Перечень вопросов

по дисциплине « Управление персоналом».

1. Персонал как ресурс организации.

2. Классификация и основные категории персонала.

3. Промышленно-производственный персонал.

4. Непроизводственный персонал.

5. Квалификация персонала.

6. Проблемы управления персоналом.

7. Цели управления персоналом.

8. Кадровый потенциал.

9. Принципы управления персоналом.

10. Функции управления персоналом.

11. Методы управления персоналом.

12. Принципы выбора методов управления персоналом.

13. Брутто- и нетто-потребность в персонале.

14. Методы определения потребности в персонале.

15. Потребность в персонале как функция временных характеристик производственной программы.

16. Потребность в управленческом персонале.

17. Потребность в персонале как функция норм обслуживания.

18. Сущность планирования персонала.

19. Временные горизонты планирования персонала.

20. Планирование набора персонала.

21. Планирование высвобождения персонала.

22. Планирование использования персонала.

23. Планирование развития персонала.

24. Планирование затрат на персонал

25. Понятие маркетинга персонала.

26. Этапы маркетинговой деятельности.

27. Источники информации для маркетинговой деятельности.

28. Внешние и внутренние факторы маркетинговой деятельности.

29. Затраты на привлечение и развитие персонала.

30. Источники покрытия потребностей в персонале.

31. Активные и пассивные пути покрытия потребности в персонале.

32. Структура объявления о найме.

33. Высвобождение работников из производства.

34. Роль отбора в механизме управления персоналом.

35. Качества претендента.

36. Источники информации при отборе кадров.

37. Методы отбора.

38. Интервью с кандидатами.

39. Типы интервью.

40. Процесс интервью.

41. Результативность интервью.

42. Методы мотивации персонала, их классификация.

43. Административные методы мотивации, их достоинства и недостатки.

44. Организационные методы мотивации их классификация и характеристики.

45. Распорядительные методы мотивации их классификация и характеристики.

46. Дисциплинарные методы мотивации их характеристики.

47. Экономические методы мотивации, их классификация.

48. Требованиями, предъявляемыми к экономическим методам мотивации.

49. Заработная плата как основа экономических методов мотивации.

50. Факторы, определяющие размер заработной платы.

51. Составные части заработной платы.

52. Формы оплаты труда.

53. Современные подходы к организации оплаты труда.

54. Социально-психологические методы мотивации.

55. Социальные исследования как метод мотивации.

56. Соревнование как метод мотивации.

57. Методы гуманизации труда как средство мотивации.

58. Методы морального поощрения и порицания.

59. Влияние как метод мотивации.

60. Кратковременное влияние.

61. Долговременное влияние.

62. Убеждение как метод мотивации.

63. Процесс убеждения.

64. Дискуссии как метод коллективного убеждения.

65. Понятие и цели оценки деятельности персонала.

66. Показатели оценки деятельности персонала.

67. Методы оценки деятельности.

68. Методы индивидуальной оценки.

69. Описательная шкала оценки персонала.

70. Номинальная шкала оценки персонала.

71. Шкала рейтингов поведенческих установок оценки персонала

72. Методы групповой оценки.

73. Ранжирование в оценке персонала.

74. Технические методы оценки труда

75. Понятие команды.

76. Эффективность команды.

77. Параметры команды.

78. Композиция команды.

79. Численность команды.

80. Структура команды.

81. Структура предпочтений.

82. Структура власти.

83. Структура коммуникаций.

84. Командные процессы.

85. Процессы становления и развития команды.

86. Процессы выработки и реализации командных норм.

87. Процессы выработки и принятия решений.

88. Роли членов команды.

89. Внешняя среда команды.

90. Мотивация команды.

91. Сущность конфликта.

92. Отрицательные и положительные последствия конфликта.

93. Типология конфликта.

94. Внутриличностный конфликт.

95. Конструктивные и диструктивные конфликты.

96. Горизонтальные, вертикальные и смешанные конфликты.

97. Деловые и личностно-эмоциональные конфликты.

98. Личностные стили поведения в конфликте.

99. Руководитель в конфликте.

100. Структурные методы разрешения конфликта.

101. Межличностные методы разрешения конфликта.

102. Стиль поведения руководителя в конфликте.

103. Конфликтность личности.

104. Понятие стиля руководства.

105. Авторитарный стиль руководства.

106. Демократический стиль управления.

107. Либеральный и анархический стили руководства.

108. Система ГРИД.

109. Практическая значимость работ по классификации стилей управления.

110. Объективные факторы, влияющие на стиль.

111. Субъективные факторы, влияющие на стиль

1. .