- •Диаграммы “сущность-связь”
- •5.1. Сущности, отношения и связи в нотации Чена
- •5.2. Диаграммы атрибутов
- •5.3. Категоризация сущностей
- •5.4. Нотация Баркера
- •5.5. Построение модели
- •Спецификации управления
- •Средства структурного проектирования
- •7.1. Структурные карты Константайна
- •Средства структурного проектирования
- •7.2. Структурные карты Джексона
- •7.3. Характеристики хорошей модели реализации
- •7.3.1. Сцепление
- •7.3.2. Связность
- •Средства структурного проектирования
- •7.3.3. Другие принципы проектирования
- •7.4. Транзакционный и трансформационный анализ или как получить структурные карты из диаграмм потоков данных
- •Часть 2 методологии структурного системного анализа и проектирования
- •Глава 10 кратко описывает архитектуру современной системы и ее влияние на изменения в методологиях анализа и проектирования.
- •Глава 8 классификация структурных методологий
- •Примеры структурных методологий
- •9.1. Методологии структурного анализа Йодана/Де Марко и Гейна-Сарсона
- •9.2. Sadt - технология структурного анализа и проектирования
- •Глава 9 примеры структурных методологий
- •9.3. Сравнительный анализ sadt-моделей и потоковых моделей
- •9.4. Методология ssadm
- •9.5. Методологии, ориентированные на данные
- •9.6. Основные этапы подхода Мартина
- •Глава 10 архитектура современных систем и методологии
- •Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы, методы, средства
- •11.2. Проведение обследования
- •1) Положение о подразделении
- •2) Набор документальных форм без внутреннего наполнения, т.Е. Используемые формы, бланки и др. (например, карточка складского учета, отчет по форме n, наряд-задание, товарно-транспортная накладная)
- •Глава 12 построение моделей
- •12.1. Построение и анализ моделей деятельности предприятия
- •12.2. Разработка системного проекта
- •Глава 13 разработка предложений по автоматизации и техническое проектирование
- •13.1. Предложения по автоматизации
- •13.2. Техническое проектирование
- •13.3. Фрагмент технического проекта ремонтной службы
- •1) Состав, структура и характеристики функциональных задач в рамках деятельности ремонтной службы
- •1.1) Ремонтные участки
- •1.2) Цуп
- •1.3) Оборотный склад
- •2.2) Взаимосвязи информационной и функциональной моделей
- •3) Состав и структура автоматизированных рабочих мест ремонтной службы
- •3.1) Арм диагностика
- •3.1.1) Учет выполненной диагностики по электрической трансмиссии
- •3.1.2) Учет выполненной диагностики по дизелю
- •3.1.3) Учет выполненной диагностики по гидравлической системе
- •3.2.2) Учет результатов химического анализа топлива
- •3.2.3) Учет результатов химического анализа охлаждающих жидкостей
- •Часть 4 case-средства автоматизации методологий структурного системного анализа и проектирования
- •Глава 17 посвящена аналитическому обзору российского рынка case-средств.
- •Глава 14 концептуальные основы case - технологий
- •14.1. Эволюция case - средств
- •14.2. Case-модель жизненного цикла по
- •14.3. Состав, структура и функциональные особенности case-средств
- •14.4. Поддержка графических моделей
- •14.5. Контроль ошибок
- •14.6. Организация и поддержуа репозитария
- •14.7. Поддержка процесса проектирования и разработки
- •Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы, методы, средства
- •Глава 15 классификация case - средств
9.6. Основные этапы подхода Мартина
IE-методология Мартина предоставляет общую стратегию разработки информационных систем, фокусирующую внимание на стратегическом планировании и бизнес-процессах. В то же время она является и инженерным подходом к разработке ПО, т.к. обеспечивает нисходящую пошаговую процедуру построения информационной системы (позволяя при этом работать с неиерархическими структурами данных). Подход Мартина базируется на двух концепциях:
послойного целостного подхода к разработке интегрированных приложений, базирующегося на стратегическом плане развития информационных систем;
первоначальной направленности на моделирование данных, а затем на функциональное моделирование
Основные этапы подхода Мартина приведены на рис. 9.7.
Рис.
9.7.
Основные этапы подхода Мартина
Этап стратегического информационного планирования начинается с построения стратегического плана для бизнес-системы, включающего цели и стратегии их достижения. Далее строится модель предметной области, отражающая существующую специфику и определяющая основные бизнес-процессы и организационную структуру бизнес-системы, а также определяется порядок разработки информационной системы. При моделировании используются диаграммы декомпозиции (иерархические древовидные структурные диаграммы) и диаграммы "сущность-связь" для представления основных бизнес-процессов и структур данных, соответственно.
На этапе анализа основные бизнес-процессы, разработанные на этапе 1), используются для разбиения общей задачи на частные, при этом основное внимание уделяется определению информационной и функциональной моделей для частных задач. При этом диаграммы "сущность-связь" трансформируются в нормализованную модель данных, а диаграммы декомпозиции распределяются по подзадачам. Для представления процессов служат DFD, диаграммы зависимости данных (диалект DFD) и диаграммы декомпозиции, а для соотнесения данных и процессов, в которых эти данные используются, применяются матрицы "сущность/процесс".
На этапе логического проектирования IE становится аналогична SE для разработки ПО. Базой для проектирования являются процессы, разработанные на этапе анализа. Используя методики нисходящей функциональной декомпозиции, проектируются спецификации обработки в процессах и их логические структуры данных. При этом используются диаграммы структуры данных (диалект ERD), определяющие типы сущностей, их атрибуты и связи, диаграммы декомпозиции и диаграммы деятельности (вид миниспецификации), детализирующие логику процессов. Для согласования требований пользователя создаются прототипы пользовательских интерфейсов с помощью схем экранов/отчетов.
На этапе физического проектирования и реализации производится преобразование логической модели ИС в физическую и ее реализация.
Глава 10 архитектура современных систем и методологии
В центре любой методологии находится некоторая системная архитектура, и лишь затем совокупность стратегий и методов анализа и проектирования. Архитектура современных систем является трехслойной (рис.10.1) и имеет следующие характеристики:
четко определенные слои
формальные и явные интерфейсы между слоями
скрытые и защищенные детали внутри каждого слоя.
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ
|
ДОКУМЕНТЫ |
|
ПРАВИЛА БИЗНЕСА |
|
ДАЗА БАННЫХ |
ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Рис. 10.1. Архитектура современной системы
Три слоя (база данных, правила бизнеса, документы) отражают возрастание уровня абстракции в рассматриваемой системной архитектуре. Наиболее детальным слоем является база данных, более высокий уровень абстракции - слой правил бизнеса, наивысший уровень абстракции - слой документов. В данной архитектуре слой правил бизнеса является относительно новой концепцией, соответствующей функциям руководителей среднего звена. Процессы данного слоя отражают:
выполнение требуемых задач
принятие решений в соответствующей компетенции
запуск других задач в слое правил бизнеса и других слоях.
Независимость слоев трехслойной системной архитектуры обеспечивает следующие основные преимущества:
улучшение базы данных - отделение базы данных от изменений в технологиях, а следовательно, поддержка согласованности и осмысленности данных в течении длительного периода времени;
гибкость интерфейсов пользователя - изменение интерфейсов без влияния на бизнес-процессы и наоборот;
разделение усилий коллектива разработчиков.
Трехслойная архитектура (а именно, выделение слоя бизнес-правил) требует модификации существующих методологий, в первую очередь, информационно-ориентированных методологий и методологий, ориентированных на данные. Такие методологии имеют следующие две характеристики, нуждающиеся в изменении:
информационная модель (и база данных) рассматриваются как центральные понятия при анализе и проектировании;
функциональная модель (а следовательно, и правила бизнеса) является некоторым дополнением к информационной модели.
Согласно такому подходу, информационная модель является первичной, занимает центральное место и регламентирует весь процесс анализа и проектирования, что приводит к следующим ограничениям:
построенная на ее основе функциональная модель либо является слабо связанной с информационной моделью, либо неадекватно отражает существующие бизнес-процессы и правила;
сама по себе информационная модель является недостаточной (хотя и важной) для решения задач консалтинга;
информационная модель плохо понимаема неспециалистами, поэтому попытки вовлечь руководство в разработку обречены на неудачу.
С другой стороны, руководство прекрасно ориентируется в технологиях и бизнес-процессах предприятия. Более того, функциональные модели (например, на базе диаграмм потоков данных) интуитивно понимаемы неспециалистами.
Таким образом, в центре современного проекта лежат две вещи - база данных и бизнес-процесс. При этом основным центром является бизнес-процесс, база данных - менее важный из двух центров, т.е. процесс становится первичным и во многом определяет весь проект. Модель процесса является ценным средством для размышлений и совместной работы над перспективами развития предприятия и системной разработкой. Тем не менее информационная модель продолжает оставаться важной и соответствующим образом влиять на разрабатываемую функциональную модель.
В таблице 10.1 представлена трехслойная системная архитектура в разрезе регламентируемых методологией этапов разработки (анализ требований, проектирование, реализация).
Таблица 10.1
|
Слои |
Анализ |
Проектирование |
Реализация |
|
Документы |
Поток работ |
Поток форм |
Формы |
|
Правила бизнеса |
Поток процессов |
Модель компонентов |
Программы |
|
База данных |
Модель данных |
Схема базы данных |
Таблицы и т.п. |
Анализ требований. В слое документа рассматриваются обобщенные потоки между подразделениями и конкретными сотрудниками предприятия без подробного описания каких-либо учетных форм и интерфейсов. На уровне правил бизнеса рассматриваются детальные модели требований. На уровне базы данных строится концептуальная модель, увязанная с функциональной моделью требований на уровне укрупненных подсхем будущей информационной модели.
Проектирование. На уровне документа макетируются последовательности форм. На уровне бизнес-правил осуществляется детальное проектирование будущих рабочих мест с привязкой к конкретным сущностям информационной модели. На уровне базы данных концептуальная модель преобразуется в диаграмму “сущность-связь”.
Реализация. На данном этапе проект преобразуется в систему.
В следующей главе рассматривается методология выполнения консалтинговых проектов, адаптированная для трехзвенной архитектуры прежде всего за счет ее ориентации на первичность правил бизнеса.
