
- •1.Научные знания:
- •2.Житейские знания:
- •1.Психические процессы:
- •2.Реальные:
- •1.Теоретическая: - понятийное;
- •2.Практическое: -наглядно-образное;
- •1.Качественная;
- •2.Количественная.
- •1.Качественная;
- •2.Количественная.
- •1.Анализ и синтез;
- •1.Планирование;
- •2.Организация управления;
- •3.Мотивация-регулирования;
- •4.Контроль.
- •2.)Фаза«быстрого»(«пародоксального)сна (фбс)
- •1.Внутреннее проговаривание,сохранение структуры внешней речи,но без её фонации;
- •2.Как средство мышления;
- •3.Как внутреннее программирование речевого высказывания.
- •1.)Первая стадия: составление заданий
- •2.) Вторая стадия: оценка длительности акций:
- •2.)Индивидуальная теория личности а.Адлера(1870 – 1937).
- •3.)Аналитическая теория личности к.Г.Юнга (1875– 1961).
- •1.Открытие «я»;
- •2.Действие взрослых ,«я сам!»;
- •3.К оценке детского сада и школы.
- •1.Чуткая реакция на внешние и внутренние условия;
- •1. Потребность в корнях, в социальной идентичности с группой, общность с которой защищает индивида;
- •2. Противоположная потребность в свободе, в индивидуализации.
- •1.)Продуктивные
- •2.) Непродуктивные
- •2.Интерпритация;
3.)Аналитическая теория личности к.Г.Юнга (1875– 1961).
Основные идеи К.Г.Юнга
- личность мотивирована интрапсихическими силами и образами, происхождение которых уходит в глубь истории эволюции;
- человеку (как и человечеству вообще) присуще стремление к творческому самовыражению и физическому совершенству;
- личность/душа состоит из трех отдельных, но взаимодействующих структур: эго, личного бессознательного и коллективного бессознательного;
- архетипы (персона, тень, анима, анимус,самость),врожденные идеи или воспоминания,предрасполагают людей воспринимать, переживать и реагировать на события определенным образом.
Б33.В2.
Делегирование - передача подчиненному задачи или деятельности из сферы действий руководителя
- Одновременно с рабочей задачей для ее выполнения делегируются необходимая компетенция и ответственность в необходимой сфере (функциональная ответственность).
- Руководитель сохраняет за собой ответственность за руководство (управленческая ответственность), которая не может быть делегирована.
Следует делегировать:
1. рутинную работу;
2. специализированную деятельность;
3. частные вопросы;
4. подготовительную работу (проекты и т.п.).
Делегированию подлежат также те средне- и долгосрочные задачи из сферы деятельности руководителя, которые могут мотивировать сотрудника и способствовать росту его профессионального уровня.
Б34.В1.
Самосознание - осознанное отношение человека к своим потребностям и способностям, влечениям и
мотивам поведения, переживаниям и мыслям.
- Самосознание выражается в эмоционально-смысловой оценке человеком своих субъективных возможностей, выступающей в качестве основания целесообразности действий и поступков.
- Вовлекаясь в деятельность, индивид становится объектом социальной оценки – как удовлетворяющий или неудовлетворяющий ее технологическим требованиям.
- Субъективно переживание наличия собственного «Я»выражается в том,что человека понимает свою тождественность сомому себе в настоящем,прошлом и будущем.
Процессы разивтия личности:
1.Открытие «я»;
2.Действие взрослых ,«я сам!»;
3.К оценке детского сада и школы.
«Я» включает в себя 3 компонента:
1.когнетивный компонент – представление о своих способностях,внешности,соц.значимости.и т.д;
2.эмоционально-оценочный компонент – самоуважение,самокритичность,себялюбие и т.д.;
3.поведенческий(волевой) – стремление быть понятым,завоевать симпатии,уважение товарищей и учителей т.д.
«Я»образы:
1.реальное «Я» - момент самого переживания;
2.идиально «Я» - должен был бы,по его мнению,стать.
3.фантастическое «Я» - желал бы стать.
Самооценка – оценка личностью самой себя,своих возможностей,качеств и места среди других людей.
- Самооценка человека формируется на основе оценок окружающими его деятельности, соотношения реального и идеального представления о себе.
- Представление человека о самом себе не является прямым отражением того, что он есть, или того, что он делает.
- Человек постигает самого себя с помощью лингвистических категорий и общих предпосылок своей культуры.
Б34.В2.
Работа руководителя - несет в себе элементы, как науки, так и искусства.
Главная задача руководителя –достичь стоящих перед организацией целей с наименьшими издержками и в кратчайшие сроки.
Задачи руководителя: