- •Глава 1. Разработка проекта «кулинарный поединок смак»
- •Рейтинговая оценка альтернатив проекта
- •Инициация проекта
- •Паспорт проекта
- •4.Определение цели и результата проекта
- •Определение цели и результата проекта
- •5.Структура дерева работ
- •Структура дерева работ
- •6. Календарный план
- •Календарный план
- •7.Диаграмма Ганта
- •В первый столбец записываются все работы начиная со второго уровня (т.Е. Например с 1.1).
- •Диаграмма Ганта
- •8.Бюджет проекта
- •Бюджет проекта
- •9.Риски проекта
- •Swot – анализ проекта
- •Стратегия реагирования на риски
- •8.Оценка эффективности проекта
- •Оценка эффективности проекта
Разработка собственного проекта на базе полученных знаний по дисциплине «Основы управления проектами». Разработка проекта подразумевает, также оформление пакета проектной документации. Перед защитой проекта необходимо составить презентацию в Power Point. Завершающий этап работы над проектом заключается в публичной защите проекта.
1 стр. титульный лист
2 стр. содержание
3-4 стр. введение
Актуальность пол стр.
Цель
Задачи (формируются по соджержанию)
Объект
Предмет
Методы исследования: Диаграмма Ганта, теорет. Анализ , сравнение и т.д.
При написании курсовой работы были использованы научные труды следующих учённых (ФИО из списка литературы)
Структура работы состоит из столько то глав, приложений и т.д.
Требование ко второй главе После каждой таблицы и рисунка подробный анализ!!!!!!!!!!! Анализ – это то, как мы выполняли данное задание, основные результы. Описание результатов, выводы + и -.
Глава 1. Разработка проекта «кулинарный поединок смак»
(КАК ОФОРМЛЯТЬ ПАРАГРАФЫ И ГЛАВЫ СМОТРИ МЕТОДИЧКУ ГДЕ СОДЕРЖАНИЕ)
Весь курсовой пишется 14 шрифтом Times New Roman, без курсива, без жирного, 1,5 интервал, выравнивание текста по ширине. В таблицах и рисунках 12 шрифт и 1 интервал.
1.Рейтинговая оценка проектов
1.1.Выбрать три наиболее приемлемых проектов
1.2.Оценить проекты с точки зрения заданных критериев.
1.3.Выбрать тот проект который набрал наибольшее количество балов.
П-1-спортивный РБИУ
П-2-праздник живота
П-3-кулинарный поединок
Таблица 1
Рейтинговая оценка альтернатив проекта
Критерии оценки |
Альтернативы |
|||||||||
П-1 |
П-2 |
П-3 |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|||
Критерии |
Важность (1-3) |
1. (1-3) |
2.
|
1. (1-3) |
2. |
1. (1-3) |
2. |
|||
Стоимость |
3 |
1 |
3 |
2 |
6 |
3 |
9 |
|||
Реализуемость |
2 |
3 |
6 |
2 |
4 |
1 |
2 |
|||
Актуальность |
2 |
2 |
4 |
3 |
6 |
3 |
6 |
|||
Инновация |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Эффективность (полезность) |
2 |
1 |
2 |
2 |
4 |
3 |
6 |
|||
Риски |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
|||
…… |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ИТОГО: |
17 |
23 |
27 |
2.Инициация проекта
2.1.Из таблицы 1 выбрать идею, которая набрала большее количество балов.
2.2.Расписать актуальность идеи проекта.
2.3.Придумать название для своего будущего проекта.
2.4.Разработать концепцию для проекта.
Полученные данные занести в таблицу 2.
Таблица 2
Инициация проекта
Основная идея проекта (актуальность): Разработка и реализация мероприятия кулинарного поединка для студентов РБИУ. С целью повышения престижности ВУЗА и дополнительной мотивации студентов к учёбе. Создать здоровую атмосферу конкуренции. Это модно, современно и полезно для студентов РБИУ всех курсов и специальностей |
Название проекта: «Кулинарный поединок Смак» Это название символизирует дружеский поединок специалистов в сфере сервиса ресторанного бизнеса |
Концепция проекта: Вот уже год наш институт носит гордое звание Русско-Британский Институт Управления! Подтвердим же его нашими громкими победами, победами наших студентов! Руководство института и кафедры международного сервиса предложило провести конкурс по кулинарному искусству и международным стандартам сервиса среди ВУЗов области по соответствующим областям. Иными словами, повара и официанты, к оружию! То есть к плитам и ресторанным столикам! Организация столь масштабного мероприятия – дело сложное даже для такого передового Вуза как РБИУ. Поэтому первейшей задачей стоит привлечение к организации руководства учебных заведений – участников конкурса. Участники будут соревноваться в приготовлении и сервировке блюд, сервису, декантации и дегустации вина и многих других плановых мероприятиях. Этим и диктуется выбор наиболее подходящего для этого помещения с наличием всего необходимого оборудования, условий для работы, мерами безопасности. Понятно, что на каждый день мероприятия будут отводиться не час и не два. Всем без исключения участникам нужно будет где-то питаться, но, прежде всего, всех нужно будет доставить к месту проведения конкурса. Подумайте об организации питания и транспортных услугах. Привлекайте внимание к этому грандиозному мероприятию! Пускай рестораторы и хотельеры нашего города бегут сломя голову, чтобы посмотреть на уровень профессионализма и креатив участников, а престиж самого проекта после этого будет просто невероятен! Нужна хорошая реклама, контакты с директорами ресторанов и гостиниц города Челябинска. Дерзайте! Руководство РБИУ верит в Вас! Удача всегда благоволит смелым и находчивым людям! Желаем удачи!!! |
3.Паспорт проекта
3.1.На основании полученных данных в пунктах 1 и 2 заполнить паспорт проекта таблица 3.
3.2.Подумайте, кто ещё может учувствовать в вашем проекте. Дописать в свободные строки в таблицу 3. Например (потребитель, поставщик, подрядчик, инициатор, инвестор и т.д.)
Список участников проекта.
Команда проекта – это совокупность действующих как единое целое участников проекта, которая обеспечивает под руководством проекта менеджера достижение целей проекта.
Спонсор — заинтересованное в результатах проекта лицо из числа вышестоящих менеджеров организации, обеспечивающее «устранение барьеров» (в том числе политических).
Заказчик – это участник проекта, заинтересованный в достижении основной цели, результатов п.
Инициатор – это участник проекта, являющейся носителем основной идеи проекта и инициативы по его реализации.
Инвестор – это участник проекта, осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финн.
Потребитель – лицо которое является прямым потребителем результата проекта.
Поставщик – лицо которое отвечает за доставку продуктов питания, оборудования и т.д.
Подрядчик – лицо которое выполняет порученную ей работу от команды проекта на основании договора подряда (агентство по организации праздников).
Таблица 3