111. Темперамент – это:
а) совокупность особенностей, которые отличают одного человека от другого
б) одна из важнейших врожденных характеристик индивида, определяющая общий уровень общей способности человека к активности, энергию, ритм жизни и эмоциональность
в) совокупность устойчивых психологических свойств, которые определяют линию поведения человека
г) относительно устойчивая структура умственных способностей индивида.
112. Социальная роль – это:
а) маска, которую надевает на себя человек при вступлении в социальные связи
б) функция человека в обществе
в) шаблон поведения, ожидаемый от человека в конкретной ситуации
г) социальный статус
113. Способности – это:
а) совокупность особенностей, которые отличают одного человека от другого
б) одна из важнейших врожденных характеристик индивида, определяющая общий уровень общей способности человека к активности, энергию, ритм жизни и эмоциональность
в) психофизиологические свойства личности, о которых зависят динамика приобретения знаний, умений и навыков, успешность выполнения определенной деятельности
в) совокупность устойчивых психологических свойств, которые определяют линию поведения человека
г) относительно устойчивая структура умственных способностей индивида.
114. Принцип целенаправленности предполагает:
а) четкую постановку реальной, достижимой и конкретной цели перед предприятием и каждым его подразделением.
б) наказание членов организации за невыполнение возложенных на них функций или задач.
в) знание менеджером объекта управления.
г) вертикальное разделение управленческого труда, т. е. выделение уровней управления и подчинение низших уровней управления высшим.
115. Принцип ответственности предполагает:
а) четкую постановку реальной, достижимой и конкретной цели перед предприятием и каждым его подразделением.
б) наказание членов организации за невыполнение возложенных на них функций или задач.
в) знание менеджером объекта управления.
г) безусловное выполнение указаний руководителя, а также должностных обязанностей, инструкций, приказов и других директивных документов.
116. Какая организационная структура управления представлена на рисунке?
а) функциональная
б) матричная
в) дивизиональная
г) линейно-функциональная
117. Какая организационная структура управления представлена на рисунке?
а) линейная
б) матричная, ориентированная на продукт
в) матричная, ориентированная на проекты
г) дивизиональная
д) линейно-функциональная
118. Какая организационная структура управления представлена на рисунке?
а) линейная
б) матричная, ориентированная на продукт
в) матричная, ориентированная на проекты
г) дивизиональная
д) линейно-функциональная
119. Какая организационная структура управления представлена на рисунке?
а) линейная
б) матричная, ориентированная на продукт
в) матричная, ориентированная на проекты
г) дивизиональная
д) линейно-функциональная
120. Какая организационная структура управления представлена на рисунке?
а) линейная
б) матричная, ориентированная на продукт
в) матричная, ориентированная на проекты
г) дивизиональная
д) линейно-функциональная