Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТЧЕТ.docx
Скачиваний:
89
Добавлен:
08.02.2016
Размер:
85.97 Кб
Скачать

2.6 Стратегічне управління підприємством

Діяльністю пов’язану зі стратегічним управлінням в ТОВ «ФОМАЛЬГАУТ-ПОЛІМІН» виконує департамент планування та стратегічного розвитку, у складі 18 осіб, в тому числі директор та заступник директора департаменту.

Основною метою діяльності є стратегічне планування діяльності та розвитку компанії, з урахуванням фінансового, трудового та технічного потенціалу підприємства, тобто планування діяльності фірми на найближчі 5 - 10 років.

Стратегічне управління підприємства передбачає аналіз сильних і слабких сторін діяльності підприємства.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

НАПИСАТЬ ПРО SWOT-анализ среды предприятия И РАЗРАБОТАТЬ МАТРИЦУ SWOT

Місія компанії:

Реалізувати право будь-якого громадянина України на створення комфортних умов проживання (роботи, навчання і т.д.) за рахунок застосування матеріалів і технологій за прийнятними українськими цінами.

Цінності компанії:

  • намагаємося підтримувати високі стандарти якості виробленої продукції та наданих послуг. Наша основна задача - створення цінності для споживача, суспільства, економіки.

  • відповідаємо за те, що робимо, підтримуємо й удосконалюємо свої навики.

  • намагаємося правильно організувати процес, адже тільки правильно організований процес дає правильні результати.

  • поважаємо і розвиваємо творчий потенціал своїх співробітників, закріплюємо досягнуте новими стандартами якості.

  • виховуємо лідерів, які досконально знають свою справу і сповідують філософію компанії.

  • поважаємо своїх партнерів і постачальників.

  • стимулюємо безперервний розвиток і вдосконалення.

  • невпинно аналізуємо, навчаємося і вдосконалюємо весь процес, починаючи від прийняття рішення і до втілення рішення в результат.

Основні напрями діяльності:

  • виробництво сухих будівельних сумішей «Polimin» (4 заводи в Україну);

  • виробництво цементу (2 заводи), оптова і роздрібна торгівля цементом;

  • виробництво вапна загально будівельного призначення (власний завод на західній Україні);

  • виготовлення будівельної техніки різних рівнів складності (власний завод "Будмаш", м. Житомир);

  • оптово-роздрібна торгівля будівельними, оздоблювальними матеріалами і технікою у власній торговельній мережі МастерОК.

Під торговою маркою Polimin виробляється більше 120 найменувань продукції, серед якої виділяють наступні групи матеріалів:

  • для підготовки основи;

  • для вирівнювання;

  • для влаштування підлоги;

  • для облицювання;

  • штукатурки декоративні;

  • матеріали для гідроізоляції;

  • будівельні розчини;

  • матеріали для теплоізоляції;

Основним ринком збуту продукції компанії є ринок України. Починаючи з 2005 року компанія поставляла свою продукцію на ринки Молдови та Прибалтики, з 2006 року почала поставляти продукцію до Росії. На даний час поставка відбувається до Молдови та Росії. В планах компанії є зміцнення позиції на національному ринку України, збільшення експорту до Росії та Молдови, а також вихід на нові ринки Польщі та Чехії.

Основний акцент при виході на нові ринки збуту буде ставитися на високу якість продукції за досить помірною ціною, в порівнянні з аналогічною продукцією інших компаній.

Для реалізації задумів та забезпечення планових обсягів виробництва продукції, для виходу на нові ринки збуту, була розроблена концепція побудови 2 нових заводів по виробництву СБС в найближчі 3 роки.