- •Тема№1 Понятия уцп. Его эволюция и развитие в бизнесе.
- •3 Основных отличия логистики и уцп:
- •6 Главных выводов обзора деятельности в сфере уцп за 2013г.:
- •Тема№2. Классификация цепей поставок. Объектная и процессная декомпозиция уцп.
- •2.1. Классификация цепей поставок.
- •2.2. Логистические посредники.
- •2.3.Декомпозиция цепи поставок.
- •Тема №3 Функциональный цикл в цепи поставок
- •Участники цп
- •Посредники в уцп
- •Каналы распределения.
- •Тема № 4 Интеграция цепей поставок.
- •4 Стадии(этапа) интеграции:
- •3. Стратегия диверсификации:
- •Тема№5 scor модель уцп
- •1.Принципы построения и структура цп.
- •2. Применение scor моделей.
- •3. Dcor моделирование как разновидность стандарта scor модели.
- •4. Декомпозиция элементов процесса (Технологические процессы)
- •5. Трансакции (Операции)
- •Тема№6. Конфигурация сети цп.
- •Тема №7Основы планирования и проектирования цп.
- •Бенчмаркинг
- •3 Причины сегодняшней популярности бенчмаркинга.
- •Тема №8 Экономическая эффективность управления цп. Система сбалансированных показателей(ссп).
2.3.Декомпозиция цепи поставок.
Существуют 2 основных подхода к рассмотрению цепи поставок:
Объективная декомпозиция
Процессная декомпозиция
Объектная декомпозиция цепи поставок
Объектная декомпозиция цепи поставок представляет собой традиционный подход к разложению целостной системы на структурные элементы по функциональному признаку и предполагает разделение цепи поставок на составляющие(звенья, элементы).
Объектная декомпозиция может осуществляться в двух вариантах:
1. 2.
Логистическая система
Подсистема
Звено
Логистическая система
Сеть
Цель




Канал
Элемент
В 1ом варианте все элементы взаимосвязаны по принципу вложенности.
А 2ой вариант является отражением логистической инфраструктуры с точки зрения реализации функций данной системы, т.е. цепь определяется как сеть взаимосвязанных организаций осуществляющих совместное управление.
Логистическая сеть – полное множество звеньев Л.С. между которыми установлена взаимосвязь по основному и сопутствующем потокам.
Логистический канал – частично упорядоченное множество различных прсредников осуществляет доведения материального потока от конкретного производителя до конкретного потребителя.
Процессная декомпозиция.
Процессная декомпозиция собой подход к эффективному управлению цепями поставок когда цель поставок исследуется и проектируется в виде последовательности потоков и процессов.
2 варианта процессной декомпозиции:
2.
Логистическая система
Цепь поставок


Функциональная область логистики
Ключевой бизнес-процесс
Логистический бизнес-процесс
Логистические функции
Логистические функции и операции
Логистические операции
Логистическая функция- обособленная совокупность логистических операций, выделенная с целью повышения эффективности управления по реализации логистической стратегии
Множество логистических функций делят на связанные с операционной деятельности и связанные с координирующей и интегрирующей деятельностью цепями поставок.
К логистическим функциям операционной деятельности относят: транспортировку, управление заказами, складирование и грузопереработку, упаковывание, управление возвратом и утилизацией, управление поставками запчастей, таможенное оформление грузов, информационную поддержку.
К координирующим функциям относят управление запасами, цикл управления заказом, прогнозирование, управление рисками и др.
К функциональным областям логистики относят:
- логистика снабжения;
- логистика производства;
- логистика распределения;
- реверсивная логистика (возвратная).
Логистическим бизнес-процессом называется совокупность взаимосвязанных логистических операций и функций переводимый ресурсы компании в результат, задаваемый логистической стратегией компании.
Процессная декомпозиция является более прогрессивной.
Управление цепями поставок представляет собой интегрирование ключевых бизнес процессов начинающихся от конечного пользователя и охватывающего всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц.
