Определение текущих производственных затрат

В соответствии со статьей 253 НК расходы, связанные с производством и реализацией, включают в себя:

• расходы, связанные с выполнением работ, оказанием услуг;

• расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и иного имущества, а также на поддержание их в исправном (актуальном) состоянии;

• расходы на обязательное и добровольное страхование;

• прочие расходы, связанные с производством или реализацией.

Расходы, связанные с производством или реализацией, делятся на:

1. материальные расходы;

2. расходы на оплату труда;

3. суммы начисленной амортизации;

4. прочие расходы.

Распределение текущих производственных затрат по статьям себестоимости не требуется в данном дипломном проекте. Требуется определить общую сумму текущих расходов за год, которая позволит обеспечить уровень цен, соответствующий среднерыночному.

Проведем расчет.

Принимая рентабельность R равной 15…35% и ориентируясь на среднерыночную цену трудозатрат – Ц_СР определяем себестоимость человека – часа S:

, руб. (4.4)

где Ц_СР – среднерыночная цена трудозатрат по предоставлению услуги;

R – рентабельность.

Среднерыночная цена установки лебедки на ВАЗ 2121 (Нива) составляет 15 000 руб.

Тогда среднерыночная цена трудозатрат по услуге составит 4460 руб.

Отсюда себестоимость человека-часа по установке лебедки составит:

руб.

Общая сумма текущих расходов за год по формуле:

, (4.5)

где Р_ОБЩ. – суммарные текущие расходы за год, руб.;

Т_УСЛ – годовой объем работ по предоставляемой услуге

руб.

Расчет прибыли и финансово-экономических показателей

Прогнозируемая выручка рассчитывается с учетом среднерыночной цены трудозатрат по предоставлению услуги:

, руб. (4.6)

где Д – ожидаемый доход (выручка) от предоставления услуги

руб.

Прибыль от реализации услуги определяется по формуле:

, руб. (4.7)

руб.

Рентабельность затрат по балансовой прибыли:

(4.8)

Срок окупаемости проекта рассчитывается по формуле:

, лет (4.9)

лет

10. Качественный анализ рисков.

Проанализировав различные определения риска можно увидеть основные моменты, которые являются характерными для рисковой ситуации, такие, как:

• случайный характер события, который определяет, какой из возможных исходов реализуется на практике;

• наличие альтернативных решений;

• возможность определить вероятности исходов и ожидаемые результаты;

• вероятность возникновения убытков;

• вероятность получения дополнительной прибыли.

Риск - это опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с версией, которая рассчитана на рациональное использование ресурсов по данному виду услуги. Или риск – это угроза того, что сервисный центр понесет потери в виде дополнительных расходов или получит доход ниже того, на который был сделан расчет.

При разработке бизнес-планов широко распространено выделение следующих видов рисков:

• политические;

• юридические;

• производственно-технические;

• социальные;

• коммерческие;

• экологические;

• финансовые;

• законодательные.

Таблица 4.2 – Наименование риска, оценка риска и меры по предотвращению

№	Наименование риска	Оценка риска	Меры по предотвращению
1	Политический риск	Низкая	Необходимость стабильности политической ситуации в стране
2	Юридический риск	Низкий	Грамотное юридическое ведение документации
3	Технический риск	Низкий	Следить за исправностью оборудования и инструмента СЦ
4	Снижение уровня спроса	Низкая	Поиск новых клиентов, предложение разных разработок по совершенствованию автомобиля
5	Создание подобного СЦ вблизи проектируемого	Низкая	Поиск новых возможности для расширения перечня услуг, предложение клиентам гибкой системы скидок
3	Чрезвычайные ситуации	Низкая	Необходимость страхования СЦ от разных чрезвычайных ситуаций
5	Экологический риск	Низкая	Контроль за утилизацией отходов СЦ
6	Законодательный риск	Низкая	Соблюдение законов РФ