Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №3 (контроль теплорозжарювання)

№ з/п	Операції контролю	% вибірковості контролю	Добова програма випуску, шт.	Основний час на виконання контрольних операцій з врах. викон. норм, хв	Коефіцієнт, що враховує час на обслуговування	Трудомісткість проведення контрольних операцій, хв
1	Зовнішній огляд	1,2	558000	0,028	1,33	249,35904
2	Перевірка розмірів	0,4	558000	0,138	1,33	409,66128
3	Перевірка різьби	0,4	558000	0,028	1,33	831,1968
4	Перевірка товщини цинкового покриття	0,4	558000	0,168	1,33	498,71808
						1988,9352

Загальна трудомісткість –1988

Оптимальна кількість контролерів – 4

Таблиця 5.5

Норми часу на виконання контрольних операцій у цеху №4 (контроль цоколів)

№ з/п	Операції контролю	% вибірковості контролю	Добова програма випуску, шт.	Основний час на виконання контрольних операцій з врах. викон. норм, хв	Коефіцієнт, що враховує час на обслуговування	Трудомісткість проведення контрольних операцій, хв
1	Зовнішній огляд	1,7	483000	0,0024	1,39	273,919
2	Перевірка розмірів	0,3	483000	0,00112	1,39	225,580
3	Перевірка різьби	1,7	483000	0,00064	1,39	730,450
4	Перевірка товщини цинкового покриття	0,7	483000	0,004	1,39	1879,836
						2909,785

Загальна трудомісткість – 2909

Оптимальна кількість контролерів – 6

Загальна кількість контролерів - 29

Директору лампового заводу

Селуні О.Г

Доповідна записка

На підставі вашого розпорядження я, головний інженер Креба А.А. розрахувала необхідну кількість контролерів у цехах. У цеху № 1 необхідно 13 контролерів ,у цеху № 2 - 6 ,у цеху № 3 - 4, а у цеху № 4 - 6 контролерів. Тому виходячи з вище сказаного я пропоную зменшити чисельність контролерів з 57 до 29.Для виконання всіх контрольних операцій, на заводі контролерів забагато. Щоб покращити становище на заводі потрібно звільнити 28 контролерів.

01.12.2014 Головний інженер: Кареба А.А.

01.12.2014