Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзаменационные билеты.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
124.13 Кб
Скачать

1.Внутреннее проговаривание,сохранение структуры внешней речи,но без её фонации;

2.Как средство мышления;

3.Как внутреннее программирование речевого высказывания.

II.)Речь дактильная – речь,слова которой изображаются различными конфигурациями пальцев и их движений.

III.)Речь жестовая – способ общения глухих людей,при помоши жестов,характеризующих лексическими и грамматическими признаками.

IV.)Речь письменная – эта речь реализуемая в доступной для зрительного восприятия форме,закреплённая в письменном тексте.

V.)Речь устная – общение при помощи языковых средств, воспринимаемых на слух.

Б23.В1.

Мотивация - совокупность причин психологического характера, объясняющих поведение человека, его начало, направленность и активность.

В одном случае в качестве причины поведения могут выступать психологические свойства субъекта

поведения, называемые личностными диспозициями, и тогда говорят о диспозиционной мотивации.

Во втором случае в качестве объяснения поведения выступают внешние условия и обстоятельства,

исходящие из сложившейся ситуации, тогда говорят о ситуационной мотивации.

Мотив - это устойчивые личностные свойства поведения конкретного человека, побуждающие его к совершению определенных действий.

Мотив можно определить как понятие, которое в обобщенном виде представляет множество диспозиций.

Из всех возможных диспозиций наиболее важной является понятие потребности.

Потребность - состояние личности, связанное с наличием у человека чувства неудовлетворенности.

Количество и качество потребностей человека зависит от его уровня организации, от условий и образа жизни.

В зависимости от степени осознанности потребностей их подразделяют на:

- влечения;

- желания.

Цель действия - непосредственно осознаваемый результат, на который в данный момент направлено действие, связанное с деятельностью, удовлетворяющей актуализированную потребность.

Цель является основным объектом внимания, занимает объем кратковременной и оперативной памяти, с ней связан происходящий мыслительный процесс и большая часть эмоциональных переживаний.

Б23.В2.

Возрастные периоды взрослых:

  1. Ранняя взрослость – это период "вхождения" в профессию, социально-профессиональная адаптация, осознание гражданских прав и обязанностей, социальной ответственности; образование семьи, налаживание внутрисемейных отношений, решение бытовых и бюджетных проблем, выработка стиля воспитания детей.

  2. Стабильный период 33 – 40 лет характеризуется тем, что наиболее успешно в этом возрасте человек делает то, что хочет, он имеет цели, которые ставит и добивается. Человек проявляет грамотность, компетентность в избранной профессии и ожидает признания.

  3. Возраст 40 – 45 лет – кризис середины жизни – происходит рост противоречий между целостностью мировоззрения и однолинейностью развития.

  4. Период от 45 до 55 лет является стабильным, человек достигает реальной зрелости, он хорошо уравновешивает потребности для себя и для других, обнаруживает сострадание и согласие с другими людьми.

Б24.В1.

Воля - психический процесс, обеспечивающий человеку преодоление внешних и внутренних препятствий при

сознательном регулировании своего поведения и деятельности.

В американской поведенческой психологии вместо понятия воли используется понятие «устойчивость поведения» – настойчивость человека в осуществлении начатых поведенческих актов, в преодолении.

Функции воли:

  1. Побудительная – обеспечивается активностью человека.

  2. Тормозная – проявляется в сдерживании нежелательных проявлений активности.

Волевое усилие - особое состояние нервно-психического напряжения, мобилизующее физические, интеллектуальные и моральные силы человека, создающее дополнительные мотивы к действию, которые отсутствуют или недостаточны, и переживаемое как состояние значительного напряжения.

Локус контроля - волевые проявления человека в значительной мере определяются тем, кому склонен человек приписывать ответственность за результаты собственных действий.

Локус контроля:

  1. Экстернальный склонность человека объяснять причины своего поведения внешними факторами.

  2. Интернальный склонность человека объяснять причины своего поведения внутренними факторами.

Структура волевого действия:

1.возникновение потребности;

2.осознание цели и возможности;

3.борьба мотивов;

4.выбор решения;

5.осуществление решения;

6.удовлетворение потребности.

Б24.В2.

СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ

Коммуникации через Интернет:

  • Преимущество коммуникаций с помощью Интернета состоит в ом, что сообщения можно быстро передать широкой аудитории. Интернет можно использовать и в двусторонних коммуникациях — работников можно попросить ответить на вопросы или участвовать в исследовании.

Корпоративная пресса и бюллетени:

  • Верный способ информирования работников о компании, они часто используются и в целях связи с общественностью. В них разъясняются достижения компании.

  • Чтобы они были действенными, в них следует помещать статьи, направленные на разъяснения того, что руководство планирует сделать и каким образом это скажется на каждом работнике.

  • Бюллетени просто вывешиваются на доску объявлений или,что более эффективно, раздаются отдельным работникам и используются как отправную точку совещания.

Доски объявлений:

  • Доски объявлений являются очевидным средством коммуникации, но зачастую используются неправильно.

Самая большая опасность — допустить, чтобы доска был,завалена неинтересным или устаревшим материалом.

Необходимо контролировать то, что попадает на доску и назначить ответственного, который будет снимать

устаревшие или несанкционированные объявления.

Совещания в группах:

  • Заслуга совещаний в группах состоит в том, что они делают возможными личные коммуникации, которые

спланированы и разумной мере формализованы.Системой совещаний в группах необходимо руководить сверху.

Б25.В2.

Власть – способность одной стороны изменять поведение, взгляды, мнения, цели, потребности, ценности другой стороны.

Основания власти:

1.Власть принуждения;

2.Власть связей;

3.Власть эксперта;

4.Референтная/харизматическая власть;

5.Нормативная власть;

6.Информационная власть;

7.Власть вознаграждений;

8.Власть через участие (привлечение).

Власть принуждения - осуществляется в виде соглашения между руководителями и подчиненными, нарушение которого со стороны подчиненных грозит штрафами, выговорами, увольнениями и другими

подобными санкциями.

Власть связей - Основана на связях применяющего власть субъекта А с влиятельным или обладающим крупными ресурсами власти лицом С, через которое А может по влиять на поведение объекта применения власти В.

Власть эксперта - субъект А изменяет в нужную ему сторону поведение объекта власти В, является

совокупность знаний, навыков, интуиции и умений, которые В приписывает А.

Референтная/харизматическая власть - Сила власти зависящая от желания объекта воздействия власти В, быть похожим или поступать так же, как субъект власти А носитель харизмы — власти, построенной на силе личностных качеств.

Нормативная власть - власть основана на В нормах,согласно которым А имеет право контролировать соблюдение определенных правил поведения и в случае необходимости,настаивать на их выполнении.

Информационная власть – это когда,А владеет информацией,представляющейся достаточно ценной объекту В, поскольку В нуждается в этой информации,то за передачу этой информации А может требовать уступок в поведении В.

Власть вознаграждения – это когда, применения власти и сводится к воздействию через «ожидание В

того, в какой мере А в состоянии удовлетворить один из его (В) мотивов и насколько А поставит это удовлетворение в зависимость от желательного для него поведения В».

Власть через участие(привлечение) – это когда субъект А предлагает В принять участие в формулировании целей организации или ее подразделений, и затем в их реализации (эти цели должны быть выгодны А). В начинает следовать этим целям, так как считает их в какой-то степени своими собственными и чувствует себя обязанным по отношению к субъекту А

Б31.В1.

Способности - индивидуально-психологические особенности человека, определяющие успешность выполнения

деятельности (ряда деятельностей),обусловливающие легкость и быстроту обучения новым способам и приемам деятельности, однако не сводимые к знаниям,умениям и навыкам.

Способности делятся на:

1.)общие способности – способности, определяющие успехи человека в самых различных видах деятельности

(умственные способности, развитая память,способности во взаимодействии с людьми);

2.)специальные способности – способности, определяющие успехи человека в специфических видах деятельности, для осуществления которых необходимы задатки особого рода и их развитие (музыкальные, математические, лингвистические и т.д.).

Задатки - морфологические и функциональные особенности строения мозга, органов чувств и движения,

которые выступают в качестве природных предпосылок развития способностей.

В качестве задатков могут выступать:

- общая активность нервной системы и ее уравновешенность;

- повышенная чувствительность нервных структур;

- специальная предрасположенность к восприятию звуков, красок, пространственных форм, к установлению временных связей и отношений,к обобщениям и т.д.

Развитие задатков – это социально обусловленный процесс, который связан с условиями воспитания и особенностями развития.

Одаренность - уровень развития общих и специальных способностей, определяющий диапазон различных видов деятельности, в которых человек может достичь высоких успехов.

Структура умственной одаренности (Н.С.Лейтес) :

1) внимательность, собранность, постоянная готовность к напряженной работе;

2) трудолюбие (готовность к труду перерастает в склонность к труду);

3) особенности мышления (быстрота мыслительных процессов, повышенные возможности анализа и

синтеза, систематичность ума).

Развитие способностей:

Сензитивные периоды(периоды,более

Обогащённая внешняя восприимчивые к развитию тех или инны

среда способностей).

Благоприятное влияние

Положительный, эмоциональный фон Активность,увлечённость,мотивация.

Б31.В2.

Планирование -суть планирования состоит в определении назначения организации, ее целей, методов и направлений деятельности,необходимых для выполнения ее назначения.

Планирование призвано обеспечить использование времени:

1. имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятельности (максимальный критерий)

2. достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий)

Метод «Альпы»(включает пять стадий)