- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •1 Загальна характеристика тов «фомальгаут-полімін»
- •2 Аналіз стану та результатів окремих напрямків діяльності тов «фомальгаут-полімін»
- •2.1 Планово-економічна діяльність підприємства
- •2.2 Управління персоналом
- •2.3 Управління маркетинговою та логістичною діяльністю підприємства
- •2.4 Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства
- •2.5 Управління обліково-фінансовою діяльністю підприємства
- •2.6 Стратегічне управління підприємством
- •2.7 Управління інноваційною діяльністю підприємства
2.6 Стратегічне управління підприємством
Діяльністю пов’язану зі стратегічним управлінням в ТОВ «ФОМАЛЬГАУТ-ПОЛІМІН» виконує департамент планування та стратегічного розвитку, у складі 18 осіб, в тому числі директор та заступник директора департаменту.
Основною метою діяльності є стратегічне планування діяльності та розвитку компанії, з урахуванням фінансового, трудового та технічного потенціалу підприємства, тобто планування діяльності фірми на найближчі 5 - 10 років.
Стратегічне управління підприємства передбачає аналіз сильних і слабких сторін діяльності підприємства.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
НАПИСАТЬ ПРО SWOT-анализ среды предприятия И РАЗРАБОТАТЬ МАТРИЦУ SWOT
Місія компанії:
Реалізувати право будь-якого громадянина України на створення комфортних умов проживання (роботи, навчання і т.д.) за рахунок застосування матеріалів і технологій за прийнятними українськими цінами.
Цінності компанії:
намагаємося підтримувати високі стандарти якості виробленої продукції та наданих послуг. Наша основна задача - створення цінності для споживача, суспільства, економіки.
відповідаємо за те, що робимо, підтримуємо й удосконалюємо свої навики.
намагаємося правильно організувати процес, адже тільки правильно організований процес дає правильні результати.
поважаємо і розвиваємо творчий потенціал своїх співробітників, закріплюємо досягнуте новими стандартами якості.
виховуємо лідерів, які досконально знають свою справу і сповідують філософію компанії.
поважаємо своїх партнерів і постачальників.
стимулюємо безперервний розвиток і вдосконалення.
невпинно аналізуємо, навчаємося і вдосконалюємо весь процес, починаючи від прийняття рішення і до втілення рішення в результат.
Основні напрями діяльності:
виробництво сухих будівельних сумішей «Polimin» (4 заводи в Україну);
виробництво цементу (2 заводи), оптова і роздрібна торгівля цементом;
виробництво вапна загально будівельного призначення (власний завод на західній Україні);
виготовлення будівельної техніки різних рівнів складності (власний завод "Будмаш", м. Житомир);
оптово-роздрібна торгівля будівельними, оздоблювальними матеріалами і технікою у власній торговельній мережі МастерОК.
Під торговою маркою Polimin виробляється більше 120 найменувань продукції, серед якої виділяють наступні групи матеріалів:
для підготовки основи;
для вирівнювання;
для влаштування підлоги;
для облицювання;
штукатурки декоративні;
матеріали для гідроізоляції;
будівельні розчини;
матеріали для теплоізоляції;
Основним ринком збуту продукції компанії є ринок України. Починаючи з 2005 року компанія поставляла свою продукцію на ринки Молдови та Прибалтики, з 2006 року почала поставляти продукцію до Росії. На даний час поставка відбувається до Молдови та Росії. В планах компанії є зміцнення позиції на національному ринку України, збільшення експорту до Росії та Молдови, а також вихід на нові ринки Польщі та Чехії.
Основний акцент при виході на нові ринки збуту буде ставитися на високу якість продукції за досить помірною ціною, в порівнянні з аналогічною продукцією інших компаній.
Для реалізації задумів та забезпечення планових обсягів виробництва продукції, для виходу на нові ринки збуту, була розроблена концепція побудови 2 нових заводів по виробництву СБС в найближчі 3 роки.