
- •Вступ
- •СЕМЕСТРОВИЙ МОДУЛЬ №1
- •Змістовий модуль 1. Особливості функціонування суб’єктів господарювання за умов ринку.
- •Лекція 1. Підприємство в сучасній системі господарювання
- •Вступ
- •1.1. Сутність підприємства, його функції та задачі
- •1.2. Життєвий цикл підприємства. Місія підприємства та його цілі.
- •1.3. Внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства
- •Підсумок
- •Лекція 2. Класифікація та об'єднання підприємств
- •Вступ
- •2.1. Класифікація підприємств
- •2.2. Об'єднання підприємств
- •Підсумок
- •Лекція 3. Правові основи функціонування підприємств в Україні
- •Вступ
- •3.1. Загальна характеритика правової середи функціонування підприємства
- •Підсумок
- •Лекція 4. Трудові ресурсі підприємства
- •Вступ
- •4.1. Структура і загальна харатеристика ресурсів підприємства
- •4.2. Трудові ресурси підприємства: кількісні і якісні хахартеристики
- •Підсумок
- •Лекція 5. Основні фонди підприємства
- •Вступ
- •5.1. Классифікація основних фондів
- •5.2. Оцінка вартості основних фондів
- •5.3. Фізичний та моральний знос. Відтворення основних фондів. Амортизація.
- •5.4. Показники використання основних фондів. Виробнича потужність.
- •Підсумок
- •Лекція 6. Оборотні кошті підприємства
- •Вступ
- •6.1. Сутність, склад і структура оборотних коштів
- •6.2. Джерела утворення оборотних засобів
- •6.3. Показники використання оборотних коштів
- •Підсумок
- •Лекція 7. Оцінка ефективності капіталовкладень підприємства
- •7.1. Оцінка ефективності інвестицій
- •7.2. Методи оцінки інвестицій в інформаційні технології
- •7.3. Економічний ефект від впровадження інновацій
- •Лекція 8. Витрати виробництва та собівартість продукції.
- •8.1. Класифікація витрат підприємства
- •8.2. Визначення точки беззбитковості
- •8.3. Собівартість продукції зробки програмного забезпеченя
- •8.4. Визначення вартості розробки програмного забезпеченя
- •Лекція 9. Фінансовий результат діяльності підприємства
- •9.1. Ціна продукції: функції, класифікація та структура
- •9.2. Визначення ціни на програмний продукт
- •9.3. Формування доходу підприємства
- •Змістовий модуль 3. Організація бізнесу та основ менеджменту.
- •Лекція 10. Створення та реєстрація підприємства
- •10.1.Загальна схема реєстрації підприємства
- •10.2. Установчі документи
- •10.3. Ліцензування, сертифікаця та патенти
- •10.4. Оффшорні розробки програмного забезпечення
- •Лекція 11. Бізнес-план як основа бізнесу
- •11.1. Мета та класифікація бізнес-плану
- •11.2.Структура бізнес-плану
- •11.3. Розробка ІТ-стратегії на підприємстві
- •Лекція 12. Оцінка ринків збуту
- •12.1. Етапи процесу сегментування
- •12.2. Сегментування ринку за групами споживачів
- •12.3. Вибір цільових сегментів
- •Лекція 13. Конкуренція на ринку
- •13.1. Види конкурентів та конкурентної боротьби на ринку
- •13.2. Конкурентні переваги
- •13.3. Аналіз конкурентів та вибір конкурентної стратегії
- •Лекція 14. Стратегія маркетингу
- •14.1. Концепція управління маркетингом
- •14.2. Стартегічні маркетингові рішення
- •14.3. План маркетингу
- •14.4. Організація маркетинового контролю
- •Запитання для самоперевірки знань згідно з лекційним матеріалом
- •Лекція 15. Основи науки управління
- •15.1. Сутність та зміст менеджменту
- •15.2. Функції менеджменту
- •15.3. Принципи та методи менеджменту
- •Лекція 16. Теорії мотивації
- •16.1. Мотивація та її роль в управлінні
- •16.2. Змістові теорії мотивації
- •16.3. Процесуальні теорії мотивації
- •Лекція 17. Керівництво і лідерство
- •17.1. Влада та її типи
- •17.2. Класифікація стилів керівництва
- •17.3. Концепції лідерства
- •Лекція 18. Групова динаміки та управління конфліктами
- •18.1. Суть групової динаміки
- •18.2. Ефективність роботи групи
- •18.3. Причини конфліктів
- •18.4. Види конфліктів
- •18.5. Розв’язання конфликтів
- •Література

|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
Зовнішнє середовище |
|
|
||
|
|
|
ПІДПРИЄМСТВО |
|
||
Вхід |
|
Процес управління |
|
|
||
|
Методи |
Апарат |
Вихід |
|||
Замовлен- |
Інформація |
|||||
ня на про- |
управління |
управління |
Готова |
|||
|
||||||
дукцію, |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
продукція, |
||
послуги |
|
|
|
|
||
Управлінські |
|
|
Інформація |
послуги |
||
(об’єм, но- |
|
|
||||
|
|
(об’єм, но- |
||||
менклату- |
впливи |
|
|
|
||
|
|
|
менклату- |
|||
ра, якість). |
|
|
|
|
||
|
Виробничий процес |
|
ра, якість). |
|||
Ресурси. |
|
|
||||
|
Знаряддя |
|
|
|||
Директив- |
Об'єкт |
Труд |
|
|||
ні обме- |
труда |
труда |
|
|||
ження |
|
|
|
|
|
|
|
|
Зворотній |
зв’язок |
|
|
|
|
Рис. 1.2 |
Підприємство як виробнича система |
|
На діяльність |
підприємства |
впливає |
його внутрішнє і зовнішнє середовище. |
|
Внутрішнє |
середовище підприємства |
– це |
суб'єкти, сили і ситуаційні фактори, що |
|
знаходяться |
всередині |
самого підприємства і є контрольовані ним. Воно складається з |
людей, що працюють на цьому підприємстві, засобів виробництва, наявних коштів підприємства, а також інформації, що поєднує підприємство в єдину складну систему.
Зовнішнє середовище підприємства - це суб'єкти, сили і ситуаційні фактори, що впливають на діяльність фірми ззовні. Вони не контролюються ані вищим керівництвом фірми, ані її службою маркетингу. Залежно від характеру впливу зовнішнє середовище поділяється на мікро- і макросередовище.
Мікросередовище – це середовище прямого впливу на підприємство, яке утворюють споживачі, конкуренті, постачальники, посередники і державні органи. Держави за допомогою законодавчих актів, інструкцій і положень впливає на діяльність підприємства.
Державні органи забезпечують обов'язковість виконання , законівумов волі підприємництва, поділ і перерозподіл обмежених ресурсів шляхом податкових пільг, субсидій, цінової політики і т.д.
Макросередовище охоплює матеріально-технічні й економічні умови, суспільні відносини й інститути, а також інші фактори, що впливають на підприємства і їхні мікросередовища безпосередньо. Основними компонентами макросередовища є стан держави і територіальне розташування підприємства. Розрізняють навколишнє середовище природне, демографічне, науково-технічне, економічне, екологічне, політичне і міжнародне.
Підсумок
На підприємстві здійснюється поєднання працівників із засобами виробництва. Причому характер такого поєднання визначається формою власності на засо виробництва і зумовлює вид підприємства. Кожне підприємство вступає в економічні відносини з іншими суб'єктами господарювання (при купівлі засобів виробництва, наданні
11