Заключение

В целом сектор консалтинговых услуг развивается опережающими по сравнению с другими отраслями экономики темпами. Согласно обследованию общемирового рынка консалтинга ежегодный прирост объема продаж консалтинговых услуг в 1996-2000 гг. составляет примерно 15%.

Спрос на услуги консалтинга есть и он растет. И это в большей степени проявляется в том, что рынок становится более цивилизованным, а руководители, на которых возложена ответственность за принятие решений, все в большей мере ориентируются на научный подход и знания, здравый смысл и обоснованный расчет, нежели на свою интуицию.

Пока еще редко к услугам консультантов прибегают предприятия малого и среднего бизнеса. Это происходит в основном из-за нехватки финансов. Спрос на консалтинговые услуги растет сегодня в тех отраслях, где набирает силу конкуренция. Если конкуренция в отрасли минимальна, помощь консультантов не является необходимой.

Еще несколько лет назад соображения престижа при обращении в крупные международные компании играли не последнюю роль. В случаях выхода на международные рынки это было оправдано в большей степени, в других случаях - в меньшей. Процесс переговоров между клиентом и исполнителем подчас превращался в итеративный процесс выяснения потребностей предприятия и возможностей консультанта.

Сегодня ситуация изменилась. Происходит быстрое развитие российского рынка консалтинга. Накопленный отечественными компаниями опыт, их растущий профессионализм, знание специфики российского рынка и использование лучших стандартов и методик дает им возможность успешно конкурировать с иностранными компаниями.

Это позволяет говорить о том, что, хотя российский консалтинг и находится пока на начальной стадии развития, можно говорить о его быстром развитии. Ведь для этого есть если не все условия, то по крайней мере большое поле деятельности.

Список литературы

1. Логинфо 2001 № 3

2. Посадский А.П. Основы консалтинга. – М.: ГУ-ВШЭ, 1999. – 240с.

3. Управленческое консультирование. /Под ред. М.Кубра. В 2т. - М.:Интерэксперт, 1992. – Т.1. 319 с.

4. Управление персоналом 2001 № 8

5. ЭКО 2000 № 12

6. Управление компанией 2002 № 9

7. Мировая экономика и международные отношения 2001 № 9

1Управленческое консультирование. /Под ред. М.Кубра. В 2т. - М.:Интерэксперт, 1992. – Т.1. 319 с.

2Серышев Р. // Логинфо 2001 № 3 стр. 52.

3Посадский А.П. Основы консалтинга. – М.: ГУ-ВШЭ, 1999. – 240с.

4Управление персоналом 2001 № 8 стр. 48

5ЭКО 2000 № 12

6Управление компанией 2002 № 9 стр. 68

7Управление компанией 2002 № 9 стр. 68

8Управление компанией 2002 № 9 стр. 68

9Посадский А.П. Основы консалтинга. – М.: ГУ-ВШЭ, 1999. – 240с.

28