Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Laboratorna_robota_4.docx
Скачиваний:
237
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
28.76 Кб
Скачать

Результати розрахунку зарплати працівників з комбінованою формою оплати праці

Посадові особи та категорії працівників

Погодинна зарплата

Відрядна зарплата, грн.

Премії

Величина місячної зарплати, грн.

Відпрацьований час місяць, год.

Тариф на став-ка, грн./год.

Надбавки (доплати)

Фактичний виробіток, од. вим

Відрядна розцінка, грн/ од.вим

Характер

Величина, грн.

Ха-рактер

Величина,

грн.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Началь-ник складального цеху

169

3,0

За стаж За знання іноземних мов

1,2 1,1 (162)

За перевиконання планових показників

1,15 (79)

656

Зарплата комбінова = погодинна тарифна ставка * кількість відпрацьованих годин * коефіцієнт доплат * коефіцієнт надбавок * коефіцієнт премій * коефіцієнт, що враховую доплату за виконання нормованих завдань.

Зкомб= Тст * Тг * Кдоп * Кнадб * пр * Кн

Таблиця 5

Результати розрахунку зарплати працівників з комісійною формою оплати праці

Посадові особи та категорії працівників

Системи зарплати

Показники, покращенню яких сприяє трудова діяльність працівників

Нормативні ставки %

Місячна зарплата, грн.

Маркетологи

Прогресивна

Обсяг реалізації

0,25

831

Зарплата комісійна = Прибуток за місяць * коефіцієнт від прибутку Зком.= Р * k

Висновок

На даній лабораторній роботі я закріпила знання про форми та види заробітньої плати в організації для мотивації працівників підприємства. Я визначила, що робота маркетологів найкраще мотивується комісійною формою оплати праці, а комірників відрядною, оскільки вони тоді вони самі зацікавлені у виробництві понаднормованої продукції. Почасова форма оплати праці полягає у встановленні залежності величин заробітньої плати і кількості відпрацьованого часу, її найкраще використовувати для начальників та диспеччерів, оскільки вони безпосередньо не виробляють продукцію.

Щоб об’єктивно вибрати форму зарплати для працівників необхідно проаналізувати вид виконуваних ними робіт .Для осіб, які займають керівні посади найкраще призначати почасову форму оплати праці, адже їхня діяльність не має відношення до кількості виконаних робіт, чи виробленої продукції .Відрядна форма оплати праці підійде якщо результатом праці робітників є кількість виробництва певної продукції. Для професій які охоплюють підприємницьку діяльність, чи діяльність , пов’язану із збутом продукції доцільно використовувати комісійну форму заробітної плати.

Список використаної літератури

  1. Захарчин Г.М. Управління персоналом. Навчальний посібник /

Г. М. Захарчин, Л. Р. Струтинська, Н. П. Любомудрова,

Р. О. Винничук. - Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2013 - 260 с.

  1. Кузьмін О. Є. Менеджмент. Навчальний посібник / О. Є. Кузьмін,

І. С. Процик, Х. С. Передало, Р. З. Дарміць. - Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2012 - 172 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]