Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бізнес план(Final).docx
Скачиваний:
86
Добавлен:
08.02.2016
Размер:
87 Кб
Скачать
☆

7.3. Кадрова політика

Оскільки, база відпочинку «Рибінг» є підприємством, яке відноситься до сфери надання послуг, то планується такий режим роботи:

 прийом нових клієнтів кожного дня, крім понеділка, з 9.00 ранку до 18.00 вечора;

 у літній період з 8.00 до 21.00;

 у зимній період у разі наявності клієнтів;

 вихідні дні встановлюються 1 січня, і один раз у півроку два вихідних дні для профілактики бази відпочинку;

 режим роботи адміністративно-управлінського персоналу – з 9 до 18 год. з перервою на обід, п'ять днів у тиждень;

 режим роботи обслуговуючого персоналу з 7.00 до 18.00;

 режим роботи охорони – цілодобово у дві зміни.

Найм співробітників буде проводитися на конкурсній основі з урахуванням особистих якостей і досвіду роботи. Планується щомісяця оцінювати якість роботи персоналу і заохочувати кращих працівників преміями і різними видами винагород.

Для всіх працівників адміністративно-управлінського складу необхідною умовою є вища освіта та певний досвід роботи у своїй галузі.

Таблиця 3.3  Плановий річний баланс ефективного фонду робочого часу на одного робітника

№ п/п

Найменування показника

Дні

Години

1.

Плановий фонд робочого часу для директора

275

2475

2.

Плановий фонд робочого часу для заст. директора

275

2475

3.

Плановий фонд робочого часу для головного бухгалтера

275

2475

4.

Плановий фонд робочого часу для менеджера

275

2475

5.

Плановий фонд робочого часу для адміністратора

275

2475

6.

Плановий фонд робочого часу для охоронців, працюючих позмінно

160

3840

7.

Плановий фонд робочого часу для прибиральниць, працюючих позмінно

160

1440

8.

Плановий фонд робочого часу для спеціаліста з рибалки

250

2250

Загальний фонд робочого часу

1945

19905

9.

Чергова відпустка директора

24

216

10.

Чергова відпустка зам. директора

24

216

11.

Чергова відпустка головного бухгалтера

24

216

12.

Чергова відпустка менеджера

24

216

13.

Чергова відпустка адміністратора

24

216

14.

Чергова відпустка охоронця

24

288

15.

Чергова відпустка прибиральниці

24

216

16.

Лікарняні (для всіх працівників)

36

324

Разом втрат

204

1908

Ефективний фонд робочого часу

1741

17997

8 Фінансовий план

Для розрахунку фінансового плану необхідно в першу чергу визначити загальну суму першочергових затрат, які здійснять засновники для бази відпочинку «Рибінг». Серед всіх необхідних для цього елементів потрібно обрахувати фонд заробітної плати.

Таблиця 4.1  Посадові оклади працівників

№

Посада

з/п

1.

Директор

4 500 грн.

2.

Заст. Директора

3000 грн.

3.

Менеджер

2 750 грн.

4.

Головний бухгалтер

3 500 грн.

5.

Спеціаліст з рибалки

2 500 грн.

6.

Адміністратор

3 250 грн.

Робітники:

7.

Прибиральниця

2 250 грн.

8.

Охоронець

3 000 грн.

Всього:

24 750 грн.

Таблиця 4.2  Фонд заробітної плати бази відпочинку «Рибінг»

№

Посада

Місячна з/п

Річна з/п

1.

Директор

3 687 грн.

44 248 грн.

2.

Заст. Директора

2 458 грн.

29 498 грн.

3.

Менеджер

2 253 грн.

27 041 грн.

4.

Головний бухгалтер

2 868 грн.

34 415 грн.

5.

Спеціаліст з рибалки

2 049 грн.

24 582 грн.

6.

Адміністратор

2 663 грн.

31 956 грн.

Робітники:

 

7.

Прибиральниця

1 844 грн.

22 128 грн.

8.

Охоронець

2 458 грн.

29 498 грн.

Всього:

20 281 грн.

243 366 грн.

Таблиця 4.3  Розрахунок відрахувань

№

Пенс. фонд, 2%

Фонд з тимч. втрати працездатності 1%

1.

 

 

 

Закупівля риби:

 

мальок коропа

18 000 грн.

мальок товстолоба

3 216 грн.

мальок білого амура

2 412 грн.

2.

Закупівля вудочок (10*345,00 + 10*404)

7 490 грн.

3.

Закупівля човнів (6893 +1717+4500)

13 110 грн.

4.

Закупівля наметів (10 шт.)

7 401 грн.

5.

Зарабітна плата робітників

20 281 грн.

6.

Спальний мішок( 20 шт.)

6 000 грн.

7.

Стіл та стільці (5 наборів)

3 000 грн.

8.

Інші витрати

9 090 грн.

Всього:

90 000 грн.