- •Міністерство освіти і науки України Національний університет «Львівська Політехніка»
- •Лабораторна робота №3
- •Львів 2015
- •Зміст роботи
- •Теоретичні відомості
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства
- •Перелік заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства після заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Список використаної літератури
Чисельність та функції посадових осіб підприємства
Посадові особи |
Функції (види діяльності) |
Чисельність, ос. |
Відповідальність і повноваження |
1 |
2 |
3 |
4 |
Директор АТП |
Загальне лінійне керівництво: визначає стратегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, приймає рішення щодо розширення та реорганізації товариства |
1 |
Несе відповідальність за результати роботи товариства, використання майна та коштів організації, співпрацю з органами державної влади |
Продовження таблиці 1
1 |
2 |
3 |
4 |
Заступник директора з експлуатації |
Організування експлуатації рухомого складу, визначення оптимальніших маршрутів, кількості автомобілів на маршрутах. |
1 |
Відповідає перед директором за експлуатацію рухомого складу, керує відділом експлуатації |
Головний інженер |
Виробничо-технічне обслуговування рухомого складу, організування виробничого процесу на підприємстві. Організування МТП |
1 |
Звітує перед директором за виконання перевірок та постійного контролю техніки |
Головний бухгалтер |
Координація процесів ведення бухгалтерського обліку і фінансова діяльність, організація виплати зарплати. |
1 |
Відповідає перед генеральним директором за ведення бухгалтерського обліку та фінансову діяльність організації, її результати. |
Відділ МТП |
Організування МТП:підготовка заявок на пальне та мастильні матеріали, обладнання та запасні частини, одержання матеріальних цінностей, складання звітів з МТП |
9 |
Відповідає перед головним інженером за організування МТП |
Виробничо-технічний відділ: інженери |
Керування розробленням системи менеджменту на виробництві, організування і планування технічного устаткування |
1 |
Складає плани з технічного устаткування транспортного забезпечення |
Відділ експлуатації: плановик |
Організування експлуатації рухомого складу: забезпечення перевезень вантажів відповідно до плану перевезень, робота з клієнтурою з підвищення продуктивності рухомого складу. |
1 |
Відповідає перед директором з експлуатації за організування експлуатації рухомого складу |
Виробничі підрозділи |
Виробничо-технічне обслуговування рухомого складу: організування ТО і ремонту рухомого складу, вузлів, агрегатів, складання графіка заходів контролю за якістю виконання робіт з впровадження нової техніки. |
18 |
Відповідає перед головним інженером за виробничо-технічне обслуговування рухомого складу |
Продовження таблиці 1
1 |
2 |
3 |
4 |
Бухгалтерія |
Бухгалтерський облік, статистична звітність, економічний аналіз стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту, податкове планування |
16 |
Відповідає перед відділом кадрів за ведення бухгалтерського обліку, статистичної звітності та податкового планування |
Автоколони |
Виконання безпосередньо пасажирських перевезень |
46 |
Відповідає перед диспетчерським відділом за якісне виконання вантажних перевезень |
Таблиця 2