- •1.Теорії та моделі підприємств.
- •2.Основи підприємництва.
- •3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми.
- •5. Структура та управління підприємством
- •6.Ринок и продукция
- •7.Товарна та цінова політика підприємства
- •8.Прогнозування та планування діяльності підприємства
- •10.Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці.
- •12.Основний капітал.
- •13. Оборотний капітал
- •15. Інноваційна діяльність.
- •16.Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства.
- •18.Організація операційної діяльності.
- •19. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •21.Фінансово-економічні результати суб’єктів господарювання
- •23.Інтегральна ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність.
- •24.Сучасні моделі розвитку підприємств
- •26.Оптимізація бізнес-процесів підприємства.
- •27Економічна безпека.
- •29.Виробничі системи.
- •33.Побудова виробничої структури у просторі
- •34.Організація виробничого процесу в часі.
- •35.Організація допоміжних виробництв.
- •36.Організація обслуговуючих господарств.
- •37. Одиничний та партійний методи організації виробництва.
- •38.Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •40.Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
15. Інноваційна діяльність.
В звичайному розумінні інноваційні процеси, що мають місце в будь-якій
складній виробничо-господарській системі, характеризуються сукупністю
безперервно виникаючих у часі і просторі прогресивних, якісно нових
змін. Результатом інноваційних процесів є новини, а їх впровадження у
господарську практику визнається нововведенням. Інноваційні процеси
започатковуються певними галузями науки, а завершуються у сфері
виробництва, спричинюючи у ній прогресивні зміни.
Технічні новини і нововведення проявляються у формі нових продуктів
(виробів), технологій їх виготовлення, засобів виробництва (машин,
устаткування, енергії, конструкційних матеріалів).
Організаційні нововведення охоплюють нові методи і форми організації
усіх видів діяльності підприємств та інших ланок суспільного виробництва
(організаційні структури управління сферами науки і виробництва, форми
організації різних типів виробництва і колективної праці) .
16.Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства.
Техніко-технологічна база (ТТБ) підприємства виробничої сфери економіки - це впорядкована система найбільш активних компонентів належних йому основних виробничих фондів (машин і обладнання й транспортних засобів, тобто виробничої техніки) та використовувана технологія виготовлення продукції, які інтегровані в технологічний спосіб виробництва продукції в рамках окремих виробничих підрозділів і підприємства в цілому. До складу технічної компоненти бази входять лише ті види знарядь і засобів праці, які беруть безпосередню участь у реалізації виробничих технологій. Це дає можливість: по-перше, – виокремлювати особливі сукупні характеристики, що випливають з об'єктивно необхідного техніко-технологічного розвитку виробництва; по-друге, виявляти взаємозв'язки, пріоритети, чинники і способи оновлення та підвищення ефективності системного функціонування технологічних процесів і відповідної таким виробничої техніки. Виробнича потужність підприємства – це максимально можливий випуск
продукції необхідної якості в передбаченій номенклатурі за певний час (зміну,
добу, місяць, рік) при повному завантаженні обладнання та виробничих площ у
прийнятому режимі роботи з урахуванням застосування передової технології,
організації виробництва і праці.
Вибуття потужності відбувається з наступних причин:
– знос та вибуття обладнання;
– збільшення трудомісткості виготовлення виробів;
– зміна номенклатури і асортименту продукції, що випускається;
– зменшення фонду робочого часу;
– закінчення терміну лізингу обладнання.6
Виробнича потужність визначається різними вимірниками:
– натуральними;
– умовно-натуральними;
– у багатономенклатурних виробництвах – вартісним вимірником.
17.Матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістика
Матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) - це спосіб організації діяльності підприємства, що дозволяє об'єднати зусилля різних одиниць, які виготовляють та реалізовують товари і послуги, з метою оптимізації фінансових, матеріальних і трудових ресурсів, що використовує фірма для реалізації своїх економічних цілей. В процесі свого функціонування підприємству потрібен цілий комплекс матеріально-технічних засобів. Процес матеріально-технічного забезпечення виробництва направлений на своєчасне постачання на склади підприємства або відразу на робочі місця потрібних відповідно до бізнес-плану матеріально-технічних ресурсів. До складу матеріально-технічних ресурсів входять: сировина, матеріали, що комплектують вироби, технологічне устаткування і технологічне оснащення (пристрої, ріжучі та вимірювальні інструменти), нові транспортні засоби, навантажувально-розвантажувальне устаткування, обчислювальна техніка і інше устаткування, а також паливо, енергія, вода. Іншими словами, все, що поступає на підприємство у формі речей і у вигляді енергії, відноситься до елементів матеріально-технічного забезпечення виробництва
Виробнича логістика – це регулювання всього виробничого процесу, спрямоване на те, щоб забезпечувалося виконання всіх контрактів і договорів і при цьому скорочувалися витрати. Вон По видам потоков логистические системы можно разделить на следующие: материальные, финансовые, информационные потоки и потоки трудовых ресурсов. Логистические системы материальных потоков, или, другими словами, материальные логистические потоки опосредуют все движения материальных ресурсов организаций и предприятий (фирмы) от их закупок до сбыта готовой продукции. Логистическая система финансовых потоков (или финансовая логистическая система) опосредует все движения финансовых ресурсов, связанных с производством и реализацией продукции. Логистическая система информационных потоков (информационная логистическая система) опосредует процессы как простого, так и расширенного воспроизводства фирмы. Логистическая система потоков трудовых ресурсов (трудовая логистическая система) опосредует все разнообразие их миграции в фирме. Предметом логистики является комплексное управление всеми материальными и нематериальными потоками в системах. а дозволяє зробити роботу виробництва і його підрозділів злагодженої і послідовної.