2. Виды и типы франчайзинга.

Существуют три основных вида франчайзинга; товарный, производственный, деловой.

Товарный франчайзинг — такой способ ведения бизнеса, при котором франчайзи покупает у ведущей компании права на продажу товаров с ее торговой маркой.

Производственный франчайзинг – передача партнеру технологии для производства продукции. Этот вид франчайзинга за рубежом наиболее широко представлен в производстве безалкогольных напитков.

Деловой франчайзинг является наиболее популярным способом франчайзинга. В данном случае франчайзер продает лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг под его именем.

Наиболее распространенными типами франчайзинга являются:

Прямой франчайзинг. Франчайзер продает франшизу напрямую местному предпринимателю (франчайзи). Это самый лучший способ, чтобы обеспечить хорошую взаимосвязь между франчайзером и франчайзи. В случае с международным франчайзингом, где географическое расстояние между франчайзером и франчайзи велико, недостатком такого метода может быть отсутствие поддержки на местном уровне и меньшее внимание к местным особенностям. Крупные франчайзеры используют такую систему с целью исследования рынка и условий ведения бизнеса в данной стране. Достаточно представить, как сильно рискует компания, когда, планируя создать систему из 50 франшиз, обнаруживает, после развития 5 франшиз, что существует местные культурные различия, которые делают бизнес невыгодным.

Мастер франшиза. Отношения по мастер-франшизе возникают, когда франчайзер продает исключительные права на развитие всей системы на определенной территории одному франчайзи. Такой тип франчайзи называется владелец мастерской лицензии. Таки образом, франчайзи становится франчайзером на определенной территории, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям и собирая с них периодическую плату. В таком случае франчайзер не беспокоится о том, будет его бизнес развиваться успешно или нет. Вместо этого франчайзер ищет хорошо обеспеченного местного предпринимателя, обладающего организацией, которая позволит ему сделать систему франчайзера успешно работающей концепцией на всей территории. 

3. Преимущества франчайзинга.

3.1. Преимущества для франчайзера

Франчайзер - это успешная компания, которая приносит хорошую прибыль. Такая модель бизнеса должна легко поддаваться повторению. Это означает, что возможно открывать еще больше предприятий, работа которых строилась бы по такой же модели, как и бизнес франчайзера. Бизнес франчайзера всегда имеет определенный проверенный рынок потребителей и ценную репутацию.

 После того, как бизнес своим успехом доказал свою жизнеспособность, основатели желают развивать это дело. Здесь возникает два пути: развивать дело, инвестируя прибыль или создавать франчайзинговую систему. При создании и развитии франчайзинговой системы ее основатели будут рассматривать пять позиций:

1. Для франчайзера франчайзинг - это эффективнейший способ развития своего дела. Развитие цепи франшизных предприятий позволяет расширять не корпоративную сеть, а франшизную, и значительно экономить капитал и трудовые ресурсы: хозяин каждого предприятия-франчайзи гораздо больше заинтересован в положительных результатах его деятельности, нежели наемный менеджер. Кроме того, он не занимается будничными проблемами менеджмента, благодаря же использованию чужих финансовых и управленческих ресурсов развитие бизнеса идет быстрее по сравнению с другими системами.

2. Риск, сопутствующий каждому коммерческому начинанию, для франчайзера значительно сокращается, так как его собственный капитал участвует в расширении дела минимально.

3. Франчайзинг является дополнительным источником дохода для франчайзера, так как за предоставление услуг франчайзи выплачивает ему и первоначальный взнос, и ежемесячные выплаты. 

3. Франчайзинг открывает возможности быстрого расширения на новом рынке и укрепления своей репутации на существующем  рынке. Именно франчайзи, быстро расширяясь на новом рынке и делая инвестиции в развитие этого бизнеса в новых городах, создают широкую сеть бизнеса, на развитие которой у франчайзера никогда не хватило бы денег.

4. Франчайзинг открывает для потребителя возможность больше узнать о продукте и услугах. Франчайзинговые предприятия на новом рынке открывают доступ к рекламе в СМИ, что делает этот бизнес известным среди большего числа потребителей и приводит к увеличению продаж и прибыли.