Результати оцінювання та аналізування факторів внутрішнього середовища

№з/п	Фактори впливу	Характеристика факторів	Оцінка факторів у бал ах
1	2	3	4
І	Цілі	Випуск конкурентоспроможної продукції, переоснащення, залучення іноземних інвестицій	+4
2	Структура	На підприємстві організовані виробництва: пресове, ливарне, кузовне, малярне,складальне, механообробне, які характеризуються потоковими процесами із застосуванням конвейєрів, робото технічних комплексів, верстатів з елементами АСУ. Чисельність працівників на підприємстві становить близько 9 тис. ос., з них7 тис. ос. – промислово – виробничий термінал	+4
3	Технологія	Технології масового або великосерійного виробництва	+4
4	Завдання	Досягти підвищення продуктивності праці, подолати труднощі переходу на ринкову економіку.	+2
5	Люди	Керівництво підприємства постійно дбає про якість роботи персоналу, загальна кількість якого сягає близько 9 тис. ос. У структурі персоналу переважають висококваліфіковані фахівці зі значним стажем роботи.	+3
б	Ресурси	Підприємство володіє трудовими,матеріальними, фінансовими,інформаційними та енергетичними ресурсами.	+5
Сумарна оцінка факторів внутрішнього зовнішнього середовища організації				22

Висновок:

Я проаналізувала внутрішнє та зовнішнє середовище вітчизняного автобудівного підприємства, яке втрачає свої позиції оскільки зменшився попит на продукцію заводу через зменшення ринків збуду продукції, збільшення вартості автобусів через комплектування імпортними двигунами. Негативно впливає нестача власних обігових коштів, відсутність умов для залучення кредитів, високі темпи зростання цін на матеріали і комплектування і неритмічність заводів-суміжників.

Вплив факторів зовнішнього середовища:

Нажаль під впливом війни на Балканському півострові, Чечні та Грузії, а також через перехід країн соц. табору на капіталістичний шлях розвитку підприємство втратило значну кількість споживачів, постачальників, політичних та економічних партнерів. Проблем додають: відсутність підтримки з боку державних органів влади, податкова політика країни, нечітке законодавство та інфляція. Підприємство втратило ринки збуту республік СРСР. Проте економічний ріст, розвиток банківської системи та сфери зв’язку підвищили соціально-культурний рівень населення. Профспілки турбуються про працівників, що покращує продуктивність праці. Конкуренти сприяють вдосконаленню діяльності підприємства.

Вплив факторів внутрішнього середовища :

Підприємство вибрало для себе такі цілі – поповнення обігових коштів, залучення іноземних інвестицій та збільшення обсягів випуску продукції. Розгалужена структура сприяє розвитку заводу. Автобудівне підприємство поставило перед собою завдання, які сприяють досягненню цілей. Відкрите акціонерне товариство володіє чисельними трудовими ресурсами, якісним обладнанням, проте недостатнім фінансовим забезпеченням.