- •Анотація
- •Annotation
- •Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти стратегічного планування маркетингу на засадах розвитку зовнішньоекономічної діяльності
- •. Огляд наукової та навчально-методичної літератури за проблемою стратегічного планування маркетингу на засадах розвитку зовнішньоекономічної діяльності
- •1.2. Оцінка законодавчої та нормативно-довідкової бази за проблемою стратегічного планування маркетингу на засадах розвитку зовнішньоекономічної діяльності
- •Розділ 2. Техніко-економічна характеристика та аналіз діяльності на тзов «агроіндиксервіс»
- •Загальна характеристика ТзОв «АгроІндикСервіс»
- •Аналіз показників діяльності ТзОв «АгроІндикСервіс»
- •Обсяги реалізації, фінансові результати ТзОв «АгроІндикСервіс»
- •Кадровий потенціал ТзОв «АгроІндикСервіс»
- •Основні фонди ТзОв «АгроІндикСервіс»
- •Оцінка фінансового стану ТзОв «АгроІндикСервіс»
- •Пропозиції із удосконалення діяльності ТзОв «АгроІндикСервіс»
- •Висновки і пропозиції
- •Список використаних джерел
- •Додатки
- •Структурно-логічна сутність категорії «стратегічне планування»
- •Визначення терміну «маркетингова стратегія»
- •Додаток д Сильні та слабкі сторони ТзОв «АгроІндикСервіс»
- •Додаток е Можливості та загрози ТзОв «АгроІндикСервіс»
Розділ 2. Техніко-економічна характеристика та аналіз діяльності на тзов «агроіндиксервіс»
Загальна характеристика ТзОв «АгроІндикСервіс»
Товариство з обмеженою відповідальністю «АгроІндикСервіс» засноване на підставі рішення Загальних зборів засновників (Протокол №1 від 15.02.2010 р.), а розпочало свою діяльність із 2011 р. Підприємство у своїй діяльності керується чинним законодавством України, зокрема Господарським кодексом України, Законом України «Про власність» та іншим чинним законодавством.
Юридична адреса: 77701, Україна, Івано-Франківська обл., смт. Богородчани, вул. Грушевського, буд.52.
ТзОВ «АгроІндикСервіс» діє на основі статуту, є юридичною особою, має розрахункові рахунки в банку, круглу печатку, веде самостійний баланс. Підприємство самостійно веде фінансово-господарську діяльність, визначає самостійно стратегії та основні напрямки своєї діяльності та розвитку.
Основним видом діяльності ТзОВ «АгроІндикСервіс» є оптова торгівля м’ясом і м’ясними продуктами. Підприємство зуміло забезпечити для покупців різноманітний асортимент якісної і прийнятої за ціною продукції індика (табл.2.1).
Поряд з постійним розширенням асортименту продажу продукції, підприємство надає наступний спектр послуг:
транспортування живої птиці;
попередній ветеринарний огляд птиці і ветеринарно-санітарну експертизу м’яса і м’ясних продуктів;
забій птиці (індика) на орендованій бойні, що відповідає чинним ветеринарно-санітарним вимогам;
первинну обробку тушок птиці;
зберігання продуктів забою птиці.
Для здійснення продажу підприємство одержало необхідні ліцензії та дозволи.
Таблиця 2.1
Асортимент продукції ТзОВ «АгроІндикСервіс»
|
Назва продукції |
Ціна за 1 кг, грн. з ПДВ (охолоджене) |
Ціна за 1 кг, грн. з ПДВ (заморожене) |
|
Тушка індича (I-ої категорії) |
29,00 |
29,00 |
|
Філе |
46,00 |
46,00 |
|
Бедро |
34,00 |
34,00 |
|
М'ясо на шашлик |
38,00 |
38,00 |
|
Гуляш |
31,00 |
31,00 |
|
Гомілка |
22,00 |
22,00 |
|
Крило |
23,00 |
23,00 |
|
Гузка |
16,00 |
16,00 |
|
Шия |
17,00 |
17,00 |
|
Печінка, виключно охолоджена |
28,00 |
- |
|
Серце, виключно охолоджене |
28,00 |
- |
|
Шлунки, виключно охолоджені |
28,00 |
- |
|
Суповий набір |
7,00 |
7,00 |
|
Голови |
2,50 |
2,50 |
|
Лапи |
1,50 |
1,50 |
Будь яке підприємство є відкритою системою, цілісністю, що складається з численних взаємозалежних частин, що тісно переплітаються із зовнішнім світом. Неможливо уявити собі функціонування підприємства, яке б працювало у відриві від його зовнішнього середовища або діяло б не узгоджено із внутрішнім середовищем.
Частина загального середовища, яке знаходиться в рамках підприємства, - це його внутрішнє середовище. Основні змінні внутрішньо середовища, які безпосередньо впливають на функціонування підприємства, - це є його організаційна структура, технологія, персонал, цілі і завдання підприємства.
Організаційно-управлінська структура, яка склалася на ТзОВ «АгроІндикСервіс» є функціональною (рис.2.1). При такій структурі основні керівні повноваження належать директору, але при цьому працівникам управлінського апарату надається право приймати рішення і здійснювати дії, які зазвичай виконуються лінійними менеджерами. Тобто вони отримують функціональні повноваження. Такими працівниками є фінансовий, комерційний директор, головний бухгалтер, менеджер та забійний цех. Вони виконують накази і розпорядження директора, але у ході роботи самі приймають рішення у межах своїх функціональних обов'язків.
Директор
Комерційний директор
Менеджер
Фінансовий директор
Головний
бухгалтер
Автопарк
Забійний цех
Механік
Бухгалтер
Начальний цеху
Водій-експедитор
(2 особи)
Економіст
Майстер забійного цеху
Електромеханік
Працівники цеху
(9 осіб)
Рис.2.1. Організаційна структура ТзОВ «АгроІндикСервіс»
Вищим органом ТзОВ «АгроІндикСервіс» є Загальні збори Учасників, які обирають Голову підприємства. Збори учасників скликаються Головою підприємства два рази на рік. Виконавчим органом підприємства, що здійснює управління його поточною діяльністю, є Директор.
Директор має право:
без довіреності здійснювати дії від імені підприємства;
затверджувати правила внутрішнього трудового розпорядку;
приймати і звільняти працівників;
вчиняти правочини, що не перевищують 1’000’000 грн. з одним контрагентом за один день, та чинити юридичні дії від імені підприємства, давати доручення;
вирішувати інші питання у межах прав, що надані йому Зборами Учасників.
