- •1. Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины
- •2. Этапы эволюции логистики
- •3. Парадигмы, методы и принципы логистики.
- •4. Цели, задачи и основные правила логистики.
- •5. Объекты и субъекты управления в логистике.
- •6. Понятие логистической системы. Логистические функции, процедуры и операции.
- •7. Понятийно-терминологический аппарат, структура и предмет логистики снабжения.
- •8. Место логистики снабжения в логистической системе. Формы логистики снабжения
- •9. Классификация закупок.
- •10. Особенности международных и государственных закупок.
- •11. Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации
- •12. Место и особенности процедуры определения потребности в материальных ресурсах в логистике снабжения
- •13. Место и особенности процедуры выбора поставщика материальных ресурсов в логистике снабжения
- •14. Организация управления материально-техническим обеспечением
- •15. Сущность, функции и цель логистики производства (лп).
- •16. Системы поставки mp в производство и виды внутрипроизводственных маршрутных перевозок mp.
- •17. Особенности и виды производственного процесса (пп) как объекта логистики производства (лп). Структура производственного цикла.
- •18. Виды движения материальных ресурсов в производственном процессе (пп).
- •19. Понятийно-терминологический аппарат сбытовой логистики
- •20. Субъекты и функциональное обеспечение систем сбытовой логистики.
- •21. Распределительные каналы: понятие, основные характеристики и виды.
- •22. Виды посредников в сбытовой логистике
- •23. Критерии выбора и показатели оценки посредников в сбытовой логистике.
- •24. Методы анализа и проектирования распределительных каналов в сбытовой логистике
- •25. Понятие и виды запасов. Виды контроля за состоянием запасов.
- •26. Место системы управления запасами в логистике. Цель, задачи и функции системы управления запасами в логистике.
- •27. Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновением дефицита.
- •28. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •29. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •30. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и двумя фиксированными уровнями запасов.
- •31. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами по минимуму-максимуму
- •32. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами с помощью использования abc и xyz анализа
- •33. Объект и понятийно-терминологический аппарат логистики складирования.
- •34. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: выбор политики складирования.
- •35. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: рационализация использования складских площадей - планировка склада.
- •36. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: выбор типа складского оборудования
- •37. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: эффективность системы управления складом
- •38. Особенности организации грузопереработки и упаковки как функций логистики складирования
- •39. Понятие, место, цель и ключевые задачи транспортировки в логистике
- •40. Виды внешнего транспорта. Преимущества и недостатки использования в логистических системах.
4. Цели, задачи и основные правила логистики.
Главная цель: 1-обеспеч конкурентоспособности бизнес-организации на рынке.
Подцели: 2-реализ интегральной парадигмы, 3-мониторинг соответствия действующей лог системы изменяющимся условиям, 4- обеспечение системы управл запасами в лог цепи поставок, 5-оптимиз лог издержек.
7 правил Л (7R):
1) нужный продукт 2) нужное кол-во продукта 3) нужное качество 4) нужное место 5) нужное время 6) нужному потребителю 7) с нужными (т.е. оптимальными) затратами.
5. Объекты и субъекты управления в логистике.
Объекты: а) материальный поток (это матер ресурсы, незавершенное произ-во и готовая продукция). Показатель: интенсивность – кол-во (скорость, плотность) ед-ц продукции, поступающих на вход лог системы в ед-цу времени.
Б) информационный поток (это совокуп любых сообщений). Показатели: объем (кбайт), плотность (бит/с).
В) финансовый поток (совокупность денежных ср-в, финанс бумаг и пр.). Определяется в стоимостном выражении. Показатель: оборот.
Г) сервисный поток. Определ в колич и кач выражении. Показатели: объем услуг, надежность, доступность.
Субъектами управления Л явл структурируемые эл-ты и отдельные исполнители, реализующие лог функции.
3 способа организации субъектов:
1 – централизованный (деятельн по Л сосредоточена в одном управлении/подразделении и подчиняется высш руководству компании через замдиректора по Л)
2 – децентрализованный (лог ф-циями занимаются определ менеджеры. Лог ф-ции разобщены по разным структур подразделениям, нет централиз управл)
3 – аутсорсинг – передача сторонней организации полностью или частично ф-ции по лог обслуживанию матер и сопутств потоков.
С позиции заказчика сущ-вуют плюсы и минусы аутсорсинга. Плюсы: снижение затрат, сниж рисков, повыш качества и надежности обслуж, концентрация персонала на основной бизнес, внедрение передовых технологий. Минусы: угроза утечки инф, опасность передачи важной инф в чужие руки, отрыв руководящего звена от бизнес-практики.
6. Понятие логистической системы. Логистические функции, процедуры и операции.
Логистическая система- это система предн для решения задач логистики. Система- это объект, облад след свойствами: 1)система должна состоять из неск элементов 2)все эл-ты должны б взаимосвязаны и взаимозависимы 3)система должна б структурирована 4)система должна иметь такие выходные кач-ва, кот не облад ни один ее эл-т в отд-ти.
Традиционно системы формир на основе метода перехода от частного к общему.
Этапы: 1) формирование цели подсистем 2) сбор инфы для охарактеризования целей по каждой подсистеме 3) формир подсистем. Лог сис подход основан на основании метода от общ к частному.
Этапы; 1) формируется цель всей системы 2) формир треб кот долж соотв системе для достиж целей 3) формир вариантов системы отвечающей дан требов 4) формир сис-мы.
Логистнчекая операция - это обособленная совокупность действий, направленных на преобразование материального и инф потока.
К ним относят складирование, транспортировку, упаковку и др. Выделяет внешние и внутренне логистические операции. К внешн лог опер относ все действия в области снабжения и сбыта готовой продукции, а к внутренним - операции по управлению материальным потоком в производстве. Кроме того, опер м.б. односторонними или двухсторонними, связанными с переходом права собственности на товар с одного юридического лица на другое.