- •Тема 2 Организация как объект управления. Внешняя и внутренняя среда организации. Swot-анализ деятельности организации.
- •Практическая работа
- •Анализ внешней среды организации
- •Swot-анализ
- •Методы управления организацией
- •Кроссворд «Организация как система управления»
- •Кроссворд «Организационные структуры управления»
Занятие №2 Организация как объект управления. Внешняя и внутренняя среда организации. SWOT-анализ деятельности организации
Цель занятия: Изучить организация как объект управления, признаки организации, миссию, цели и задачи организации.
Вопросы для обсуждения на семинарских занятиях:
-
Организация: понятие, признаки.
-
Классификации организаций (как объекта деятельности, хозяйствования);
-
Классификации организационных структур: недостатки и преимущества.
-
Структура SWOT-анализ деятельности организации
-
Основные нормативно-правовые документы, регулирующие деятельность организации.
Творческо-практические задания.
-
Выполнить практическую работу «Организация как объект управления» ( БУДЕМ ВЫПОЛНЯТЬ ВМЕСТЕ НА ЗАНЯТИИ)
-
Сформулируйте миссию следующих организаций различных направлений деятельности и оформите задание в виде следующей таблицы:
- организация в сфере культуры и искусств;
- организация в сфере образования;
- организация в сфере здравоохранения;
- организация в сфере туризма и гостеприимства;
- организация в сфере физической культуры и спорта и др. органиазции социально-культурной сферы.
№ п/п |
Организация |
Миссия организации |
1 |
Организация в сфере культуры и искусств |
|
… |
… |
… |
-
Используя следующую таблицу, укажите основные этапы развития организации и их отличительные особенности по ряду признаков.
№ п/п |
Этап в развитии организации
|
Основные цели |
Основные задачи |
Стиль руководства (преобладающий) |
Количественный состав работников |
Способы мотивации |
1 |
Рождение организации
|
|
|
|
|
|
… |
… |
|
|
|
|
|
-
Используя знания различных признаков, по которым классифицируются организации, указать различные виды организаций.
№ п/п |
Признак
|
Вид организации |
1 |
По виду собственности |
1. Частные организации 2. Государственные организации |
… |
… |
… |
5. Укажите основные отличительные особенности различных групп в организации, заполните таблицу.
№ п/п |
Наименование групп
|
Отличительные особенности групп |
1 |
Формальные группы |
1 2 3 и т.д. |
2 |
Неформальные группы |
1 2 3 и т.д. |
Тема 2 Организация как объект управления. Внешняя и внутренняя среда организации. Swot-анализ деятельности организации.
Задание 1
Практическая работа
Тема : «Организация как объект управления»
Цель: Научиться анализировать организацию как объект управления, выделять и отличать миссию и цель организации, управленческий и функциональные уровни. Определять микро-, макроокружение организации и влияние факторов внешней среды в целом на деятельность организации.
Задание:
-
Определить конкретную (реальную) организацию в социально-культурной сфере.
-
Выделить миссию организации, стратегические цели.
-
Построить функционально-управленческую схему организации, с выделением уровней управления и функциональных подразделений.
-
Определить факторы микроокружения (прямого воздействия), макроокружения (косвенного воздействия) организации, проанализировать степень влияния каждого на эффективность работы организации.
-
Обосновать возможности и угрозы, сильные и слабые стороны данной организации (SWOT-анализ).
Приложение 1
-
Название организации__________________________________________
________________________________________________________________
-
Миссия организации_____________________________________________
-
Стратегические цели_________________________________________
________________________________________________________
-
Структура организации_________________________________________
____________________________________________________________
-
Анализ внешней среды организации
Таблица 1
№ |
Факторы внешней среды |
Характеристика фактора |
Микроокружение |
||
|
|
…………… |
Макроокружение |
||
|
|
……………….. |
-
Swot-анализ
Таблица 2
Strengths – сильные стороны
|
Weaknesses – слабые стороны |
……………………….
|
………………………. |
Opportunities – возможности
|
Threats - угрозы
|
………………………. |
……………………… |
|
|
-
Методы управления организацией
Таблица 3
Организационные |
Административные |
Экономические |
Социально-психологические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание 2