Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Analiz_portfelya_Ukrayinskoyi_strakhovoyi_grupi.docx
Скачиваний:
28
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
476 Кб
Скачать

Свот- аналіз

Аналіз зовнішнього середовища ПАТ "СК Українська Страхова Група" та виявлення загроз і можливостей діяльності компанії найкраще здійснювати з використанням принципів SWOT-аналізу.

SWOT-аналіз - це процес встановлення зв'язків між найхарактернішими для підприємства можливостями, загрозами, сильними сторонами (перевагами), слабкостями, результати якого в подальшому можуть бути використані для формулювання і вибору стратегій підприємства. Він проводиться з метою дослідження підприємства як господарюючої системи у певному ринковому середовищі.

Усі чинники зовнішнього середовища можна поділити на дві групи: чинники макрооточення (демографічні, економічні, природні, політико-правові і т.д.) та чинники мезооточення (конкуренти, споживачі, постачальники). У таблиці 1.1. наведено оцінку можливостей і загроз діяльності ПАТ "СК Українська Страхова Група" від зовнішнього середовища.

Таблиця 2

Оцінка можливостей і загроз зовнішнього економічного середовища ПАТ "СК Українська Страхова Група"*

Чинник

Вагомість чинника

Вплив на підприємство

Напрям впливу

Рівень важливості чинника

Характеристика

Макрооточення

1. Демографічна:

1.1. Чисельність населення

3

3

+

+9

Розміщення компанії в обласному центрі є позитивним, оскільки надання послуг страхування напряму залежить від кількості населення

1.2. Вікова структура

2

2

-

- 4

Старіння населення негативно впливає на кількість укладених договір страхування

2. Економічна

2.1. Купівельна спроможність населення

3

2

-

- 6

Зниження купівельної спроможності населення є негативним чинником

2.2. Інфляційні процеси

3

3

-

- 9

Зростання цін зменшує купівельну спроможність населення

2.3. Система оподаткування

2

3

-

- 6

Часті зміни системи оподаткування є дестабілізуючим фактором

3. Політико-правові

3.1. Стан законодавства

2

2

+

+4

Законами урегульоване питання надання страхових послуг

3.2. Державна економічна політика

3

2

-

-6

Політична і економічна нестабільність є негативним чинником діяльності

4. Соціально-культурні

4.1. Рівень освіти

2

3

+

+ 6

Позитивно впливає на розвиток страхування

Мезооточення

1. Конкуренти

    1. Потенційні конкуренти

3

3

-

- 9

Ринок Львова насичений страховими компаніями

  1. Споживачі

2.1. Зміна традицій

3

2

+

+ 6

Населення на сучасному етапі розвитку більш схильне до особистого страхування ніж колись

2.2. Ставлення покупця до продукту

3

2

+

+ 6

Компанія надає якісні послуги і своєчасно виплачує страхові виплати

*-Кожний з цих чинників оцінюється шляхом призначення його вагомості за шкалою: сильне значення — 3, помірне — 2, слабке — 1 (графа 2), а також впливу на організацію за шкалою: сильний вплив — 3, помірний — 2, слабкий — 1 (графа 3). Напрям впливу (графа 4): позитивний — (+) і негативний — (-). Завершальним етапом є визначення рівня важливості чинника як добуток трьох оцінок.

Провівши аналіз впливу зовнішніх чинників на діяльність ПАТ «СК «Українська Страхова Група» можна зробити висновок, що найбільшими загрозами діяльності компанії є: купівельна спроможність населення, інфляційні процеси та потенційні конкуренти. Щодо можливостей то слід виділити такі як: чисельність населення, зміна традицій та ставлення покупця до продукту.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]