёт психологических аспектов в обслуживание клиентов. Психогеометрическая концепция обслуживания.
 - •78. Особенности регистрации и размещения гостей. Виды и правила расчетов за проживание.
 - •79. Системы бронирования. Продажи в gds/ads.
 - •80. Использование информационных технологий в деятельности туристских организаций.
 - •81. Организация питания в гостиницах
 - •82. Разработка маршрутов и формирование туров. Классификация, основные требования.
 - •83. Минимальные требования к оборудованию гостиниц категорий различных категорий (одна – пять звезд).
 - •84. Особенности рекламы в туризме и гостиничном бизнесе. Основные виды рекламных носителей.
 - •85. Формирование рекламного бюджета в туризме и гостиничном бизнесе. Методы оценки эффективности рекламы.
 - •86. Понятие «брэнд» туристской организации и гостиничного комплекса. Основные характеристики и задачи брэндинга в туризме и гостиничном сервисе.
 - •87. Составление и оформление организационно-распорядительных документов: штатное расписание, положение о структурном подразделении, должностные инструкции.
 - •88. Составление номенклатуры дел. Правила формирования дел. Контроль за исполнением документов.
 - •89. Требования к оформлению документов. Оперативное хранение. Передача дел в архив.
 - •90. Документирование движения персонала (прием, увольнение, перевод, отпуск, командировки).
 
82. Разработка маршрутов и формирование туров. Классификация, основные требования.
Маршрут — это заранее спланированная трасса передвижения туриста в течение определенного времени с целью предоставления ему предусмотренных программой услуг.
Тур — это комплекс услуг по размещению, перевозке, питанию туристов, экскурсионные услуги, а также услуги гидов-переводчиков, предоставляемые в зависимости от целей путешествия.
Документом, дающим право на тур, является туристская путевка или ваучер.
Туристская путевка — это документ, подтверждающий оплату предусмотренных программой услуг; представляет собой бланк строгой отчетности и содержит оптимальный набор реквизитов, дающих клиенту наиболее полную информацию о предстоящем туре. Эта форма путевки является типовой, что позволяет турпредприятиям при тиражировании путевок дополнять их другими необходимыми данными.
Ваучер — документ, на основании которого производится обслуживание иностранных туристов и взаиморасчет с фирмой.
Туристские маршруты классифицируются по различным признакам: типу, сезонности действия, построению трассы, продолжительности, способам передвижения и содержанию. В общем случае проектирование туристской услуги осуществляется в следующей последовательности: установление нормируемых характеристик услуги; установление технологии процесса обслуживания туристов; разработка технологической документации; определение методов контроля качества; анализ проекта; представление проекта на утверждение.
Разработка маршрута включает в себя следующие основные этапы: исследование туристских ресурсов по предполагаемой трассе маршрута; маркетинг рынка на туристские услуги по данной трассе маршрута; определение типа маршрута; построение эскизной модели маршрута; привязка маршрута к пунктам жизнеобеспечения; разработка схемы безопасности на маршруте; разработка паспорта маршрута; согласование паспорта с соответствующими службами; пробная обкатка маршрута и внесение необходимых изменений; утверждение паспорта маршрута.
После разработки маршрута идет заключение договоров (контрактов) с перевозчиками. Это могут быть договоры с авиакомпаниями, железной дорогой, автотранспортным предприятием и судоходством.
В процессе разработки маршрута идет интенсивная переписка с принимающей стороной, оговариваются условия приема и обслуживания туристов, условия бронирования отелей, согласование дат заездов и времени прибытия, утверждение гидов.
83. Минимальные требования к оборудованию гостиниц категорий различных категорий (одна – пять звезд).
| 
			 Вид оборудования  | 
			 Категория  | ||||
| 
			 
  | 
			 *  | 
			 **  | 
			 ***  | 
			 ****  | 
			 *****  | 
| 
			 1. Здание  | |||||
| 
			 Вывеска:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - освещаемая или светящаяся  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - светящаяся с эмблемой  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 X  | 
			 X  | 
			 X  | 
| 
			 2. Техническое оборудование  | |||||
| 
			 - кондиционирование воздуха во всех помещениях, круглогодично  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - внутреннее радиовещание с возможностью радиотрансляции во всех помещениях, включая лифты  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Аварийное освещение и энергоснабжение:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - аварийное освещение (аккумуляторы, фонари, свечи)  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - стационарный генератор (не обязателен при использовании централизованного аварийного электроснабжения), обеспечивающий основное освещение и работу оборудования (в том чтсле лифтов) в течение не менее 24 часов  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - стационарный генератор, обеспечивающий работу всего энергопотребляющего оборудования  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Водоснабжение:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - горячее от резервной системы ГВС на время аварии, профилактических работ  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - oборудование для дополнительной фильтрации воды  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Лифт в здании:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - грузовой и пассажирский отдельно  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - круглосуточный подъем и спуск  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - время ожидания не более:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 45с  | 
			 30с  | 
			 30с  | 
| 
			 - служебный, отдельный от лифта для гостей  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Телефонная связь из номера:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - внутренняя (без выхода в город) или кнопка вызова обслуживающего персонала в 100% номеров  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - внутренняя в 100% номеров  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - прямая с городской сетью в 100% номеров  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - прямая с городской, междугородной, международной сетью в 100% номеров  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Телефоны коллективного пользования в общественных помещениях (вестибюле), в кабине или под акустическим колпаком:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - городской, междугородный, международный  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - городской: не менее одного на этаж при отсутствии телефона в номере  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 3. Техническое оснащение  | |||||
| 
			 Отопление:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - кондиционер (регулятор кондиционирования воздуха)  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - подогрев пола в ванной комнате  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
| 
			 Телевизор:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - наличие в номере  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - по просьбе гостя  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 Радиоприемник:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - наличие в номере  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Телефонный аппарат:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - наличие в номере  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - в апартаментах в каждой комнате  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Холодильник:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - в каждом номере  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 4. Cанитарные объекты общего пользования.  | |||||
| 
			 Туалеты:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - вблизи общественных помещений  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - на этажах для номеров без санузлов (не менее 1 на 5 номеров, включая туалеты в душевых и ванных комнатах общего пользования, но не менее 2 на этаж)  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 5. Общественные места.  | |||||
| 
			 - комната бытового обслуживания  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - магазины и торговые киоски  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Спортивно-оздоровительный центр:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - с тренажерным или спортивным залом  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - с сауной  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - с плавательным бассейном  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
| 
			 Бизнес-центр:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - электронные средства связи, копировальная техника  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - предоставление в пользование (самостоятельное или с участием обслуживающнго персонала) компьютеров, электронных средств связи  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Парикмахерская:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - в гостинице с количеством номеров более 50  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - салон красоты (косметический кабинет, маникюр, педикюр)  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 6. Помещения для предоставления услуг питания.  | |||||
| 
			 - наличие ресторана или кафе (для гостиниц, имеющих более 50 номеров)  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - наличие в гостинице кафе  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - наличие в гостинице бара  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - ночной клуб  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
| 
			 7. Услуги.  | |||||
| 
			 - служба приема (круглосуточный прием)  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - вызов такси  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - бронирование билетов на различные виды транспорта  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Обмен валюты:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - в течение дня  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - круглосуточно  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Уборка номера горничной:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - ежедневная  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - с контролем за его состоянием (в течение дня)  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Стирка и глажение:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - исполнение в течение суток  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - исполнение в течение 12 часов  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Почтовые и телеграфные услуги:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - вручение корреспонденции гостям  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - отправление и доставка заказной корреспонденции, телексов  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 Туристские услуги:  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - туристская информация  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - экскурсии, гиды - переводчики, инструкторы – проводники  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 8.Услуги питания.  | |||||
| 
			 - работа хотя бы одного кафе или бара в любое время суток  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - возможность выбора любого из вариантов предоставляемого питания для гостиниц, имеющих более 50 номеров (завтрак, двухразовое, трехразовое питание)  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
| 
			 - обслуживание в номере с 07:00 до 24:00  | 
			 
  | 
			 Х  | 
			 Х  | 
			 
  | 
			 
  | 
| 
			 - обслуживание в номере круглосуточно  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
			 
  | 
