
- •Тема 9. Инновационные процессы
- •9.1. Характеристика инноваций и инновационной деятельности
- •Классификация инноваций
- •9.2. Финансовая поддержка инновационной деятельности
- •9.3. Инновационные процессы
- •9.4. Научно-технический и организационный прогресс
- •9.5. Экономическая эффективность технических и организационных нововведений
- •1. Прирост прибыли за год от производства продукции с помощью новой техники (п):
- •2. Условное высвобождение работающих в связи с внедрением новой техники (ч):
- •3. Экономия капитальных вложений (кв):
- •4. Снижение материальных расходов (мв) рассчитывается за формулой:
- •9.6. Приоритетные направления инновационной деятельности в Украине
- •Вопрос для закрепления материала и самостоятельной работы
- •Задание для практических занятий Тесты к теме 9
9.3. Инновационные процессы
В процессе хозяйственной деятельности предприятия происходят определенные процессы и явления, которые условно разделяются на две группы:
традиционные (характеризуют обычное функционирование предприятия);
инновационные (характеризуют функционирование предприятия на качественно новом уровне).
Инновационные процессы — это совокупность непрерывно возникающих во времени и пространстве прогрессивных, качественно новых изменений на предприятиях, которые охватывают весь комплекс отношений производства и потребления и составляют, период от зарождения идеи к ее коммерческой реализации.
Результатом инновационных процессов являются новости, а их внедрение в практику ведения хозяйства определяется нововведением.
Источниками формирования инновационных процессов являются:
достижение отечественных и зарубежных научных исследований и разработок;
современные потребности производства и человека.
Инновационные процессы подлежат такой классификации:
технические — новые изделия, технологии их изготовления, средства производства (энергия, оборудование, конструкционные материалы);
организационные — новые методы и формы организации производства, организационные структуры управления сферами научной и производственной деятельности;
экономические — методы хозяйственного управления через реализацию функций прогнозирования, планирования, финансирования, ценообразования, мотивации и оплаты труда, оценки результатов деятельности;
социальные — разные формы активизации человеческого фактора, включая формирование персонала, системы стимулирования, здравоохранения людей и окружающей естественной среды;
юридические — действующие нормативно-правовые акты, которые определяют и регулируют все виды деятельности предприятий и организаций.
Наибольшее активное влияние на эффективность деятельности предприятия имеют технические и организационные нововведения. Другие нововведения влияют на производство опосредствовано (через эффективность новых технических и организационных решений).
В результате развития научно-технического прогресса инновационный процесс может проходить разные относительно длительности и расходов этапы. В производственной среде этот процесс проходит такие стадии [15]:
сертификация (патентование) идеи;
научное и технико-экономическое обоснование нового продукта или технологии;
экспериментальное освоение образцов;
доведение до промышленного производства;
получение нового продукта в необходимом объеме для его коммерциализации.
Учитывая эти стадии, различают три формы инновационного процесса:
1) простой внутриорганизационный (натуральный);
2) простой межорганизационный (товарный);
3) расширенный.
Простой внутриорганизационный инновационный процесс — это процесс создания и использования нововведения в пределах одного предприятия.
Простой межорганизационный инновационный процесс предусматривает отделение функций создания и производства нововведения от функции его потребления. Это значит, что нововведение становится предметом продажи купли.
Расширенный инновационный процесс — это рождение новых производителей нововведения, нарушения монополии начинающего производителя, что с помощью взаимной конкуренции способствует усовершенствованию потребительских качеств товара.