Вартість обладнання
|
Назва |
Ціна, грн. |
Кількість, грн. |
Сума, грн. |
|||
|
Телевізори |
500 |
17 |
8500 |
|||
|
Постільна білизна |
200 |
50 |
10000 |
|||
|
Подушки |
100 |
50 |
5000 |
|||
|
Одіяла |
135 |
50 |
6750 |
|||
|
Миючі засоби |
З0 |
20 |
600 |
|||
|
Душові кабінки |
2000 |
17 |
34000 |
|||
|
Туалети |
1700 |
17 |
28900 |
|||
|
Умивальники |
1200 |
17 |
20400 |
|||
|
Електричні прилади |
|
40 |
26000 |
|||
|
Ліжка |
1300 |
17 |
22100 |
|||
|
Крісла |
220 |
35 |
7700 |
|||
|
Табуретки |
100 |
50 |
1500 |
|||
|
Дивани |
1700 |
15 |
25500 |
|||
|
Кухня |
12000 |
1 |
12000 |
|||
|
Посуд |
|
500 |
13000 |
|||
.
Таблиця 5.2
Заробітна плата працівників
|
Посада |
Заробітна плата, грн. |
|
Управляючий мотелю |
5000 |
|
Адміністратор мотелю |
3500 |
|
Охорона мотелю |
2000 |
|
Покоївка мотелю |
2500 |
|
Повар |
3000 |
|
Помічник повар |
2000 |
|
Водій мотелю |
2000 |
|
Технічний персонал |
2000 |
|
Загальна сума |
22000 |
Таблиця 5.3
На Рис. 5.1 зображено зростання чистого прибутку кожного року.
Фінансові результати проекту
|
Показники |
Роки |
|||||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
||||
|
Дохід: |
144000 |
144000 |
172800 |
201600 |
216000 |
|||
|
Витрати: |
137950 |
112950 |
122950 |
112950 |
117950 |
|||
|
Зарплата |
17000 |
17000 |
17000 |
17000 |
17000 |
|||
|
Ремонт приміщення |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
|||
|
Електроенергія |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
|||
|
Водопостачання |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
2500 |
|||
|
Телекомунікаційні послуги |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
2300 |
|||
|
Опалення |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|||
|
Матеріали для роботи |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
|||
|
Рекламні витрати |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
|||
|
Обладнання |
15000 |
- |
- |
- |
5000 |
|||
|
Відрядження |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
|||
|
Основні засоби |
10000 |
|
10000 |
|
|
|||
|
Непередбачені витрати |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
|||
|
Харчування |
700 |
700 |
700 |
700 |
700 |
|||
|
Охорона приміщення |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|||
|
Канцелярські товари |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
|||
|
Господарські потреби |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
|||
|
Транспортні засоби |
450 |
450 |
450 |
450 |
450 |
|||
|
Послуги банку |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|||
|
Курси для працівників |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
|||
|
Прибуток |
6050 |
31050 |
49850 |
88650 |
98050 |
|||
|
Податок на прибуток |
0 |
6210 |
9970 |
17730 |
19610 |
|||
|
Чистий прибуток |
6050 |
24840 |
39880 |
70920 |
78440 |
|||
На Рис. 5.1 зображено зростання чистого прибутку кожного року.
Висновки:
Підрахувавши дохід і витрати, я змогла вирахувати прибуток мотелю, який обчислила як різницю між доходом і витратами. Також, маючи прибуток в таблиці 4 пораховано податок на прибуток при 20%. Обчисливши податок на прибуток і прибуток, я знайшла чистий прибуток який порахувала як різницю між прибутком і податком на прибуток. На графіку зображено, що з кожним роком чистий прибуток мотелю зростає, що свідчить про збільшення доходу та зменшення витрат.
Розділ 6. Моделювання оптимальної структури підприємства
Сформувати безпосередні базові цінності організаціїі розробити безпоседеню організаційну структуру управління підприємством
Таблиця 6.1
Форма вихідної матриці організаційно-функціональної структури апарату управління виробничої (господарської) системи
|
№ п/п |
Структур-ніпідроз-діли, спеціаліст ти, групи, які до них відно-сяться |
Трудомісткість виконання функцій управління у структурних підрозділах |
Трудо-міст-кість по підрозділу (люд.-днів) (Т) |
Чисель-ністьспеціа-лісттів у підроз-ділах (люд.) (Ч) |
|||||||||||||||
|
Планування |
Організування |
Мотивування |
Контролювання |
Регулювання |
|||||||||||||||
|
люд.-днів |
% |
люд.-днів |
% |
люд.-днів |
% |
люд.-днів |
% |
люд.-днів |
% |
|
|
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
||||||
|
2 |
Керівний підрозділ (Управляючий мотелю, адміністратор мотелю) |
70 |
19,9 |
32 |
9 |
30 |
8,5 |
150 |
42,6 |
70 |
19,9 |
352 |
2 |
||||||
|
3 |
Охорона мотелю |
25 |
16,2 |
30 |
19,5 |
19 |
12,3 |
50 |
32,5 |
30 |
19,5 |
154 |
1 |
||||||
|
4 |
Виробничий підрозділ (Повар, покоївка,водій,технічний персонал) |
250 |
20,3 |
150 |
12,2 |
232 |
18,8 |
300 |
24,,3 |
300 |
24,3 |
1232 |
7 |
||||||
Рис. 6.1 Модель організаційної структури мотелю.